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9年20余家固废龙头企业大数据 探寻大企并购扩张主逻辑

2017-11-14 08:10来源:中国固废网作者:安志霞关键词:垃圾焚烧厂生活垃圾焚烧固废行业收藏点赞

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控股权:近八成并购案收购控股权

在达成并购交易的总案件中,项目并购基本收购100%股权;并购交易中八成以上为企业并购,而发生在企业之间的大部分并购为控股权收购。当然,亦有在几年间分批次收购完成一家公司,比如盛运环保并购中科通用能源,该笔并购在2010年-2012年之间以分批次形式完成,并最终实现前者100%控股后者。

并购交易方向:固废为主,亦有水气节能

在本次统计样本中,70%并购案为拓展公司固废主营业务,亦有部分并购不乏涉水、环卫类(含循环经济城市矿山类)。以光大并购水务项目或水务企业为例,光大近几年借助快速并购不断做大水务板块,并在2014年签订“汉科环境以58亿元人民币向光大国际旗下光大水务公司定向发售19.004亿新股的协议”,汉科环境收购光大水务全部股权(或称为反向收购);交易完成后,汉科改名为中国光大水务公司,光大国际持股占78%,成为光大国际发展水处理业务的单一平台。

除此之外,还有两宗比较知名的固废影响力企业收购设计科研院所的案例。2015年咸宁环科院通过公开拍卖的形式进行环评改制,桑德成功中标,整体收购将助力桑德延展固废产业链。2016年光大国际整体收购江苏省节能工程设计研究院;光大国际曾明确表示,收购弥补长时间来集团缺少总包设计资质的短板,在环保领域产业链发展的竞争优势得到进一步彰显,其次,集团在环保科技板块将形成技术研发、咨询服务、工程、工艺设计、产品开发及装备制造于一体的完整科研体系。

固废并购交易方向:以生活垃圾处理为主

再深扒一层,打开固废并购交易时发现:固废影响力企业在深入拓展固废主业时,方向主要聚焦于生活垃圾(以焚烧为主,辅以填埋),城市矿山、有机废弃物、危废等领域亦有并购拓展布局。本篇统计数据显示,固废影响力企业的主业扩张类并购中50%发生在生活垃圾焚烧领域;近两年,伴随危废市场的火爆,企业出于业务拓展需求、盈利需求或整个业务版块协同化处理布点需求(比如实现生活垃圾焚烧的尾端飞灰等协同化效应),并购危废类业务也成为一种发展趋势。

延伸阅读:

2017年中国固废处理各细分行业发展趋势分析【图】

原标题:9年20余家固废龙头企业大数据 探寻大企并购扩张主逻辑
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