【调研】雪浪环境：积极外延危废区域龙头渐成-北极星固废网

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一、公司业务简介

公司原名雪浪输送公司，过去主要是灰渣的输送设备制造。公司2003年进入广州李坑的垃圾焚烧尾气集中系统进军环保市场，奠定了在垃圾焚烧尾气集成商的先发优势地位。

垃圾焚烧市场在国内从07、08年开始启动，市场上诸多因素导致行业的认同度较低。行业从2012-2013年开始规范后景气度也上升。先环评，后建设。由于烟气排放由于污染问题收到群众的重视度提高，排放标准提升带来垃圾焚烧烟气治理行业的景气度提升。

根据统计规划，2020年全国垃圾焚烧率需要达到50%，虽然有些大城市已经达到此标准，但其他很多地区都不能达到。根据统计，全国2015年投运在建的垃圾焚烧厂有大约300座(2015年十二五末期，准备开工35，未完工的21个，新增未投产是15个)。项目获取到顺利投产大约2年时间，考虑到环评可能时间会更长。全国有40-50个垃圾焚烧投资商都是公司的客户，上海城投、上海浦发、光大、粤丰、绿色动力等都是。虽然有的企业也在做自己的烟气治理项目，但公司也会有一些技术合作。

垃圾焚烧格局：大城市日处理规模越来越大，如上海老港、长沙;小城市大约为600吨以下的小型规模。从公司的订单情况来看，2013年只签了18个项目，2014年27个，2015年59个。

市场的竞争主要是价格的竞争，垃圾焚烧技术含量不高，主要在于管理。公司在IPO停的两年时间思考，电厂的烟气治理并不占优势。公司依靠设备制造起家，采用湿法工艺，在无锡的项目通过验收达到了零排放。按照德国克隆和上海浦东黎明项目，浦东项目由于离机场近烟囱不能高，因此需要较低的排放。

公司在2014年收购了无锡桃花山危废项目。去年的正月十五，公司在外面看再生资源的项目，但是后来否掉了，做不了。去年也调整了公司的结构，通过事业部模式进行经营。钢铁板块未来也不会丢，公司目前为止还是宝钢的一级供应商。公司发展方向总结：EPC主要是公司的业务，运营类不太会考虑，危废具有时间周期差的项目公司也不考虑。

长三角工业企业产量比较高，区域化竞争为主。行业主要是寻找资源，南京总量8万吨，公司2万吨;上海的危废是面向全上海。国家要求对危废进行治理，虽然有的企业收缩有资质牌照。上海韩市长要求比如要治理好，过去是烧不完的给周边，现在是不再招标新增加项目，未来主要是项目的扩建。项目都是量化，和政府签约可以定量。政府和群众的需求在增长，公司未来还是会沿着这条路走下去。

原标题：【东吴环保袁理团队】•吴地调研第一弹之雪浪环境：行业高景气迎主业增速拐点，积极外延危废区域龙头渐成

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