探寻同时执掌三座污水厂提标改造的匠人心经

二是水量均衡。厂网一体化运营可有效利用排水管网的内部空间和跨流域调配设施，充分发挥其“均衡进厂污水流量、调整各厂运行负荷”的水量均衡作用，保障污水处理厂的高效、稳定运行。

1.在保证排水管网运行于安全水位的前提下，充分利用管网内部空间可满足进厂污水流量尽量均衡的要求。目前我国大多数污水处理厂的运营仅考虑自身运行方便，不考虑排水管网安全，使管网长期运行在超高水位甚至是部分满流状态，导致部分管道特别是进厂总干管淤积严重，给管网的运行维护造成困难。

2.调整各厂运行负荷是指，当污水处理厂关键设备进行计划性维护或故障抢修时，或处于超负荷运行状态时，或考虑处理水质保障、处理成本最优时，通过将部分污水跨厂调配，调整各厂的运行负荷。虽厂网分离在一定程度上促进了竞争、提高了效率，但同时也忽略了污水处理行业的范围经济。

污水处理厂和配套管网是不可分割的完整系统，二者拆分后，造成产业上下游信息不对称，污水处理厂不掌握进水水量和水质，无法及时调整工艺和技术，管网公司不掌握污水处理厂的设施运行情况，无法根据设施状况合理调度污水，致使污水处理产生吃不饱（进水水量不足）、消化不良（进水水质超标）等问题，严重影响了污水处理效率和效果。

《水工业市场》杂志：三个污水处理厂对于末端污泥的处理处置存在哪些不足？您对水-泥协同治理有何建议？

孙军卫：目前，三个厂的污泥处置方式是焚烧发电，相对填埋的方式较好一些。污泥的无害化处理是当今比较热的话题，业内都在寻找和研究污泥无害化处置，但是我认为：一是应该从源头找出路，优化工艺，研究污泥高循环、低剩余的新工艺，减少污水厂的污泥产生量；二是利用污泥可燃、热能资源，实现厂内的循环利用。

目前污水处理行业，污泥处理设施基本实现了污泥减容，但“重水轻泥”现象依然严重，大量污泥没有得到合理处置，随着“水十条”的提出，“十三五”将从“重水轻泥”转变为“泥水并重”，但仍需通过“水-泥协同治理”技术路线和模式的探索，投资和运行资金的匹配，法规监管体系的完善等方面加大推进力度。我们也将不断探索先进的污泥处理技术，将污泥进行稳定化、无害化和资源化处理处置，实现“水-泥协同治理”。

《水工业市场》杂志：污水处理厂运营管理的主要难点有哪些？目前，三个污水处理厂有无智慧水务项目的建设与应用？您怎么看待智慧水务在污水处理厂的应用前景？

孙军卫：目前，污水处理厂运营管理的主要难点有以下四方面。

1.进水不稳定。由于城市污水管网建设的不完善，偷排现象、雨污合流等原因导致管网收集到的水质水量变化显著，再加上污水厂设计超前等原因，导致污水厂未满负荷运行。使单位设备费用、运营成本增加，有些为维持活性污泥甚至需要额外添加营养。

2.出水不能稳定达标。虽然现在污水厂大都建立在线监测系统，但由于进水波动大、运营管理能力薄弱等原因，如有机物、总氮、总磷等指标。这些排入河流的水严重影响地表水水质，危害着自然环境和人体健康。

3.污泥处置。我国城镇污水厂每年产生的大量污泥大部分进行填埋处理，有效利用率低，现在开发的污泥处理新技术，如焚烧发电等普及率低，处理难度大，广泛推广还需要不断的技术革新。

4.污水回用率低。目前污水处理厂出水主要是排放进入自然水体中，污水回用尚不成熟。污水厂出水要达到回用标准，需要在现有的处理基础上增加新的工艺，同时新建回用水管网，势必会增加处理的成本和难度。

智慧水务在污水处理厂的前景很好。基于物联网、云计算的城市污水处理综合运营管理平台为污水运营企业安全管理、生产运行、水质化验、设备管理、日常办公等关键业务提供统一业务信息管理平台，对企业实时生产数据、视频监控数据、工艺设计、日常管理等相关数据进行集中管理、统计分析、数据挖掘，为不同层面的生产运行管理者提供即时、丰富的生产运行信息，为辅助分析决策奠定良好的基础，为企业规范管理、节能降耗、减员增效和精细化管理提供强大的技术支持，从而形成完善的城市污水处理信息化综合管理解决方案。

博天环境集团通过水务数字化管理平台将海量数据进行及时分析与处理，通过对各类关键数据的实时监视和智能分析进行分类和分级预警，并在通知相关负责人的同时给予相应的决策建议，以更加精细和动态的方式管理水务运营系统的整个生产、管理和服务流程，使之更加数字化、智能化、规范化，从而达到“智慧”的状态。

我认为，智慧水务在污水处理厂的应用前景非常广阔，智慧水务就好像整个水务系统装上了网络神经系统，形成可以统一指挥决策、实时反应、协调运作的大脑，可以做出相应的处理结果与辅助决策建议，以更加精细和动态的控制方式管理水务系统的整个生产、管理，这样就可以在规范管理的同时降低能耗、降低漏耗、降低药耗，通过节能降耗来实现成本优化，进一步提高管理效率、劳动效率和设备效率。

（感谢博天环境研发中心膜应用总工赵曙光对本次采访提供支持）

吴忠市水环境治理PPP项目背景介绍：

2016年04月15日，在吴忠市政府常务副市长张学慧的主持下，吴忠市人民政府召开专题会议，研究部署了水环境治理PPP项目的有关工作。会议决定，原则上同意实施水环境治理PPP项目，并确定由吴忠市发改委负责组织项目的前期工作。这次会议正式拉开了吴忠市水环境治理PPP项目的序幕。

同年06月22日，在喜清江市长主持召开的吴忠市人民政府常务会议上，市发改委提请审议的《吴忠市水环境治理PPP项目实施方案》获得通过，标志着吴忠市水环境治理PPP项目驶入快车道。

2016年07月04日，通过公开招标，博天环境集团股份有限公司中标吴忠市水环境治理PPP项目；08月10日，由博天环境集团股份有限公司和吴忠市城乡建设投资开发有限公司共同出资，组建吴忠博兴环境科技有限公司；09月10日，吴忠市发改委代表市人民政府正式与吴忠博兴环境科技有限公司签订特许经营协议，将吴忠市第一污水处理厂水质提标改造项目、吴忠市第二污水处理厂水质提标改造项目、吴忠市第三污水处理厂水质提标改造项目、吴忠市第三污水处理厂扩建项目、吴忠市第三污水处理厂再生水利用项目，以PPP合作的方式打包签约，由吴忠博兴开展项目实施。自此，吴忠市水环境治理PPP项目扬帆起航。

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