登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
单国平,1966年2月出生,1989年1月加入中国共产党,1991年7月参加工作,曾任原南京市自来水总公司供水分公司副经理、管线管理所主任,原南京市自来水总公司副总经理,南京水务集团有限公司总经理、董事,南京水务集团有限公司党委书记、董事长等职务。2022年4月,单国平因涉嫌严重违纪违法,接受南京市纪委监委纪律审查和监察调查;同年9月,被开除党籍、开除公职,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。
“正是由于组织的培养和同志们的支持,我才一步步成长为一名市管国企的领导干部,可是我却不思回报,私欲膨胀,把党和人民赋予的权力变成谋取私利的工具,把亲清政商关系变成了权钱交易的利益联盟,逾越了公私界限和纪法红线,最终坠入了违法犯罪的深渊。”在被留置期间,南京水务集团有限公司原党委书记、董事长单国平忏悔道。
大搞权力变现,安排司机成立公司依附国企平台做买卖,充当自己的“钱袋子”
公权姓公,用权为公。党员干部手中有了权力,就要时刻保持敬畏之心,既要管好自己,也要管好“身边人”,切不能恃权妄为、以权谋私。
单国平大学毕业后,进入原南京市自来水总公司工作,历经30多年,从一名技术员逐步成长为水务集团“一把手”。作为服务保障民生的市属重点国企“掌门人”,他本应恪尽职守,当好“水管家”,但却擅权妄为、靠水吃水,逐渐蜕变成一个贪婪无度、操守全无的“水老虎”。
从担任原市自来水总公司供水分公司副经理开始,随着手中的权力越来越大,面对形形色色的利益诱惑,单国平逐渐迷失了自我。
为谋求权力变现,2004年起,单国平就安排其司机赵某成立了一个专门的公司,依附国企平台做买卖,代理销售阀门、水暖器材、水泵配件等供水管材、管件,并承揽供水管道工程分包业务。因为有单国平在幕后支持,赵某的生意做得风生水起,十多年时间里,非法获利4800多万元。眼见赵某赚到了钱,单国平觉得自己也做了“贡献”,理所当然地就把赵某公司当成自己的“钱袋子”“提款机”。无论是买房、装修,还是炒股、充值酒店消费卡,他都让赵某代为支付相关款项,累计受贿260多万元。
“单国平与赵某结成了利益共生的关系。他经常安排赵某处理家庭私事,比如,接送老人看病、小孩上学,帮助变卖其收受的烟酒礼品等。”办案人员介绍,赵某也乐于鞍前马后为单国平服务,借此让外界知道两家关系不一般,然后打着单国平的旗号,承接工程、招揽生意,谋取不正当利益。
由于单国平与赵某关系极为亲近,水务集团一些中层干部认为帮赵某就是在帮单国平,一个个心照不宣,为赵某经商牟利大开方便之门。有人为了搞好与单国平的关系,甚至还给赵某送礼。大多数普通干部职工敢怒不敢言。面对赵某的“狐假虎威”,单国平不是及时纠正错误、严加约束,而是听之任之、一味纵容,在企业内部造成恶劣影响。“我就是没管好自己‘身边人’。他拉大旗作虎皮,行为非常恶劣。根源还是在我为官不正。”单国平忏悔道。
单国平将受贿所得钱款,一部分用于个人挥霍享乐,一部分则送给其特定关系人。他还利用职务便利,将原本属于水务集团下属企业的管材供应业务,交给特定关系人与其哥哥出资成立的公司经营,并亲自出面协调,帮助他们打开销路。在单国平的关照下,他们非法获利1400多万元。管材供应本是水务集团的一项盈利业务,而单国平却假公济私,交给他人经营,严重扰乱企业正常经营秩序,致使国家利益遭受特别重大损失。
顶风违纪违法,“眼里识得破,肚里忍不过”,面对“围猎”从讨厌拒绝到羡慕期待
在南京水务系统内,单国平操弄权柄,疯狂攫取私利。在社会上,单国平则与私企老板“勾肩搭背”“权钱互媚”。因为长期负责接水、管网等工程建设,单国平与施工企业老板以及水务材料供应商交往频繁,经常受邀出入高档消费场所,与老板们推杯换盏、称兄道弟;面对老板们送来的礼品礼金,他从忐忑不安到心安理得,从半推半就到欣然笑纳,由风及腐、风腐一体,一次次突破底线,一步步蜕化变质。他在悔过书中写道:“见他们整天花天酒地,出手阔绰,挥金如土,出门豪车接送,感到自己哪点不如他们?面对他们的‘围猎’和吹捧,从不习惯、讨厌、拒绝,再到羡慕和期待,慢慢地在私欲的驱使下随波逐流,逐渐沉沦,我的人生轨迹便跑偏了方向。”
党的十八大以来,在持续正风肃纪反腐的高压态势下,单国平依然不收敛、不收手,躲进“青纱帐”、穿上“隐身衣”,顶风违纪违法。他不吃公款“吃老板”,长期在多个高档酒店、茶社挂账消费,相关费用均由私企老板支付;打着人情往来的幌子,长期收受金条、茅台酒、冬虫夏草等贵重物品,品目繁多、数量惊人,其中收受两个老板赠送的茅台酒就达74箱,价值上百万元。对于老板们的“围猎”,单国平并非看不穿其真实动机,只是无法遏制“眼里识得破,肚里忍不过”的贪欲冲动。“请吃请喝、送钱送礼,其实是看上我的位置和权力。我心里有数,只不过是缺乏定力。”单国平反思道。
正是看到有机可乘,不法商人们如蚁附膻,无所不用其极。老板姚某为了承接水务集团的工程项目,千方百计讨好单国平,经常给他送钱送物。对于行贿的时机与场合,姚某专门做了研究。他私下观察发现,单国平只要不外出,中午都会在办公室午休。行贿当天,他会赶在下午两点上班前,提前十分钟来到单国平办公室门口,毕恭毕敬地等候。单国平上班后,姚某立刻进去。两人寒暄不超过五分钟,通常只有一两分钟。在其他人进来汇报工作前,姚某迅速将消费卡塞进单国平的口袋,点头哈腰转身告辞。一次送个两三万元,看似不起眼,积少成多居然超过了50万元。
除了送礼送卡,平时姚某也利用各种机会接近单国平,以极大的耐心“引鱼上钩”。“每个节日我都在前一天给他发短信。每天早上起来第一件事,就是给单国平点赞微信上的走路步数,让他感受到我的细心、真诚。”姚某说,单国平当上董事长以后,他都称单国平为“老板”,目的是“放低姿态,向他表忠心,他是老板,我是伙计,希望他关心关照”。姚某总结其“围猎”心得,就是“阿谀奉承、死缠烂打”。“做一个打‘持久战’的准备,人都是有感情的,接触十次八次以后,慢慢就有办法‘搞定’他。”姚某说。
单国平很享受这种不露痕迹的奉承,甘于被“围猎”,其心理防线逐渐瓦解。此后,他先后帮助姚某承接了两处管道工程分包业务,工程造价合计4300多万元。
破坏政治生态,大搞“一言堂”、培植“小圈子”,带头腐败致系统内多名党员干部被查处
“一把手”是“领头雁”,也是“主心骨”,是“关键少数”中的“关键少数”。“一把手”的一言一行,具有很强的示范效应,对单位政治生态的影响甚大。
作为集团“一把手”,单国平专横跋扈、唯我独尊,在班子内部大搞“一言堂”,致使“三重一大”集体决策制度形同虚设,企业内部相关监督制度因其带头违反而无法真正执行。
在集团人事安排方面,单国平独断专行、任人唯亲,暗自培植“小圈子”,将“自己人”安插在山水公司、丰泽公司等下属重点企业,把持集团重要业务,肆意插手工程招标与材料采购,大搞权力寻租。
从善如登,从恶如崩。“一把手”作风不正、带头腐败,一些下属也有样学样,存在插手工程招投标、以权谋私等问题。刘炜是单国平一手提拔起来的“得力干将”,案发前任水务集团下属丰泽公司董事长、总经理,负责承接重大水务工程项目建设。单国平为赵某、姚某等人承揽工程,大多是授意刘炜出面协调联络。为讨好单国平,刘炜不遗余力充当“掮客”,帮老板们办成了事,单国平收钱,刘炜也跟着收钱。而对于刘炜这样的“潜力股”,老板们更舍得下重金“围猎”,姚某就在一年左右的时间里累计向刘炜行贿100余万元。“我不一定每次都要找单国平,刘炜权力很大,发展前途很大,万一单国平调走了、退了,我找他这个靠背就行了。”姚某说。
对于刘炜存在的严重问题,单国平亦有所耳闻,但因自身不正、底气不足,仅对其作了口头提醒,并未予以深究。同案被查的,还有集团下属供水工程公司原董事长、总经理黄子龙。经查,黄子龙也多次在承接工程和审批支付业务款等事项上,为姚某、赵某等人提供帮助,累计受贿100余万元。“董事长带头收礼,我们都看在眼里,慢慢地贪欲被勾起来了,思想上也麻痹了,忘记了国企领导干部的责任与操守。”黄子龙说。
单国平、黄子龙等人将国企责任完全抛诸脑后,把重点民生工程视为“唐僧肉”。在南京主城六区二次供水设施改造工程建设中,单国平纵容下属虚增工程量、虚报材料采购价格,变相套取财政资金1.82亿元,严重违反财政资金使用相关规定。
从来清白无遗祸,自古贪争有后殃。正因为滥用权力、肆意妄为,单国平不仅让自己深陷腐败泥潭,还带坏了队伍,导致多名党员干部被查处,造成“塌方式”腐败,给企业政治生态带来严重破坏。
对抗组织审查,案发前转移赃物,“真相大白后,一分钱没留下来,做了一个搬运工”
老老实实做人,干干净净做事,才是党员干部正确的立身处世之道。自作聪明、欺上瞒下,结果往往是聪明反被聪明误,搬起石头砸自己的脚。
单国平对党不忠诚不老实,绞尽脑汁投机钻营。近年来,有关单国平收受贿赂、插手工程等举报信不断。尽管南京市纪委监委多次对其谈话函询,他都抱着过关心理,敷衍狡辩,从未认真审视自身问题,也没有如实向组织作出说明,一再错过组织教育和挽救。
2022年3月,南京市纪委监委对单国平有关问题线索进行初核。在得知司机赵某被调查后,单国平预感不妙,加紧转移、隐匿违纪违法所得。他安排其特定关系人借用他人名义租了一间储藏室,并在案发前,将收受的上千瓶高档白酒,以及近百根金条、数百张购物卡等转移至此。同时,指使亲属销毁持有股份的受贿证据,订立攻守同盟,企图对抗组织审查。在调查过程中,办案人员还发现,单国平持有多张以他人名义开设的银行卡,专门用来收受贿赂;他购买的多处房产、开设的股票账户以及持有的非上市公司股份等,都是借用他人名义。每年申报个人有关事项时,单国平均没有如实报告个人的房产、股票、投资股权等情况。单国平以为这样就能瞒天过海,逃避组织查处,最终不过是欲盖弥彰、掩耳盗铃。“真相大白后,一分钱没留下来,做了一个搬运工。”单国平说。
既想当官、又想发财,甚至把当官作为发财的“捷径”,妄想“两头占”,最终必将落得个“两头空”。被留置期间,单国平深入剖析了自身腐败蜕变的思想根源:“正因为丧失理想信念,背弃初心使命,对党不忠诚、不老实,人生观、价值观失衡,才造成今天的局面。”
经查,单国平六大纪律项项违反,涉嫌受贿以及为亲友非法牟利犯罪,其中受贿846万余元。种其因者,必食其果。等待他的必将是法律的严惩和漫长的牢狱生涯。“希望把我这个‘毒瘤’挖掉以后,自来水更加甘甜,污水也变得清澈。真诚地向组织悔罪、认错!”单国平怀着沉重的心情写下了自己的忏悔。
单国平忏悔录(节选)
回顾自己堕落的轨迹,是从我担任供水分公司副经理和管线管理所主任开始的。在和施工企业老板、材料供应商的频繁交往中,见他们整天花天酒地,出手阔绰,挥金如土,出门豪车接送,感到自己哪点不如他们?论学历、论能力、论水平、论职务都强他们百倍。自己的生活不应该过得如此清贫!面对他们的“围猎”和吹捧,从不习惯、讨厌、拒绝到逐步适应、接受,再到羡慕和期待;从慢慢接受小额红包到接受上万元的现金和购物卡,逐渐变得肆无忌惮,犯下了不可饶恕的错误和罪行。
自己的所作所为,为党纪国法不能轻饶、伦理道德所不容、领导和同事所不齿、亲人和朋友所不恕。我羞愧难当,深感对不起党组织,对不起集团干部职工,对不起家人和朋友。痛定思痛,我一遍遍反思自己的堕落轨迹,剖析思想根源。之所以犯下如此严重的罪行,原因是多方面的。
对政治理论学习虚与委蛇,放松自我要求是根源。各种腐朽思想乘虚而入,占据自己的大脑,影响了自己的心态。与工程队老板和材料供应商勾肩搭背,频繁出入各种高档消费场所,接受他们的宴请,胡吃海喝、称兄道弟,享受他们的吹捧和尊敬,好像自己走到哪里都风光无限。殊不知这些统统都是假象,他们看中的不是我的能力,而是我手中的权力;尊敬的不是我的人品,而是我的位置。从放松不起眼的小节开始,我的所作所为越发放纵,一步步滑向罪恶的泥潭。
思想滑坡,道德水平下降是重要因素。随着自己年龄的增长和职务的升迁,放松了对自己世界观的改造,党性不纯、宗旨意识淡薄。认为遵纪守法都是手下人的事,我作为水务集团党委书记、董事长,又是市管干部,有的事情就不必太过计较和认真。思想完全跑偏,期望自己能够既当官、又能挣大钱,过人上人的生活。欲望的大门一旦打开,就像放出了洪水猛兽,一发而不可收拾。
纪法意识淡漠,自作聪明,心存侥幸。没有把纪律挺在前面,没有把国家法律作为不可触碰的红线,逐渐堕落成老板们的“代言人”。虽然不断有人举报我,市纪委也多次找我谈话、函询,都被我“巧妙”掩盖过去。我也担心“东窗事发”,但受赌徒心理支配,认为反腐败不一定会反到我的头上。在接受警示教育时,虽然当时心惊肉跳,但事后也没有引以为戒,荒唐地认为那些都是吓唬人的。党的十八大以来,我仍然不收敛、不收手,大搞权钱交易,严重破坏了水务集团的政治生态。
清算着一笔笔受贿账,时间跨度长,数额巨大,深感触目惊心,无地自容。跌入万劫不复的深渊,完全是我作茧自缚、咎由自取。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
近日,用友与南京水务集团有限公司(以下简称“南京水务集团”)再次达成合作协议,继续推进司库体系建设项目。在已有的“智慧友好、功能强大、安全可视”的司库管理体系基础上,进一步完善全业务链条的数据联通体系,为南京水务集团提供资金及流动性管理的监控和决策支持,实现金融业务的全面集成与覆
8月9日下午,南京水务集团与秦淮区政府举行战略合作协议签约仪式。秦淮区委书记王生,区委副书记、代理区长凌向前;水务集团领导班子成员参加活动。仪式期间,秦淮区委副书记、代理区长凌向前和集团党委副书记、总经理陈建明分别代表秦淮区和水务集团介绍了各自的发展现状。随后,水务集团党委委员、副
12月29日,中建生态环境集团有限公司(以下简称中建生态环境)与南京水务集团有限公司(以下简称南京水务集团)合作框架协议签约仪式在南京举行。南京水务集团党委书记、董事长凌向前,党委副书记、总经理陈建明,中建生态环境党委副书记、董事、总经理、华东公司董事长孙立东,财务总监周全出席并见证
7月11日,中建生态环境集团有限公司华东公司(以下简称华东公司)和南京溧水水务集团有限公司(以下简称溧水水务集团)在南京签署战略合作框架协议。溧水水务集团党委书记、董事长戴志盛,中建生态环境助理总经理、华东公司总经理陈刚参加签约仪式。陈刚对戴志盛一行的到访表示欢迎,他表示,中建生态
5月16日,在南京水务集团14楼会议室召开了宣布集团领导班子调整决定会议。市领导霍慧萍,市委组织部副部长、市公务员局局长张惠民,市国资委党委书记、主任范慧娟以及市政府办公厅、市委组织部和市国资委相关处室负责同志出席会议。集团领导班子成员,各机关部室、基层单位、子公司主要负责人参加会议
7月5日,江苏省公共资源交易平台发布仙林污水收集系统污水管网(仙林大道污水泵站出水压力管、下游重力管(仙林大道南侧))新改建工程设计及施工一体化中标结果公告,中标人为中国市政工程西南设计研究总院有限公司、中铁上海工程局集团有限公司联合体,中标价为11386.4032万元。
12月15日下午,南京水务集团与中铁上海工程局集团合作设立的中铁上海工程局集团南京水务环保发展有限公司举行揭牌仪式。南京水务集团党委书记、董事长单国平,中铁上海工程局集团党委书记、董事长闫子才共同为南京水务环保发展公司揭牌。此次双方在6月签订战略合作框架协议的基础上,携手探索建筑型央
6月5日下午,中铁上海工程局与南京水务集团战略合作框架协议签约仪式在江苏省南京市南京水务集团总部隆重举行。中铁上海工程局党委书记、董事长闫子才,南京水务集团党委书记、董事长单国平,总经理陈建明,以及两家公司有关领导同志出席签约仪式。签约前,双方就开展战略合作进行深入交流并达成广泛共
1月13日,中国共产党南京水务集团有限公司第一次代表大会顺利召开。大会表决通过了党委工作报告、纪委工作报告决议,选举产生了集团第一届党委委员和第一届纪委委员。集团党委一届一次全会选举单国平同志为党委书记,选举陈建明同志、朱继国同志为党委副书记。集团纪委一届一次全会选举朱贵平同志为纪
5月15日上午,南京市六合区水务局与北控水务集团有限公司就南京市六合区雄州污水处理二厂PPP项目正式签约,本项目采用一次采购、分期实施方式,污水处理总规模为12万吨/天,再生水回用规模为6.4万吨/天,总投资6.2亿元。六合区副区长李长征、水务局局长王宽华,北控水务东部大区副总经理兼苏皖业务区总
10月1日,长江生态环保集团发布吴中区水管家及管网攻坚战特许经营项目投标联合体投资、管网运维、设备供应及排查检测单位比选公告。公告如下:吴中区水管家及管网攻坚战特许经营项目投标联合体投资、管网运维、设备供应及排查检测单位比选公告各比选申请人:在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用是党和
人勤春来早,奋进正当时。安徽区域公司各项目建设现场一派忙碌,铆足干劲跑出龙年“加速度”,奋力冲刺“开门红”。火力全开!宣城市政管网项目完成环保验收近日,宣城水管家公司市政管网项目通过安徽省省级环保验收,顺利完成中央环保督察任务。宣城市水环境综合治理项目总投资19.75亿元,主要包括敬
近日,住房和城乡建设部科技与产业化发展中心发布2023年智慧水务典型案例,合计典型案例19项,包括常州排水“源网站厂”一体化数字运营平台、智慧水厂生产运营管理系统项目、六安城市水管家集控系统研制及示范应用等。关于发布2023年智慧水务典型案例的通知有关单位:为深入探索智慧水务建设运营模式,
12月28日,长江环保集团“水管家”智慧系统在三峡环保(长江大保护)研讨会暨公司成立五周年座谈会上正式发布。“水管家”智慧系统发布现场据了解,此次发布的是“水管家”智慧系统1.0版本,该系统以可靠的数据底座为“基”,以泛在感知监测为“眼”,以高效设备集控为“手”,以系统专业模型为“脑”
8月18日,长江环保集团党委副书记、总经理朱向东与江苏省镇江市副市长黄春年座谈,双方围绕推进“水管家”深化合作进行深入交流。黄春年对朱向东一行到访表示欢迎。他表示,镇江市与长江环保集团具有深厚的合作基础,形成了一定的合作成果,双方要抓紧组建专业团队,挖掘合作潜力,明确项目实施路径,
2023年8月10日,城市“水管家”集控系统研制项目顺利通过验收,标志着六安城市“水管家”智慧调控由试用正式投入运行,赋能六安城市“水管家”高质量运营。此次验收工作由长江环保集团数字化中心组织开展,邀请湖北省城镇供水排水协会等外部单位专家参与评审,结合现场系统演示观摩、资料查阅、集中讨
7月29日,长江环保集团党委委员、副总经理袁建伟与江苏省如皋市委书记何益军座谈,双方就如皋市全域水环境综合治理项目具体合作事宜展开深入交流。何益军对袁建伟一行到访表示欢迎。何益军表示,长江环保集团具有丰富的项目优势和经验,希望双方尽快签署战略合作框架协议,扩大合作范围,全方位推动如
5月4日,苏州三峡水管家有限公司在苏州市吴江区注册成立,这是长江环保集团在长三角区域的首家水管家公司,标志着长江环保集团在长三角生态绿色一体化发展示范区探索创新“水管家”模式取得了阶段性成果。2019年,苏州市吴江区被纳入长三角一体化发展示范区,与浙江省嘉兴市嘉善县、上海市青浦区一同,
大别山下,江淮之间,安徽六安城滨水而筑、因水而兴。随着近年来城市快速发展和人口激增,污水处理能力与城市规模无法匹配。面对当地百姓的“心头病”,2019年起,六安市政府携手开展城市水环境综合治理。三峡集团所属长江环保集团坚持系统观念和科技创新引领,探索建立国内首个“厂网河、供排涝”全业
习近平总书记强调,“要运用中医整体观,追根溯源、诊断病因、找准病根、分类施策、系统治疗”。进入新时期,为切实完成好共抓长江大保护这项重要的政治任务,实现长江水质根本好转的目标,长江环保集团坚持系统观念,按照“可持续、系统性、高质量”发展思路,积极探索创新城镇污水治理新模式新机制。
3月29日,国务院国资委举办中央企业专业化整合项目集中签约仪式,总结整合工作进展成效,发挥示范项目引领作用,对下一步工作再动员、再部署。21家单位11组专业化整合项目在现场开展集中签约。其中,中国三峡集团下属二级子公司长江生态环保集团有限公司(以下简称“长江环保集团”)与苏州市吴江水务
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!