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看中资企业如何进入海外焚烧发电市场

2016-05-20 13:16来源:点绿科技作者:lissy关键词:垃圾焚烧垃圾焚烧发电垃圾焚烧项目收藏点赞

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又如,2016年2月,印尼内阁发布新法令,要在印尼全境7个大型城市建设垃圾焚烧电站。再如泰国财政部,正准备启动一系列基础设施基金来寻求公共基础设施项目的私人投资。根据政府第三次修订的2010-2030年发展规划,到2030年完成55000兆瓦新产能建设,电力生产和传输的投资约为8000亿铢,预计到2022年总发电量中的39%来自于可再生能源。

东南亚国家人口也随着经济快速增长,从而带来垃圾处理问题,其露天堆放的比例超过50%。情况较好的有马来和印尼,马来西亚固废收集率约为70%,另外20-30%不做任何处理被直接丢弃。印尼固废填埋比例为69%,堆肥7.15%,焚烧4.8%,还有2.9%被直接丢弃到河中。在大好形势面前,风险和挑战也不容忽视。

外部风险主要是同行业企业的有力竞争。

早在2012年,日立造船就致力于开发东南亚市场,在越南建立日立造船Inova公司,专注垃圾焚烧设备的研发和制造,将成本降低,并推动区域内垃圾焚烧市场的开发。同年,其和新能源产业技术综合开发机构(NEDO)与越南自然资源与环境部就垃圾焚烧BOT项目签署MOU。

内部风险主要来自东南亚国家的项目建设和投资风险。从上述列举的中资企业已参与项目中看出,90%的项目为EPC模式,而实际上东南亚大部分国家是需要民间资本的。比如在印尼,政府为抑制通胀,印尼央行的基准利率自2013年以来一直维持在7%以上,使该国国内的融资成本居高不下,抑制了各类投资活动,而中资企业能带去的两优贷款正弥补了这一不足,这同时也为下游供货的中资企业带来了商机。

东南亚个别国家的不稳定政局也直接影响市政基础建设项目。例如泰国军方背景的新政府,可能导致上届政府已经批准的基建项目面临重新审批,也可能导致项目的延期或取消。

原标题:看中资企业如何进入海外焚烧发电市场
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