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如何破解固废处理的“阿喀琉斯之踵”?

2016-08-25 15:11来源:中国固废网作者:陈丹丹关键词:垃圾焚烧蓝色焚烧瀚蓝环境收藏点赞

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我们觉得企业要想持续的保持这样的品质,需要人去推动。瀚蓝的这种文化就是用人来传承,是责任和创新。在责任的里面,员工是责任文化的践行者和传播者。员工要做好三个“三好”,既城市好管家、行业好典范、社区好邻居,做到“三分享”:财富的分享、能力的分享、价值观的分享。瀚蓝环境最主要的就是传承,要把这样的文化,传承到,根植到,内化到我们员工的内心和他们的行为上,才可以保证这样一个理念真正的落地。

实际上,现在很多民众不一定是选择机器设备,他们选择的更重要的是谁做他们的邻居,有没有可传承,可持续的文化,所以瀚蓝环境收购国内的项目之后,也把我们这样的文化和理念,带到全国各地的项目上去。

经过一两年的发展,地方政府和民众的沟通,他们都反应瀚蓝来了以后,情况有变化。所以我没有觉得这个文化,其实创新也是一种文化,我们从一个单厂到全产业链去创新,全数字化的电厂去创新,把这个生物垃圾转运系统从一个低端,转向集中调度也是创新,这些模式的创新还不够,还需要我们员工传承创新的文化,在他们日程工作当中不断的可持续的做微创。

我们做了很多创新的工作,很多员工也给了我们非常多的惊喜,他们的智慧使我们这个行业不断的改善和前进。这样的创新,是推动行业不断发展的一个动力。所以我们觉得蓝色3.0的体验,就是通过品质和文化,打造我们的信用,形成我们的品牌,让政府和居民满意。

我们认为固废行业的品牌时代已经到来了,而且我们的民众,终端的消费者,应该有选择权,他们的选择权也必将被得到充分的信任。

原标题:金铎:破解固废处理的“阿喀琉斯之踵”
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