企业政府咨询公司三方激辩： “中国式PPP”走向何方？-undefined

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2018年，对于中国环保企业来说可谓“流年不利”。

从5月的“东方园林发债事件”开始，环保企业的资金链危机逐渐爆发，影响迅速波及整个行业。尽管政策层不断喊话，但直到年底，还是有不少企业仍然深陷资金链泥潭中无法自拔，不得不断臂求生。

为何到了如今这步田地?有的企业把原因归咎到了PPP清理整顿。他们认为，正是因为去年11月财政部发布的《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》(业内称“92号文”)，导致PPP不规范项目大规模清理出库，有的省份开始叫停PPP项目，才使得很多环保PPP的中标大户陷入财务困境。

12月1日，由全国工商联环境服务业商会举办的2018中国环境上市公司峰会在广东肇庆举行，这是一年一度的环保行业盛会。桑德集团董事长文一波、首创股份总经理杨斌、威立雅中国区副总裁黄晓军……这些行业大佬们聚到一起，其中的议题之一就是“PPP困惑与制度探讨”。

“中国式PPP”到底对不对?过去一年，PPP“刮骨疗毒”取得了什么成效?未来，“新PPP时代”究竟走向何方?在这场激辩之后，答案或许已经浮出水面。

“教会了学生，老师就失业了”

民营企业对于PPP的怨言已经是老生常谈，令人没想到的是，几乎没怎么参与的外资企业对PPP也有很多不满。

苏伊士新创建执行副总裁孙明华表示，PPP最早是从英法等国开始推行的，所以苏伊士、威立雅等外企早期对中国PPP的推广做了不少贡献。苏伊士很早就在澳门以PPP的形式做了供水特许经营，威立雅也在成都做了中国的第一个PPP项目——成都水六厂项目，这些项目后来都成了住建部、发改委等组织学习、参观的典范。

“2013年，当发改委、财政部两大部委力推PPP之时，我们的老外非常兴奋，他们觉得这是自己的强项，因此都‘摩拳擦掌’地准备大干一场。”孙明华说，“不过，在参与了两个PPP项目的竞标之后，老外突然发现有些不对劲，因为与他们所想象的PPP有很大不同。”

再后来，市场又进来了一批竞争者，很多建筑企业都成立了环保公司，大举进军PPP项目。“我们就更傻了，因此，在这一轮的PPP大潮中，外企基本上没有参与其中。”孙明华说。

威立雅中国区副总裁黄晓军也表示，“中国式PPP”跟他们理解的PPP有很大差别，不是他们熟悉的业务，所以他们决定还是“以看为主”。

“PPP中的三个‘P’，第一个‘P’是指政府，第二个‘P’强调的是专业性，第三个‘P’则是指合作伙伴，这就意味着大家要有同等的市场地位、同等的收益权和同等的风险责任。”黄晓军说，“假如离开了第二个专业性的‘P’和第三个合作伙伴关系的‘P’，这个PPP可能是我们比较难以理解的。”

他表示，一个PPP合同，有两点是至关重要的。一是明确的价格机制、回报机制，也就是“物有所值”;二是要有非常明晰的服务边界，以法律来保障。

对于黄晓军的观点，孙明华也表示认同。她表示，很多人问她为什么不做PPP?其实原因很简单，一是这些PPP项目回报太低，他们接触的最高只有7%，根本达不到他们的投资要求;二是风险太大，除了项目本身的风险，政府的支付能力和支付信用也存在疑问。

“基于以上两点，我们这些年没有参与任何的PPP项目。前几天我们发布了一个新闻公报，说苏伊士参与了武汉的一个PPP项目，但那也是跟着其他企业一起做的，而且我们只占投资的0.1%。”孙明华说。

“用一句笑话来形容，在PPP这件事上，老师教会了学生，然后老师就失业了。”孙明华表示，“希望在‘新PPP时代’，在两大部委的政策整改之后，有了明确的政策和方向之下，也能给我们外资企业参与PPP的机会。”

“英国的情况跟我们不一样”

在刚刚过去的这一轮PPP大潮中，咨询公司或许是最受益的人之一。以大岳咨询为例，总计参加了一万多个PPP项目的咨询，PPP项目合同总额度达到了上万亿，大岳咨询董事长金永祥也因此成为闻名全国的PPP专家。

谈起“中国式PPP”的得失，金永祥首先表示，企业都在强调PPP踩刹车带来的风险和损失，但没有人提到过去几年因为PPP自己“得到了什么”。实际上，过去5年，正是因为PPP的大力推广，才使得很多企业收获了大量新业务，实现了规模的增长。

“英国大使馆到我们公司来搞调研，我就跟他们说，你们英国跟我们情况不一样。你们法制健全，有契约精神，做项目主要是专家主导。而我们的项目长官意志起很大作用，项目决策时不光要就项目论项目，还要看这个项目对整个城市的未来发展会怎样。”金永祥说。

因此，在金永祥看来，中国的国情决定了我们的PPP一定是“中国式PPP”。上世纪90年代的时候，金永祥做项目时还曾经用卡车来拉过文件，那都是国情决定的。

“尽管我们的PPP有很多缺点，但它有一个优点就是量大。正是因为量大，所以这一次‘中枪’和‘躺枪’的企业才会特别多。也正是因为量大，才意味着中国的PPP已经不是一个简单的融资模式了，而是变成了一项经济政策。现在所有传统上应该由政府、财政投资的那些项目，在开始建设时都要想一想，要不要采用PPP模式。”金永祥说，“我们不要拿中国的PPP和国外的比，而是要拿PPP跟其他经济政策比，如平台融资、政府购买服务、专项债、土地财政等。这样一比，PPP还是中国当下最好的一种选择。”

其次，PPP还培养了一大批中国环保企业，推动了中国环保产业的发展，同时也解决了中国的环境问题。从这一点讲，每个人其实都是PPP的受益者。

此外，PPP也给整个国家带来了一些改变，使得地方政府的决策更加科学了，通过竞争让环保产业的效率大大提高了，实现了规模化和专业化。

“过去，我们每个城市都有一个自己的污水处理厂，管理效率也比较低下。”金永祥说，“现在，像北控这样的大企业已经达到了3千万吨的处理规模，这就意味着可以制定一个更好的制度体系去管控，还可以到北欧去买技术。无论在技术上还是管理上，水平都可以有很大提高。”

最后，PPP还有一个好处，就是提高了地方政府的财政透明度。

“我跟财政系统打交道这么多年，发现有一个奇怪的现象，他们总也搞不清楚地方到底有多少债务，每年都要搞几次调查。现在PPP推行后，地方的建设项目全都公开了，公开就意味着中央政府监管的时候更加容易了。因此，PPP也使得我们国家在治理现代化方面迈出了非常重要的一步。”金永祥说。

原标题：企业政府咨询公司三方激辩： “中国式PPP”走向何方？

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