新闻
您当前的位置:环保 > 环境监测网 > 正文

【专访】整合大势之下 中检集团的机会在哪里?

北极星环境监测网  来源:质量与认证微信  作者:游艳玲  2015/10/12 8:38:08  我要投稿  

北极星环境监测网讯:今年春,一则“中检集团换帅”的消息被媒体广泛转载——4月8日,原北京出入境检验检疫局局长、党组书记齐京安被正式任命为中检集团董事长、党委书记。在面对检验检测认证行业整合的大势时,齐京安认为,中检集团将采取创新举措,按照“树立好的市场意识,搭建好的运营平台,制定好的规则体系,开拓好的发展空间,建设好的人才队伍,倡导好的企业文化”的发展理念,坚定走市场化之路。整合的机会在于市场的“两化”:一是搭建“市场化”机制,二是推动“整体化”的管理。

9月10日,在南京召开的第七届中国第三方检测实验室发展论坛开幕式上,从政府官员“转型”为企业掌门人的齐京安,第一次在大型活动中现身。逢此机会,记者对他进行了现场采访。

记者:从政府官员到企业领导人,“角色”转换后,您关注的重点有何不同?

齐京安:以前,作为政府官员,考虑最多的是政治责任,也就是国家赋予的职责。一是保证国家方针、政策的顺利贯彻,落实行政执法责任;二是管理好整支队伍不出问题,守住底线。即把职责履行好,把队伍带好。

到了中检集团后,考虑最多的是,如何带领这支队伍创造更大的“效益”。这里说的“效益”不仅是指赚多少利润的问题,而且还包括社会责任、事业发展以及团队的整体成长。也就是说,领导这个团队后,除要考虑经济效益外还要考虑事业的成长。因为中检集团是“国家队”,是国有资产,是央企,要树立为国争光的企业形象。政府是为国家整体的公共利益服务的,政府投资的国有企业除了经济效益外还有很多的社会责任,如,事业的开拓以及全球近两万名员工未来的发展,这是近期考虑最多的问题。

记者:俗语说的好:“新官上任三把火”,您为上任准备了“三把火”么?

齐京安:从老子的思想,国学的智慧来看,新官上任还真不能搞“三把火”。老子说“企者不立,跨者不行”。他认为,踮着脚尖不可能永久的站立,迈起大步想要前进的快,反而不能远行。因为情况不明,欲速不达。所以,我的想法是继承与发展,首先是继承。我到集团5个多月,我更多的是听,是看,是消化;同时,把我的想法不断地宣传出去,并且要倾听群众的反馈意见,要看大家是否拥护、是否接受,并验证自己的观点是否正确,在这个基础上再提出整体的发展思路。

记者:7月底,作为中检集团的一员,我收到了集团的民意调查问卷。您是希望通过调查听到基层的声音吗?

齐京安:是的。前不久,中检集团在内部做了个问卷调查,向集团的每位员工发了问卷调查的邮件,以征求民意。因为希望听到每一个员工真实的声音,所以采取的是无记名调查的方式。

目前,我们已经将大家反映的900多条意见进行了整理分类,并初步归纳为64条整改意见。接下来,我们将在领导班子会上通报后,择机在全系统内召开电视电话会议,尽可能让更多的员工参加。在会上,我们将对大家反映的问题,作出正式的、公开的、统一的反馈。

这个反馈会按照三类问题展开:一是集团有权限,马上可以做的,应该解决的,我们会马上去做;二是需要创造条件解决的,如,许多员工关心的薪酬和职业发展的问题,这些问题不是一两句话可以解决的,会上将告诉大家,我们有怎样的发展思路;三是需要解释的,即大家有这样的看法,但是根据国家的法律法规,根据集团的价值观难以实现的,我们会告诉大家我们倡导什么、反对什么。

通过这三类问题,统一通报给大家,便于大家监督。这样,能改的马上改,不能改的说明原因,让大家清清楚楚,明明白白。以后,我们会经常搞这种调查,我相信,大家看到提出的问题,能够得到集团的解决和反馈,就会有更多的人参与,参与的人越多,就能更好地帮助我们改进集团的管理,形成良性循环。

分享到:
投稿联系:0335-3030550  邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#换成@)
北极星环保网声明:此资讯系转载自北极星环保网合作媒体或互联网其它网站,北极星环保网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。
环保二维码
微信号:bjx-huanbao(北极星环保网)

北极星环保网官方订阅号
每日精选环保热门资讯,天天涨环保知识。
做环保,我们是认真的!

新闻排行榜

今日

本周

本月

关闭

重播

关闭

重播

热词检索:ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

关闭

关闭