物联网回收机制如何更长效？

据介绍，盈创回收现在每年的收入预估在几千万元，其中50%来自于和饮料公司的品牌互动和广告;另外50%，其中有一部分是来自于饮料瓶本身交易的差价，还有一部分是来自于一些充值通道的差价。

“我们在设计回收机之初就意识到，塑料瓶回收产业是大众参与的一件事情，也就是说将近1200万次用户投瓶的价值有可能远远大于瓶子本身。有时候交易的本身不值钱，用户在你的事业中才最值钱。”常涛说。

“通过互联网手段达到提升传统行业的效率，汇聚人的力量产生效益，实现回收物可溯源，这就是新型智能回收的盈利模式。”常涛说。

除了回收，公司在设备上也在开发赢利点。他表示，智能回收机出口，是公司一个新的盈利增长点。中国在制造行业的优势得到体现，得到了国际上回收机用户的支持。“公司生产的回收机是目前国际上同等回收机价格的1/3，非常有竞争力。全球做回收机的公司有7个，其他6个全部在欧洲，有一个在美国，他们的成本很高，所以这个产品在推出市场后，出口一直都不错。”他说。

押金制将显著降低废包装回收成本

实行押金制后，对于再利用企业来说，获得物料的成本会非常低，几乎就只包含物流成本

“用智能回收机回收饮料瓶也不是我们首创。”常涛说，公司之所以投入这么大成本做这件事，是因为瞄准我国将来一定会实行标准包装物押金制。“这也是国外投资机构、国内各界专家的共识，虽然现在还没建立起来，但是这个迟早有一天会到来，只是时间早晚的问题 。”

据了解，在德国押金制是生产者责任延伸制度下的具体制度。塑料瓶和啤酒瓶在德国实行了10年的押金制。从某种程度上说，从生产厂商到流通环节到销售环节到消费者，这中间其实没有人付出更多的钱，但是促进回收的效果非常明显。

目前，押金制已经在世界40多个国家立法实施。从这些地区民意调查的结果来看，对这一制度都有75%以上的支持率，有的地区可以达到80%以上，在德国则达到90%以上，单一品类回收押金制的支持率则更高。

常涛认为，实行押金制不仅可以实现垃圾减量30%以上(美国达到30%~47%)。“最重要的是，实行押金制后因为产品的洁净度和品质非常高，对于再利用企业来说获得物料的成本会非常低，几乎就只包括物流成本。”他说。

常涛还透露，通过提供从技术、服务、运营等合作方式，企业现在愿意尝试在很多城市跟政府一起探讨，在整个城市区域内推行押金制的可能性。

据了解，今年7月，盈创回收获得A轮1500万美元投资，投资方为全球最大的上市基金管理公司——富兰克林邓普顿基金集团，这也被认为是近期国内再生资源回收行业获得的最大一笔国外融资。日前，盈创回收与智能回收与分选领域的国际领先企业TOMRA集团签订了合作协议，并将在中国成立两家合资公司。

“互联网+”提升回收产业效率

开发上门回收APP，通过集聚效应，跟用户建立一个桥梁，把用户的交易行为、投瓶行为等转化成收益

业内人士表示，在探索互联网回收模式的过程中通过集聚效应，跟用户建立一个桥梁，通过把用户的交易行为、投瓶行为等转化成收益，并且把用户丢弃日用废品的场景从公众场所覆盖到家庭中，也就是提供上门的服务，进行废弃物回收全面覆盖。为此，盈创回收在互联网改造回收行业方面也进行了尝试，开发并推出了上门回收新业务即帮到家APP。

据了解，从今年7月起，北京市50个社区的居民，家中如果有废纸、废旧饮料瓶、废旧家电等再生资源，可以使用帮到家APP呼叫附近回收人员上门收取。

常涛认为，互联网思维不是发明新事物，而是通过现有互联网技术和模式创造其他收益，以提升整个行业的效益，降低社会平均成本。

同时，移动互联网要解决信息不对称问题。“有人想买东西，有人想卖东西，就需要把信息做对称。如果没有信息对称这一基础，不能解决信息对称问题，这个模式就会打折扣。”常涛说。

互联网思维还需要考虑能否做到社会效益最大化。常涛认为，只要社会综合成本在降低，这件事情就是对的，回收网络的建设也是一样的。“现在北京市回收人员共有6万人，运输车辆大大小小有几万辆。所以，公司在设计帮到家APP时就考虑到每个工作人员服务1000户，就可以使现有回收体系人员缩减50%，车辆只需要1000台。这就是社会价值的提高，也就是降低社会成本。”他说。