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海正药业“三废”处置升级

2016-01-14 11:31来源:中国环境报作者:钟兆盈关键词:危险固废危险废物危险固废焚烧收藏点赞

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陈献忠表示,“治理废气要重视源头控制。”他说,“海正杭州公司在工艺设计中,充分考虑溶媒用量的控制与减少,且在溶媒使用条件上考虑如何有利于回收和减少耗用。”

他表示,海正杭州公司在装备设计中尽量提高溶媒使用效率,减少投入量。在溶媒使用中提高回收率、减少耗用,同时坚守自然挥发而减少耗用。在生产工艺中尽可能采用高沸、毒性低、爆炸风险低、嗅觉低、成本低溶媒。在管理上更加规范化,提高溶媒回收率,减少废气排放。

据了解,在废气处理方面,海正杭州一期工程采用的方法是,根据不同浓度废气采用不同的处理工艺。例如,水溶性溶剂废气经收集后,经过缓冲罐分离液体后,采用冷冻盐水深冷回收,再通过除雾器除去雾滴,然后经过水喷淋和碱水喷淋两级吸收后排放;非水溶性溶剂废气经收集后,还要通过两级活性炭吸附,再并入水溶性废气中进行水喷淋和碱水喷淋两级吸收后排放。

“借二期建设的东风,海正杭州公司在废气处理上实现了技术升级。”陈献忠说,公司投入1600多万元强化硬件设施,引进美国的发酵尾气治理技术,建设了一套发酵废气集中处理中心。“处理中心可以实现集中管理,全自动控制,处理以后的排放指标将远低于国家标准。”他说。

除了保证达标,海正杭州公司还秉着循环经济的理念,对废气进行综合利用,将污水处理厌氧塔产生的沼气和其他恶臭气体,通过鼓风的方式送到焚烧炉内进行焚烧处理,将废气资源化。通过焚烧沼气后获取蒸汽,能产生7吨/时左右的蒸汽,产生2.5万元/天的经济效益。

环保概念前伸后延

引进EHS(环保、健康、安全)管理体系,成立EHS体系委员会

“‘三废’处置升级,除硬件和技术外,管理转型也很重要。二期在规划、建设中,引进了欧美企业的先进管理经验——EHS(环保、健康、安全)管理体系。”顾卓江介绍。

这一管理体系以“加强污染防治、减少资源消耗、实施清洁生产、增进社会责任”等方针为引领,包含17个管理要素,65个EHS程序文件。

结合企业的实际情况,海正杭州公司成立了EHS体系委员会,配备专业技术和管理人员,以确保管理有效运行。

EHS体系运转后,企业过去“环保就是三废处理、达标排放”的老观念有所转变。

尤其在二期建设中,海正杭州公司使环保概念“前伸后延”:向前延伸至公司的战略,对产品项目的遴选从战略的高度出发;在产品研发开始就介入环保治理,不仅仅要求拿出合格的产品,还要拿出“三废”处理的思路/方法以及工艺。向后延伸至营销竞争理念,将EHS体系列为商务合作的起跑线。

据相关负责人介绍,二期投入生产后,EHS体系委员将在企业内各主要废气、废水排放口设置在线检测仪,24小时运行,还将排放数据通过网络直接链接到EHS部门和区、市环保部门。

据了解,海正杭州公司为处置“三废”、减少排放,一期环保投入达1.15亿元,目前仍然不断投入环保技改资金。二期计划环保资金投入2.5亿元,截至2015年底,已投入近1.1亿元。

原标题:海正药业“三废”处置升级
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