【分析】生物质电厂运营模式创新之路探讨

生物质电厂原料结构供应新模式预判

解决目前电厂原料存在问题的有效途径之一就是用生物质颗粒或者压块成型燃料取代目前散状物料。

生物质颗粒或压块的相对于散状物料而言优势不言而喻。从原料的运输、仓储、保存、水分含量控制、燃烧效率等方面都明显优于散状物料，节省空间，降低人工管理成本的同时大大提高燃烧发电效率，整体提高发电厂效益。

国外生物质发电企业，尤其是技术和市场相对成熟的欧洲市场，生物质电厂的燃料一般都是生物质颗粒。以英国最大的生物质电厂Drax为例，2017年Drax电厂的生物质颗粒产量高达80万吨。

生物质颗粒在电厂推广应用是解决目前国内生物质电厂行业原料问题的有效途径，但颗粒加工成本相对于散状物料成本高，对电厂的采购成本压力较大。如何有效控制原料源头，降低生物质颗粒或压块的加工制造成本是迫切需要解决的问题。

国外生物质电厂运营模式和颗粒需求分析

在过去几年里，世界各国生物质颗粒燃料行业显著增长，生物质颗粒已经成为欧洲许多国家的主要燃料。数据显示，欧洲国家生产占全球颗粒生产的50％份额。2017年欧洲生产生物质颗粒约4800万吨，其中约1300万吨颗粒用于生物质发电。

在生物质燃料消费量增长方面，欧洲国家主要将生物质颗粒用于家庭供热和发电厂。其中，英国是主要颗粒消费国，英国Drax生物质电厂是全球最大的生物质发电厂，根据2017年统计数据，Drax电厂颗粒产量比上一年度增长35％，达到约80万吨，该公司还在继续投资颗粒生产项目，包括收购颗粒厂，而且部分发电机组已经从生物质混燃逐步转换为纯生物质燃烧，年发电量高达4GW。Drax电厂通过持续开发颗粒项目，扩大公司自己的生产能力，持续降低颗粒生产成本。

除了英国外，丹麦、瑞典和德国等国家生物质能源开发利用方面也都处于世界领先水平，各国大型生物质电厂的运营模式一般都是除了利用国家政策优惠外，电厂本身也在逐步扩大原料颗粒的自供应，投资开发颗粒项目，持续降低颗粒原料成本，即持续向原料上游延伸，逐步形成完整产业链，控制燃料源头，提升电厂的核心竞争力和抗风险能力。

中国生物质电厂运营模式创新思考和解决思路分析

根据国外生物质电厂成功运营模式、目前国内生物质电厂行业现状和存在问题等综合研究分析，建议中国生物质电厂运营模式创新发展，总体创新运营思路：产业链延伸、源头控制原料、降低成本运营、打造核心竞争力。

对于生物质电厂来说，原料采购成本是整个产业链环境非常关键的一环，目前国内生物质电厂对于原料的采购模式基本相同，由散户和经纪人构成了电厂的原料渠道，在整个原料采购过程中电厂其实处于主动购买状态。由于电厂处于原料需求的下游，当资源出现竞争紧缺时，原料卖方往往会提高销售价格，尤其是颗粒竞争激烈，价格逐年上涨，生物质电厂只能“望颗粒兴叹”。

解决原料源头控制问题的有效途径就是生物质电厂对产业链向上延伸，即建立电厂独立的燃料供应体系，搭建电厂经纪人资源体系，自主加工颗粒或者压块，降低中间环节成本，实现电厂燃料自供应。同时要和秸秆、木料等原料生产源头建立长期合作机制，签订长期采购合同，从源头控制成本。

生物质颗粒或压块燃料在电厂的自主加工应用可以有效降低原料转运、仓储、天气损失、人工翻晒、专人管理等成本，同时大大提高发电效率，是国外生物质电厂运营的成功模式。前期的一次性投入对后期电厂的成功运营意义重大，逐步打造电厂核心竞争力，让电厂不依赖国家补贴，“断奶”运营成为可能。

当然，由于生物质电厂产业链上游延伸过程中需要大量投入，包括颗粒生产设备投入、检验设备投入、体系搭建投入、颗粒项目开发等，在前期的创新运营过程中需要政府提供一定的政策支持，协助电厂完成属地原料资源的整合，规范生物质原料市场竞争秩序。

除了在设备投入和改造过程中必要支持外，政府对生物质电厂项目的区域规划方面也要讲究科学合理性。根据目前行业实际经验，正常资源区域，一般60KM半径范围内可以满足一个30MW的生物质电厂发电小项目的原料需要，随着生物质颗粒行业的蓬勃发展，电厂的原料资源一定程度上受到影响，导致原料收购的半径会扩大。有的地方还出现原料价格哄抬和恶性竞争现象，给生物质电厂正常运营造成一定影响。

为了促进生物质行业有序发展，电厂行业有必要建立行业联盟，政府对电厂的布局要统筹系统和科学，同时要加强行业秩序规范管理，共同为生物质电厂的健康良性发展而努力。

结论

随着生物质行业的发展和国家对生物质能源的政策体系不断完善，未来生物质发电行业前景看好。生物质发电作为可再生能源高效利用的新兴产业，燃料源头供应的控制和发电成本降低已成为行业面临的一个新课题。

生物质发电行业创新运营模式迫在眉睫，创新策略就是将发电厂产业链延伸，打造完整产业链，尝试探索用生物质颗粒或者压块成型燃料取代目前散状物料，从源头控制原料、降低运营成本，持续打造电厂核心竞争力和抗风险能力。