北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:环保节能综合评论正文

“一带一路”PPP热潮下的冷思考

2015-10-26 09:09来源:国际工程与劳务杂志作者:周蕾关键词:PPPPPP模式一带一路收藏点赞

投稿

我要投稿

从全球来看,私人资本投资基础设施领域的占比不足0 . 8 %,与其充裕的资金规模现实极不匹配。特别是资本还面临着海外投资缺乏安全保障、跨境基础设施的融资市场不完善等问题,例如“一带一路”跨境基础设施融资以政府和国际组织为主,还没有开发出适合私人资本参与的投资产品和项目。

“一带一路”PPP市场的四大战略

一、投资平台战略

“一带一路”除传统的总承包模式外,应该探索股权投资、建设相结合,基础设施合作等多种商业模式,实施跨境基础设施资产证券化,解决投资者退出的渠道问题;并且建立“一带一路”跨境基础设施证券交易所,为国内乃至沿线私人资本参与“一带一路”跨境基础设施投资提供平台。中国需要由大型承包商按照契约精神,发起建立“一带一路”的PPP合同标准,在尊重地方行政法规的同时,保障私营投资机构的权益,引入安全的退出机制。

二、全产业链战略

施工企业需要延伸产业链条,与外交、商贸、发改、财税等有关部门密切协同、高效配合,与国外相关方面磋商和促成一批国内外民间资本为主的“一带一路”PPP项目,打造典型范例的同时,强调基建与相关产业上下游服务咨询业相结合,实现利益最大化。在运作工程项目的同时,施工企业还可以联合国内优势产能企业,对外转移,实现“一带一路”的产能合作,促进全产业链的共同发展。

三、高端人才库战略

施工企业应该联合成立“一带一路”PPP研究中心,积极培育和促进国内专业机构、中介组织、智库平台和高校研究中心等,开展配合“一带一路”战略实施相关PPP机制创新的科研、咨询服务和专业团队定向支持,同时形成一种熟悉国际环境,了解海外操作模式,具有实际工作经验的人才挖掘、培养 机制,形成PPP人才库。

四、本土化战略

施工企业需要与当地企业和机构合作,实施真正意义的本土化战略。项目团队需要进行一定数量的所在国人员配比,特别是管理团队需要本土化意识,可以通过海外并购的模式,吸取海外的优质资源,在最短的时间了解当地的操作惯例、具体的工作模式和社会民族习惯。

总结

“一带一路”战略的核心在于“合作”二字,它追求的是和平发展、互利共赢。以PPP投资带动的基础设施建设将成为“一带一路”基础设施建设的主旋律。然而,国内PPP概念推动还缺乏时间进行消化,实际操作层面缺乏成熟的PPP承做企业。要建立“一带一路”的“海外战略智库”,需要有经营的头脑,建立好平台,从全产业链的概念出发,发挥独特的资本优势,避免打价格战。

在海外,自家兄弟要互相扶持,不要自相残杀!其中最重要的是中国企业需要引入大量的国际化复合型海外专业人才,要建立专业人才库,打造本土化的国际经营团队。我们的项目经营在产业链条的低端,要逐步向设计咨询、工程管理、项目运营等高端产业链延伸。利用好亚投行、丝路基金和欧亚基金等金融支持,实现合作共赢。

原标题:“一带一路”PPP热潮下的冷思考
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。