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本次培训得到集团公司领导的高度认可。集团董事长兼行政总裁曾之俊在培训会上发表重要讲话,详细阐述了项目经理在项目管理中的角色与责任。他指出,项目经理是项目的核心驱动力和决策者,必须紧跟公司的经营管理思路,精准把握项目整体方向、经营指标及安全环保等多个方面。项目经理需要深入理解公司战略,将战略思想融入到项目管理中,确保项目目标与公司的长远规划相契合。项目经理需要具备沟通协调、计划管理、风险控制以及团队建设等多方面的能力,同时还要有独特的经营理念,结合项目特点采取思变举措,带领团队高效协作,确保项目目标的达成。面对日益复杂的市场环境和不断变化的客户需求,项目经理肩负着重要的责任,需要保持学习的热情和向上的动力,不断提升自己的专业素养和管理能力,全方位挖掘潜能与创造力,紧密融合公司战略,勇于担当、积极作为,以确保能够拥有面对机遇与挑战的底气。
集团执行董事兼高级副总裁钱晓宁提出建议与要求,强调了运维系统在技术力量建设方面的重要性。她指出,必须推动知识共享与经验交流,促进项目经理与运维业务中心良性互动,以共同推动公司持续健康发展。这些指导思路不仅深刻体现了公司对提升运维效率、加强项目管理及促进人才发展的战略思考,也为公司的成本控制和长远发展指明了方向。钱总建议,运维体系应加强技术力量的提升,通过总结不久前技术比武的成绩与不足,制定更加有效的技术梯队人才建设和技术力量培养规划。公司提倡经营放在项目上,建议运维业务中心建立优秀项目经理的经验分享机制,以促进知识传播和经验交流。同时,钱总要求运维项目经理与运维业务中心保持良好的互动,确保运维业务中心能为项目提供更加完善的支持,包括体系、方法和必要的帮助,从而提升运维工作的整体效率和效果。
集团总裁助理兼特许经营中心总经理朱学佳,鼓励特许项目经理们认真学习专业知识和技能,不断提升自己的专业素养和综合能力,学以致用,在项目运维工作中取得更优异的成绩。
来自运维业务中心、技术质量监督及服务部、财务管理中心、人力资源部、商务报价部、预算管控部、安全质量管理部等多个部门的讲师,围绕降本增效的核心议题,从市场拓展、成本控制、服务质量提升、技术改造、预算管理、人员管控、项目安全质量管理等多个维度,分享了他们的宝贵经验和策略。这些深入浅出的实战案例和策略,为项目经理们提供了丰富的参考和借鉴。
人力资源部总经理助理王艳平对运维项目经理进行了深入培训,内容涉及中华人民共和国劳动法、地方法律法规、项目考勤管理制度,以及劳动争议的常见案例分析,有效提升了项目经理的法律意识、管理能力及争议解决技巧,强化了项目经理在员工劳动关系处理中的沟通与协调能力,为构建和谐的工作环境及促进公司的长期稳定发展奠定了坚实的基础。预算管控部总经理助理吴爽,关于“责任心是落实降本增效关键点”这一观点的分享,引发了项目经理的广泛共鸣,大家深刻认识到,只有真正将降本增效的理念内化于心、外化于行,才能在实际工作中取得实效。
“思变谋远、向新而行”的项目经理座谈会,成功搭建了一个开放交流、思想碰撞的平台。与会者就降本增效的话题各抒己见,分享了自己的理解与感悟,提出了许多富有建设性的意见和建议。这些讨论,有力地推进了降本增效理念在项目管理实践中的深化应用。随着培训的结束,参训的项目经理们通过考试验证了学习成效,大家更清晰地认识到自己在降本增效方面的优势和不足,为今后的工作打下了了基础。
集团副总裁兼运维业务中心总经理孟尚虎对培训进行了总结。他列举了公司项目降本增效的实例,鼓励项目经理们积极收集信息,有针对性地开拓市场,并攻克自己熟悉的领域。他提出项目需要提升精细化管理水平,这不仅依赖于性价比高的设备,更关键在于技术上的突破,以此来降低综合成本。孟总强调,项目要发挥技术优势和自身的不可取代性,通过合理调配资源配置,更好地控成本,保效益。
本次培训活动取得圆满成功。通过培训,项目经理们对降本增效这一关键战略的重要性有了更加深刻的认识。培训为他们提供了一系列实用、具体且可操作的方法与策略,我们期待每一位项目经理都能将所学知识和理念付诸实际行动,不断提升项目管理和运营水平。我们也有理由相信,在集团公司的战略指导下,运维业务中心将持续深化管理创新、技术创新和服务创新,不断提升项目运维的效率和效益,为公司的可持续发展贡献更大的力量。
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12月16日,上海市发改委发布《关于做好上海市分布式光伏项目管理有关事项的通知》,通知指出,做好项目备案管理。按照“谁投资、谁申请”的原则,自然人自行投资的户用光伏项目,电网企业应按规定代自然人向项目所在地的区级投资主管部门或市政府确定的机构备案,原则上代为备案工作应在并网验收前完成
12月6日,西藏省山南市人民政府办公室关于印发《关于加强清洁能源项目管理有关工作的规定》的通知,并对政策进行解读。通知表示,为深入贯彻落实自治区“一基地、两示范”的部署要求,进一步加强山南市清洁能源(水电、风电、光伏、抽蓄)项目管理工作,实现水电、风电、光伏三个千万千瓦的目标,结合
12月4日,五华县发改局印发关于加强分布式光伏发电项目管理的通知(修订稿)。通知指出,严格控制利用建设用地红线范围外地面(含坑塘水面)建设分布式光伏项目。利用污水处理厂、停车场、运动区域、风雨廊道等场地资源建设分布式光伏项目,必须符合建设用地要求。严格铺设范围。为避免出现新的低效工业
为落实福建公司党委巡察反馈意见整改工作,进一步提升项目管理水平,确保项目高效推进,国能晋江热电公司于11月25日召开项目管理检讨会。会议针对项目进度管理、安全管理、合规管理等方面存在的问题进行了深入分析和检讨。会议指出,当前项目管理存在思想认识不足、机制不完善等问题,导致部分项目进展
11月19日,西藏山南市能源局发布关于加强清洁能源项目管理有关工作的通知(送审稿),其中指出,支持输配电网建设、电网老旧设备更新,加大投资建设改造力度,提高电网智能化水平,着力提升电网接入新能源的能力。完善新能源电力消纳责任权重制度,建立完善新能源电力消纳责任考评指标体系和奖惩机制。
日前,广西大化瑶族自治县发展和改革局印发《大化瑶族自治县分布式光伏发电项目管理办法(试行)》的通知(大发改发〔2024〕31号)。管理办法指出,分布式光伏发电项目包括居民(自然人)分布式光伏发电项目和企业(非自然人)分布式光伏发电项目。居民(自然人)分布式光伏发电项目一般接入电压等级为
11月13日,温州市发展和改革委发布关于《温州市工商业分布式光伏发电项目管理暂行办法(征求意见稿)》公开征求意见的情况反馈,征求意见期间共收到反馈意见6条,主要是针对光伏组件安装高度、非自然人户用光伏、项目消防备案三个方面的建议。原文如下:关于《温州市工商业分布式光伏发电项目管理暂行
11月5日,江苏常州征求《钟楼区重大产业项目管理办法(试行)》意见。其中包括传统制造业项目。办法指出,传统制造业项目属于本地传统优势产业,符合产业发展方向,并且在高端化、智能化、绿色化等方面发挥转型升级示范作用的项目,固定资产总投资不低于3000万元(或300万美元)。未来产业项目包括合成
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8月15日,随着重庆长江轴承股份有限公司储能项目通过验收,由国网重庆市南供电公司联合该企业打造的近零碳数字能源示范点正式投运。当天,该示范点的光伏、储能、电源端相关数据接入市南供电电力服务数智平台,形成源网荷储一体化,具备“光、储、充、客户智能运营”四大功能。该示范点位于重庆市南岸
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金秋结硕果,主体结构顺利封顶金秋结硕果,奋进正当时。2024年10月25日,随着最后一方商砼浇筑完成,2#脱硫净烟道支架顺利封顶,这标志着由博奇环保承建的淮河能源谢桥电厂2×660MW机组脱硫EPC工程主体结构全部封顶。此次土建结构封顶为谢桥电厂脱硫项目的后续安装作业奠定了稳固基石。博奇环保谢桥脱
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近日,由博奇环保设计院独立自主开发的基于工艺理论的智慧脱硫(TIFGD)技术实现了重大突破。该技术分别于2024年7月19日和2024年8月27日在广东阳西电厂的#1和#2(2×600MW)机组脱硫系统中相继投入使用。TIFGD投运后经过持续的优化完善,现已达到稳定运行状态,具备脱硫出口SO2浓度贴线运行的功能。202
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