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合同能源管理没那么难(二):成长之痛

2015-02-17 08:45来源:中国石油石化微信作者:金慧慧 石杏茹关键词:合同能源管理节能服务节能减排收藏点赞

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认识有待提升

“十二五”期间,国家给石油化工和化学工业定下的能耗下降目标是18%和20%。现在看来,这两个目标是不可企及的高岭之花。因为“十二五”前三年,前者能耗仅下降了4.5%,后者下降了11.4%。更有甚者,一些重点产品的能耗竟然出现了反弹。以至于2013年,石油石化行业综合能源消费量首次突破5亿吨标准煤,比上年增长6.1%。

现实如此残酷,经济的绿化势在必行,石油石化行业已经进入不节能不存活的阶段。

节约能耗需要投入。

2013年7月30日,中国石化大手一挥决定在三年内计划投入228.7亿元开展“碧水蓝天”计划。这是中国石化史上规模最大的环保治理行动,也是迄今为止中国企业一次性投入最密集、涉及范围最大的环保专项治理行动。该计划还没有完成的时候,董事长傅成玉又宣布,于2014、2015年分别投入40亿元和100亿元开展“能效倍增”计划。中石油虽然没有集中名目的大笔节能环保投入,但是围绕污染物总量减排和提标改造、挥发性有机污染物检测与控制、异味治理及环境风险防控等方面的投入也逐年增加。

动辄几百亿元的投入看起来很多,但是分散到集团下面的各个企业、分散到成百上千的项目,其实是杯水车薪。独木难支,集团拿出再多措施也不够。要想全面降低能耗,大大小小的油田炼厂必须自己想辙。合同能源管理就是一个合适的选择。

1996年,合同能源管理模式被引入我国。从2006年到2010年,全国运用合同能源管理模式实施节能项目的节能服务公司从76家递增到782家;合同能源管理项目投资从13.1亿元递增到287.51亿元;合同能源管理项目年节约标准煤能力从86.18万吨递增到1064.85万吨,实现二氧化碳减排量从215.45万吨递增到2662.13万吨。中国15年来合同能源管理的发展,已达到了美国过去40年发展所达到的水平。

虽然合同能源管理发展很迅速,但业务领域以电机系统和建筑节能为主,在建筑节能方面又以空调系统和采暖系统节能改造为主。石油石化行业涉及的并不多。不仅有些企业对合同能源管理知之甚少,而且有些政府节能主管部门不了解。

对油田炼厂来说,合同能源管理最大的优点是灵活、船小好掉头。一方面企业哪里存在节能空间、哪里最需要资金投入企业自己最清楚,另一方面,因为不需要投入资金,无需层层上报审批,做与不做自己就可以决定。可以说,石油企业掌握着绝对的主动性。

现在掌握着绝对主动性的合同能源管理,在石油企业推行却出现了许多问题,不能不说是一大憾事。

在业内人士看来,很大一部分原因是石油石化企业较多在西北地区,信息较为闭塞,节能服务公司也较少。

在李雪华接手的项目中,民企数量较多。据她介绍,民企实行合同能源管理进行节能改造的目标非常明确——减少投入、降低成本。另外,他们对自己企业的节能空间了如指掌,哪个地方可以节能、节能量有多少、如何改造都一清二楚。当然,有些国企也非常清楚节能点在哪里,比如镇海炼化等。

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合同能源管理没那么难(一):试水燕山石化

原标题:合同能源管理没那么难(二):成长之痛
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