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亲爱的公司各位同仁:
大家好!此刻我怀着十分沉重而复杂的心情给大家致信,这是我以凯迪生态前任董事长兼总裁的身份写的第一封信也是最后一封信。
10月31日,本人收到中国证监会作出的《行政处罚及市场禁入事先告知书(处罚字【2019】144号)》(下称《事先告知书》),中国证监会拟对我本人采取警告、罚款及证券市场终身禁入的行政处罚。该事项披露后,很多知情的朋友为我抱不平,甚至发声呼吁。一方面,我十分感谢他们主持公道;另一方面,理智和经验告诉我,出现这样的结果也是意料之中的。在目前的严监管大环境下,凯迪仍处在危机状态且面临较大的退市风险,一旦由此引发系统性风险,党和政府一定会追究两大责任,其一是企业此前的管理责任;其二是延误了拯救凯迪生态窗口期的责任。由于所在的身份与位置,让我来担责是“逻辑”内的必然;否则,难道让有关部门主动承认是其未善尽调查与审慎责任,围绕与客观情况相去甚远的所谓大股东占款问题下达多份监管函、处罚决定的失误造成的?如果由我来担责,可以保障47万农民、近10万股民、公司广大员工及债权人的利益,并让凯迪生态走上重生之路,也值得!
凯迪生态正面临司法重整的关键窗口期,鉴于中国证监会《事先告知书》的下达,从拯救公司、维护社会稳定这一大局出发,我已无法继续担任凯迪生态董事长、董事及总裁职务。董事会现已选举孙守恩先生接替董事长职务,并推荐贺佐智先生为增补董事人选,这两位均是凯迪公司早期创业时的核心成员,他们对凯迪的事业充满热爱,拥有坚定的社会责任与担当,富有正义感。虽然他们均已年过七旬,但在公司危机爆发后,他们义无反顾冲到一线和我们团队一道奋力化解公司危机,真的让我万分感动与敬佩!我坚信,新的董事会一定能带领我们正义、善良、勇敢的凯迪人,为了奉献环保、造福人类的神圣使命继续不懈奋斗!我作为凯迪的一名老员工,你们志同道合的战友,怀着依恋难舍的心情与大家分享告别时刻的几点认识:
一、职业经理人出现严重道德风险,违法行为造成事业重大挫折
去年5月7日,公司因6.9亿元到期中期票据兑付违约,引发了债务危机,连锁反应让我们在高歌迈向世界五百强的前进大道上遭遇滑铁卢。痛定思痛,危机爆发以来,我几乎每天都在思考与反省,除了自责与内疚之外,必须要主动承担责任。我们必须透彻分析危机爆发深层原因,总结经验教训奉献给社会,减少企业界的悲剧成本与代价,同时也应该给我们凯迪人一个交代,以慰藉深爱公司的凯迪人的心灵。
公司债务危机之根源主要在于两个方面。其一,是遇到国家降杠杆的宏观调控大环境,全社会融资通道收窄、融资难、融资贵。其二,更重要的是内部原因,公司内部管理严重失控,优秀健康的企业文化遭到严重破坏,出现内部人控制并绑架大股东阳光凯迪集团的各种行为。2015、2016、2017这3年间,他们在公司融资工作中抽取所谓“财顾费”约20亿元,公司为此付出代价约80亿元,公司融资增量资金近200亿元,仅30%左右是用于生产、建设、经营,70%在空转,徒增损耗。换言之,这期间的大规模融资主要不是基于业务的需要,更不是为了事业的发展,而是成了某些人打劫公司获得不法利益的幌子与通道。江湖险恶如此,凯迪生态的危机当然在劫难逃。
更深层原因是公司决策失误。2013年,为了将集团公司在非粮生物质燃油领域重大技术创新成果更好地对接国家“一带一路”战略,我需要把主要精力投放到国际市场开拓方面。同时,基于对上市公司规范治理以及对其他主要股东及其推荐董事、职业经理人的信任,我毅然辞去了上市公司董事、董事长职务,将公司交出,由社会职业经理人团队管理,寄望于他们可以带领公司走得更远。我甚至希望,这样的大胆让位,这样的充分信任可以突破我国民营企业做大以后面临的最大制约因素,即人才问题;期待凯迪生态能在此方面作出创新示范,为我国民营经济发展提供经验。却没想到,这一颇具理想主义色彩的初衷最终害了凯迪,牵连了所有凯迪人,我确实难辞其咎,让大家遭受如此大的磨难,是我对不起大家!对我当时的离开,以及此后部分道德败坏甚至违法犯罪高管乘机上位带来的灾难性后果,在此,深深表示歉意与愧疚!
二、不忘初心、牢记使命,不折不挠、捍卫尊严
凯迪生态危机爆发后,我的心情非常沉重。我和团队绝大多数成员一样,不仅从内心认同我们的事业,而且行动上也做到了全身心投入与奉献。凯迪就像我一手抚养长大的、可爱而前途美好的孩子,他是我生命的重要部分,凯迪有难,我只有一个念头:即使舍弃生命,我也要回去救他。我要去到最危险、最困难的最前沿,带领忠诚与热爱这个事业的团队成员,依靠党和政府的正确领导与帮助支持,全力奋斗,拯救凯迪。
危机爆发后,局面一度失控。监管部门立案进场,公司时任主要高管的一系列运作,让公司陷入混乱之中。一方面他们共同密谋,通过媒体爆料,栽赃构陷大股东阳光凯迪集团(虚构耸人听闻的大股东占用的数字),转移视线,混淆视听,逃避他们内部人控制的责任;另一方面,配合金融黑恶势力趁机打劫,图谋以零对价掠夺公司,将公司破产敲骨吸髓,情势的复杂与险恶远远超出了我的想象。但有一个坚定的信念告诉我,为了我热爱的事业和身后近万名员工的生计,我必须回到属于我的战场,和忠诚于我们事业的团队并肩作战,争取公司重组成功,保障大家的权益。
2018年8月8日,我艰难地重回上市公司任董事长兼总裁,从这一天开始,我坚决贯彻落实党中央、国务院主要领导重要批示精神,坚定执行湖北省委省政府、武汉市委市政府及国家银保监会肯定的“瘦身自救”三大重组方案。该方案经2018年10月17日公司临时股东大会审议通过。但此后,觊觎公司的势力不断破坏、阻挠,并通过不良媒体编造、传播虚假信息,多方联动,炒作所谓大股东占用上市公司巨额资金问题,风口浪尖,山雨欲来。三个半月时间,监管部门依据某媒体罔顾事实的系列虚假报道下达了九份监管函及行政措施决定等,主要围绕所谓大股东资金占用问题,而我们的回复与澄清均未予披露。严重的信息不对称让一心要拯救上市公司的大股东阳光凯迪集团一时间信誉扫地,百口莫辩;三大重组工作最终因2018年12月份公司债权人委员会投票表决未能通过该方案而流产,凯迪生态化解债务危机工作转入司法重整。
今年5月21日,公司股东大会以99.9%的赞成票通过司法重整议案,广大债权人也期盼公司尽早进入重整程序。快一年过去了,备受指责和关注的大股东资金占用问题,悬而未了。指控的金额从最初骇人听闻的400亿元到后来的49.2亿元,再到35亿元,直至最后的10.54亿元,金额在不断变小,但恶劣的负面影响却在不断加深,大股东资金占用问题就像一道魔咒,让我们各方化解危机的积极力量难以施展,阻碍着公司重整的进程。
监管部门提出凯迪生态重整的前置条件是解决大股东资金占用问题,为了推动司法重整工作,武汉市政府于今年7月聘请天职国际会计师事务所(下称“天职会所”)就监管部门认定的关于大股东及关联方资金占用问题做专项核查,历时两个月的核查结论显示,在大股东侧与上市公司侧的全部应收应付往来款进行合规抵扣或抵消后,基本不存在大股东及关联方的资金占用问题。事实上,大股东还为上市公司提供了巨额担保,目前余额仍有180亿元,是公司最大的担保债权人,并因此被上市公司一起拖入债务泥潭。显见,大股东没有占用上市公司资金的动机和行为,更没有获利。公司于今年9月6日召开董事会会议审议通过了天职会所出具的两份核查报告,并依规提交披露,但至今仍未见公告。
之所以有些人坚持罔顾事实,罗织我的“罪名”,无非是试图极力掩盖他们前期一手炮制的错误认定,并最终达到让我以违规甚至犯罪的名义出局而让所谓外部投资者入局侵吞上市公司优质资产的目的。很遗憾的是,这些人的险恶目的恐怕就要得逞了。
这一年半的艰辛历程里,大家见证了我及集团公司不断承受种种莫须有的指责、打击并直至今天我被“清洗出局”,了解其中曲直的声音在为我嗟叹,而我却因为看到我们的团队始终坚守理想与信念,用顽强与奉献捍卫事业的尊严,始终坚守在恢复安全生产、保护企业财产安全、维护社会稳定的最前沿阵地而始终充满力量,仍将不折不挠,为挽救公司、为捍卫尊严而努力。
三、告别留恋的战场,为了坚信的未来
过了这个冬天之后的下一个春天,就将进入凯迪成立的第二十八年,我人生的黄金时间全部奉献给了凯迪事业,这二十八个春夏秋冬,凯迪创造了很多奇迹:
我们用七年的时间扭转了我国工业水处理领域技术水平落后、电厂运营安全事故频发的局面,通过引进国际先进标准、创新推动水处理系统集成业务,实现行业市场占有率100%,创建了行业技术标准,为我国火电厂和核电站的安全运营保驾护航,并于1999年成为电力系统第一个高科技上市企业。
我们用七年时间将公司环保脱硫事业做到顶峰,业绩全球排名第二,制定了全球干法脱硫的最高技术标准,是世界上唯一一家拥有四种脱硫工艺技术的企业,为我国环保脱硫的固定资产投资节约了数千亿元,加快了我国该产业的发展步伐,为“碧水蓝天”做出了贡献。
我们又用七年时间将我国生物质能发电行业引领到了一个健康发展的轨道,总装机规模达全球最大,且打造了30MW循环流化床高温超高压发电技术这一全球最高技术标准;同时用了10年时间,我们通过技术研发与创新,成为全球唯一一家能利用非粮生物质生产高品质、高清洁电、热、油、气、冷五种能源商品的企业,是全球该领域的最高产品标准与技术标准的制定者,属于当今世界领导者企业。凯迪的技术创新、模式创新将推动人类进入种植能源新时代,推动人类实现从工业文明到生态文明的转型。凯迪是党和政府培养的民族品牌企业,我们为此感到骄傲与自豪。在这一科技创新的战场上,我们打了很多漂亮的战役,留下了很多辉煌的成就和回忆,这些都将成为我们继续前行的资本与驱动力!
曾经,我们憧憬着借国家“一带一路”战略的东风,致力于通过产业发展改变当今世界产业格局,让中国引领世界进入生态文明社会,为实现中华民族伟大复兴作出自己的奉献。而今,正值我们鼓足干劲准备大显身手之际,凯迪生态爆发了债务危机,折断了梦想的翅膀;终于,让我此刻不得不带着终身的遗憾离开我留恋的战场,十分难舍地告别我的战友……
这一年多以来,有的电厂已有十八个月未发工资,多数十二个月未发工资,大家有时一天吃不上一顿食堂的饭;有人为了坚守岗位,到处借钱用于生活;有人边坚守岗位,边做小生意挣点生活费;有人白天参加维稳,晚上开网约车挣点维持生计的辛苦钱;有人用生命去保护电厂资产的完整与安全;在爆发群体性事件时,多位高管曾被限制人身自由、威胁人身安全,但大家毫不畏惧、始终坚守……这些可歌可泣的感人事迹数不胜数,我为我们这个大家庭拥有这些成员感到无比的骄傲与自豪!
面临这样的困境长达一年半之久,我们仍拥有四千人的团队,还具备同时恢复25家电厂安全生产的能力,在我们没有获得一分钱支持的背景下,今年公司销售收入有望突破20亿元,偿还债权人利息达3亿元,公司总部也仍然保持着管理体系的完整、畅通运行……我们为维护社会稳定作出了积极贡献。这是我们团队战胜困难、创造奇迹的一年,你们是时代的英雄。你们的坚强与奉献,深深感动着我,给了我无穷的力量,支撑着我这位年过60岁的凯迪老兵一直站着没有倒下,我发自内心感激你们!热爱你们!敬重你们!
此时此刻,我迫不得已离开,带着不舍和遗憾,但我仍坚信我们所选择的事业是正确的,是值得追随的,我仍然将作为普普通通的一员继续耕耘生物质能源产业。我始终坚信,党和政府一定会帮助我们完成重整目标,在习近平总书记新时代中国特色社会主义思想指引下,让重生后的凯迪继续为我国生态、经济、社会发展做出贡献。希望所有员工能继续坚守岗位,紧密团结起来,在新的董事会带领下共同努力,推动重整,挽救公司,只有公司获得了重生,大家的权益才能不受损失,我们的事业才能再创辉煌。
老兵不死,只是凋零。如果上天能赐给我们下一段风华正茂的时光,愿我们能再次相逢在保护环境、造福地球的战场上。再见!我亲爱的战友们!在前进的道路上,珍重!!!
2019年11月11日
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截至2020年7月3日,凯迪生态共有28个账户被冻结,申请冻结金额5,706,937,585.67元,被冻结账户余额为4,666,607.4元。
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5月12日,*ST凯迪时任董事长陈义龙、时任财务总监唐秀丽收到中国证监会下发的《中国证券监督管理委员会市场禁入决定书》。陈义龙作为凯迪生态实际控制人,授意、指挥或隐瞒凯迪生态2017年年度报告关于实际控制人信息披露虚假记载,以及凯迪生态未按规定披露与控股股东及其关联方资金往来或关联交易等行
尊敬的燃料客户,大家好!2018年5月7日是一个难忘的日子,从这一天开始,你们陪伴着我们共同渡过了两年730天17520小时的艰难时光。你们克服了难以想像的困难仍然帮助我们,和我们一起支撑着凯迪的“生命”。为了挽救凯迪,又是你们伸出了援助的双手,公司在2019年实现了26家电厂的生产运行,主营业务收
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近日,环境科技股份有限公司(以下简称*ST凯迪)发布了《关于收到中国证监会行政处罚及市场禁入事先告知书的公告》。《公告》显示,*ST凯迪于2019年4月30日收到《中国证券监督管理委员会调查通知书》。因公司相关行为涉嫌信息披露违法违规,根据《中华人民共和国证券法》的有关规定,证监会决定对公司
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在5个月的时间里,*ST凯迪(000939.SZ)已经从一家市值接近200亿元的公司沦为市值不足50亿元,截至12月4日收盘总市值为47.55亿元,市净率仅有0.61倍。债券违约、遭证监会立案调查、诉讼等也纷至沓来,*ST凯迪11月27日公告称,公司目前资金周转困难,预计不能按期支付“16凯迪03”回售款项。11月30日,科融
10月16日,深陷退市风险的凯迪生态环境科技股份有限公司(下称“凯迪生态”)连发18则公告,对其自救之路的最大筹码——资产出售做了进一步的详细说明。一系列公告内容涉及欲出售资产的审计报告以及相关补充提示性公告,主要回应了深交所10月8日《关注函》对其资产出售的质疑。凯迪生态在公告中称,此
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