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但该行业整体发展水平较低，80%以上从业企业是“夫妻店”、“小作坊”，规模化企业数量少，缺乏现代管理制度和现代化经营组织方式。回收企业出于逐利考虑，对回收品种“利大抢收，利小不收”，像废玻璃这类价值低的品种回收率仅20%左右，大量可用资源无法有效回收，造成严重浪费。并且废品回收价格无序，压价、掺假等现象屡见不鲜，给行业形象带来极大负面印象。

互联网回收平台的出现是解决上述问题重要途径。作为国内再生资源行业的龙头企业，废品大叔的互联网模式将线上线下相融合。加工厂商可以在平台上快速获取废品供需信息，通过线上交易，线下往来，快速利用废品资源，缩短中间废品倒卖过程，回收行业的总体成本将下降，回收效率将提高。“我们的后台拥有6万多的全国各地的加盟供应商，未来还将有更多企业加入我们的平台。通过供应商辐射到回收门店、回收人员，我们可以为更多用户提供服务。”卢志新说。废品大叔用移动互联网、大数据、物联网、云平台等现代新技术服务于传统产业，搭建一个线上线下信息交互平台，实现系统化的再生资源产业布局。并且在废品行情低迷的情现状，回收人员加入废品大叔，经过专业培训后上岗，其回收价格公开透明，订单量快速上升，除回收人员的自有收入外，公司从中按照回收金额的20%给予回收人员提成。

整合再生资源行业不是一朝一夕便能达成，互联网回收平台的建设离不开国家政策的大力支持。再生资源作为民生问题之一，是国家十分关注的环节。今年5 月5日，国家发展改革委、商务部等六部委联合发布《关于推进再生资源回收行业转型升级的意见》中强调：要推广“互联网+回收”的新模式，即鼓励企业利用互联网、大数据和云计算等现代信息技术和手段，建立或整合再生资源信息服务平台，为上游回收企业与下游拆解和利用企业搭建信息发布、竞价采购和物流服务平台，提高回收企业组织化水平，降低交易成本，优化再生资源回收、拆解利用产业链。通过激励机制，鼓励居民与企事业单位主动交废，实现线上信息流和线下物流的统一。鼓励互联网企业参与再生资源移动手APP、微信和网站回收服务，实现线上交废与线下回收的有机结合。

废品大叔先和厦门市政府建立合作关系。积极推进厦门“垃圾不落地”建设，同福建湖头光电产业园达成战略合作，为光电产业园提供配套服务。未来5年打造成全国最专业的生态产业园区建设团队。“我们要做的不仅仅是一个回收平台，我们希望从更深的领域去建设和规范再生资源行业，让资源回收的理念能够更深入人心。借助政府宣传影响力来推广，影响力大，老百姓接受程度高，参与度更高。”卢志新解释称。

“互联网+回收”的模式是目前的行业趋势，虽然互联网回收发展时间短，需评估已有实践，但前景巨大。今后政府将有针对性地引导再生资源回收模式创新，加大对再生资源行业的政策扶持。

原标题：“废品大叔”强势打造再生资源产业的阿里巴巴

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