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女强人养成记:西施生态掌门人打造“矿山生态修复第一股”

2016-07-01 11:40来源:新三板第一榜作者:张理静关键词:矿山生态修复张卫西施生态收藏点赞

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西 施 3.0 时 代

如今,坚挺过来的张卫正在打造西施生态的3.0时代。

1997年到2000年,以花木出售和出租是西施生态初创期,属于商业模式1.0阶段;2000年以后,西施生态的商业模式就进入了2.0阶段,即以园林绿化工程、苗木销售、花木出租、绿化养护、油茶种植等为主,步入多元化的发展轨道。但2.0阶段不是张卫的终点,一直在寻找突破口的张卫如今正在带领西施生态走向3.0阶段,即平台型公司。

转型的过程虽很艰难,却得到了很多人的鼓励和支持。比如在盛景网联众多导师的梳理下,西施生态逐渐把业务模式聚焦在矿山生态修复领域。包括选择走资本市场之路登陆新三板,也得到了盛景网联以及很多券商、投资人的帮助,更加坚定了张卫阔步迈向未来的信心和决心。

而要打造升级版的西施生态,突破点在于技术产品和商业模式的创新。对此,西施生态在矿区生态修复和重金属土壤污染治理领域,进行了积极的探索:

技术产品的集成和创新。围绕重金属土壤污染修复技术固化和活化作用两个方面,西施生态重点选择在环境友好生物修复和抗逆性植物修复的联合修复技术领域进行了深入研究,最终形成了集生态环境考察与评估→生态破坏诊断→整体方案设计→系统测试→修复系统构造→生态景观建设→系统跟踪与维护等于一体的整体修复系统。

商业模式的创新。一方面,通过BOT、PPP、土地流转等方式从政府或矿企取得污染土地,通过国家专项资金、企业民营资本、治理专项基金、资本市场等多渠道解决资金投入。另一方面,对国家和地方政府配套资金投入的农耕地,返还农民耕植,对具备商业开发价值的土地实行有偿交付返还,其余部分以建设矿山生态公园、绿色隔离带、生态修复示范基地等形式延伸价值,较好地解决了传统园林绿化企业难以掌握的土壤生态修复核心技术、环保企业缺乏植物修复产品和资源的痛点,形成产业的有效链接,实现从“一生一次”到“一生一世”的本质转。

目前,西施生态正在加快创新升级。紧紧围绕产品领先战略和平台型商业模式,西施生态全力打造生态修复产业链价值端,一端整合政府、矿企等海量市场需求主体,另一端集聚生态修复领域技术产品、科研成果,提供有效供给,全面促进项目及成果的开发利用,为客户提供综合性解决方案和全方位服务,解决政府、矿企、农民等相关方的难点、痛点。

梦想已经起航,任何力量都阻挡不住这个善良“女汉子”的前进步伐。对于未来的发展,张卫表示,西施生态将以“矿山生态修复产业链”为战略重点,把公司园林生态修复的文化植入到矿山生态修复中,加快转型升级,聚焦细分市场,规范企业管理,扩大经营发展,打造中国领先的矿山生态修复一站式服务平台。

原标题:铿锵19年 她是如何打造“中国矿山生态修复第一股”的?
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