启迪桑德：PPP模式下业务转型-北极星固废网

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摘要：在启迪桑德采用PPP模式的基础上，对它的盈利模式等进行案例分析。通过对其开展业务以来所有年份的营业收入和各业务的盈利状况进行汇总分析比较，及结合公司的规划得出：启迪桑德在采用PPP模式下，不断优化产业结构，进行业务转型。

2016年是“十三五”规划的开局之年，也是国家倡导绿色发展理念的落实之年。PPP模式主要是引入社会资本投入到基础设施建设和公共服务项目中，符合绿色发展的理念。国家发改委、财政部也力推环境污染第三方治理及PPP模式，尤其在大气、污水及垃圾污染治理设施的投融资、工程建设，以及运营维护过程中，应用了BOT、TOT等多种PPP模式。理所当然，PPP模式受到前所未有的关注。根据财政部建立的全国政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台统计，截至2016年6月30日，全部入库项目9,285个，总投资额10.6万亿元，其中，市政工程、交通运输、片区开发3个行业项目数和投资额均居前三位，分别占入库项目总数、总投资额的53.1%、67.2%。而市政工程中有3,241个项目总投资额2.8万亿元。其中，污水处理、市政道路、供水、垃圾处理4个二级行业的项目数分别为740个、514个、367个、277个，占市政工程项目总数的58.6%。可以看出环卫作为一项涉及商业、生活等方方面面的产业，在PPP模式中占有相当大的比重。

因此，依仗PPP模式带来的利好局面，启迪桑德环境资源股份有限公司提出“环卫一体化”方案，将垃圾分类、再生资源回收、环卫一体化等环卫相关要素整合，建立一体化的环卫整体解决方案，迎来了很大的发展空间。

一、环保企业的主要盈利模式

国务院及相关部门先后出台有关PPP模式文件，鼓励民间资本通过政府购买服务的模式，进入环卫保洁、垃圾清运等市政公用事业领域的运营，因此PPP融资模式，在大型公共基础设施领域扮演着重要角色。根据中国产业信息网发布的《2013-2018年中国环保行业深度研究及投资机会预测报告》指出：环保行业中环保产品主要通过生产、出售产品或提供综合服务来获取收益，业务模式相对简单。而环保服务，包括工程和运营服务则从最初仅为客户提供工程设计、施工服务或环保设施运营服务的单一业务模式，逐步向EPC+C、BOT等全寿命周期服务模式演变。目前，环卫行业的主要经营模式主要有：工程总承包(EPC)、托管运营、工程总承包+系统托管运营(EPC+C)、建设-运营-转移(BOT)、建设-拥有-运营-维护(BOOM)等。

表1. 环保行业经营模式

资料来源：中国产业信息网整理

原标题：启迪桑德：PPP模式下业务转型

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