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龙净环保CEO吴京荣:超净亮剑 还世界一片蓝天

2015-04-10 09:36来源:龙净环保关键词:烟气治理龙净环保吴京荣收藏点赞

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二、2014概略点评

2014年,抢收抢种的年度主题得到了名副其实的贯彻落实。龙净新增合同实现了历史性的大幅增长,超洁净排放技术和产品取得重要突破。团队士气高昂,后势强劲。环保主营业务再创历史新高,夺取了又一个全面丰收年。

2011,35亿。2012,42亿。2013,55亿。十二五期间,龙净高歌猛进,快速奔跑,以10个亿的数量级实现年增长。在大气污染治理行业,龙净环保的旗帜高高飘扬,续写着龙净人的光荣与梦想。龙净成就了总资产和市值稳定在100亿之上的环保产业的领军地位。

辉煌业绩来之不易,凝聚着龙净人的执着拼搏和巨大付出,凝聚着全体龙净人的智慧、心血和汗水。做为龙净人,我们感到无比骄傲和自豪。

2014年,龙净的年度英雄:罗如生的电除尘团队,修海明的电袋团队,张原的干法团队,陈泽民的上海团队。他们创造的辉煌业绩,将载入龙净的史册;他们建立的卓越功勋,将铭记在龙净人的心中。

2014年,龙净的年度新锐,是三支异军突起的净利“三千万新秀”:谢小杰的电控团队,张会君的武汉除尘团队,黄星的冶金团队。向他们致敬,并对他们的未来充满期待。

1、大雄强势领军

罗如生的电除尘团队,净利冠军,在手合同、预测毛利等重要指标在大雄中大幅超出,形成四雄领军、一马当先的格局。突破60万机组等一批湿式除尘项目,突破100万机组等一批低低温和余热利用项目并处于相对垄断地位,超洁净排放的业绩十分突出。成为贯彻年度主题的典范和抢收抢种的旗帜。

修海明的电袋团队,净利亚军,拿下了60万以上机组的全部电袋项目,巩固了大机组的市场垄断地位,创造了龙净的拳头产品和绝对领先优势。超净电袋和电袋加除雾器强力突破。电袋获国家科技进步二等奖,成为龙净史上科技进步的最高奖项,是龙净“技高一筹”战略的标志性成果。

张原的干法团队,净利并列季军,持续多年规模性赢利。“50355加53”的升级版超洁净技术强力推出。干法10年的发展,是在湿法处于绝对优势、环保政策不予支持的大背景下,夹缝生存实现的。干法已累计实现正现金流8亿8以上,成为持续良性运行、最具核心竞争力的标杆。

陈泽民的上海团队,净利并列季军,实现了打入决赛圈的“亿元梦想”,是大雄中进步最快的团队。单塔三区加电除雾的湿法脱硫协同提效项目取得突破。上海科杰盐城催化剂再生基地建成投产,实现年一万五立方的再生能力,再造一个上海龙净的梦想已经起步。

2、小雄异军突起

谢小杰的电控团队,位列小雄之首,脱颖而出。新增合同大幅增长,高频电源等电控技术、产品升级换代。做为龙净的“井冈山”的业务,永保红旗飘飘。

张会君的武汉除尘团队。武汉除尘团队的崛起,意义特别重大。其业务构成是,自营部分60%、公司排产40%。公司排产部分保本运行,赢利完全是靠自营取得的。这一数字的变化是历史性的、具有标志性意义的。标志着武汉除尘的转型、升级成功。其自营合同的主要构成是,70%为工业锅炉、自备电厂的脱硫脱硝,30%中小除尘业务。十二五末、十三五期间,龙净有一个重要战略,就是实现“新一轮的群雄并起”。武汉除尘的道路,就是各制造子公司的道路,武汉除尘的方向,就是各制造子公司的前进方向。

黄星的冶金团队,三年磨一剑,终有所成。在冶金市场如此复杂、恶劣的情况下,实现正现金流,坚守良性运行的信念。冶金行业烟气治理任务很重,团队前程远大。

三支新秀团队今年实现崛起,并明确承诺明年持续规模性赢利。令人振奋,令人鼓舞。

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