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去年,启迪桑德环境资源股份有限公司董事长文一波曾表示,环卫业务是桑德固废板块的重点拓展业务,2016年有望成为国内最大清运类环保企业。经过一年的发展和实践,2015固废战略论坛上,文一波带着他的互联网环卫的大梦想,为与会者分享了启迪桑德的互联网环卫战略。他表示,启迪桑德虽然是做环卫的,但却是互联网公司,未来将打造开放云平台。
以下为文一波论坛现场发言内容:(根据现场发言整理,未经本人审阅)
我的演讲题目是“通过环卫实现互联、跨界、提质、开放”。主要从四个方面进行介绍和分享。
一、环卫行业的机遇和挑战;
二、互联网环卫;
三、互联网环卫特征;
四、产业布局
今天固废论坛在座的各位基本上是从事固废业务的。过去10多年在水务领域行业内可以用打得头破血流来形容,这几年在固废领域竞争也是十分激烈。面对激烈的竞争,我们觉得确实比较难做,所以我们选择新的产业蓝海。我今天想和大家一起探讨的这个蓝海,实际上大家可以一起来做。
环卫行业市场空间未来将达千亿
现在整个环卫行业的现状是,作业不规范、粗放管理、零散经营、机械化率比较低、环卫工人素质低、劳动安全保障比较差等。整个行业发展还处在一个特别低级的阶段。另外一方面环境质量比较差,老百姓骂,政府却无可奈何。传统环卫模式与时代发展严重脱节,亟需一场颠覆性的变革。环卫市场急需向信息化管理、精细化作业、一体化经营和城乡一体方向发展。急需有一个比较高端的、可以持续发展的解决环境问题的一种技术和商业模式。市场呼唤极致的环卫服务。
未来环卫行业是万亿级的市场空间,从2006年365亿到2013年已经达到728亿,到2025年我们预测环卫市场空间可能接近5000亿。一方面是范围扩大,从城市到乡村。一方面是作业标准从比较低级的一两天一次到一天若干次,标准越来越高,空间越来越大。
随着目前国家产业利好政策的出台和导向,比如国家及相关部门先后出台有关PPP模式文件,鼓励民间资本通过政府购买服务的模式,进入环卫保洁、垃圾清运等市政公用事业领域的运营。环卫领域是政府的迫切需求,比较容易实现市场化和公私合作。
互联网环卫的大构架
结合目前行业的特点,我们在研究行业可不可以与互联网结合,同时也结合我国对互联网方面的推动政策背景。环卫行业,是劳动密集型行业、是很多地区的刚性需求行业,涉及的环卫设施和人数较多等,而且行业面临城镇面积随时变化的情况。
桑德的互联网环卫战略,不仅是因为今年克强总理提出了推动“互联网+”的概念,其实早在3年前,当感知到互联网有可能给传统产业带来的巨大冲击时,我们就开始在思考这个问题,并不断在完善。
经过近3年的实践,桑德在硬件、软件、物联网、云平台、大数据以及多业协同方面做了很多研究和实践。刚才首创曹国宪总讲的,我们认为还不是一个互联网系统,是一个信息管理系统,但是这是互联网的一个基础。
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