【深度】窥探600亿环保大并购背后的产业逻辑-第4页-undefined

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从国外直接并购企业获得技术。E20环境产业地图中CD方阵企业的国际并购，一般主要以购买海外技术为主。国外技术先进，但由于应用市场已经基本饱和，空间有限，有极强的输出欲望。相较而言，国内环保问题比较突出，技术还不太成熟，引进国外先进技术应用到国内市场，是双赢的选择。巴安水务通过全资瑞典孙公司协议受让奥地利 KWI Corporate Verwaltungs GmbH100%股权。KWI 前身为世界气浮技术发明人Milos Krofta博士1949年在意大利米兰建立的Krofta Engineering SpA，是世界上第一家取得气浮技术专利的公司。雪迪龙将利用收购的Kore Technology Limited研发适合中国市场的质谱仪产品。永清环保为发展土壤修复市场收购了美国IST公司51%的股权。成都天翔环境收购BET公司，表示，要引进吸收BWT 公司在水处理领域的先进技术和国际先进的管理经验。

并购投资运营公司。以并购海外资产或项目为主的企业，一般属于E20环境产业地图中的AB方阵。像北控、首创等投资运营类企业，通过购买国外投资运营公司，引进和借鉴先进的运营、管理技术，同时企业在国际市场上的品牌能力得到提升，塑造如威立雅般的跨国企业形象。德勤并购交易主管Patrick Yip表示，中国企业的海外并购交易规模会逐渐扩大，因为中国企业想通过海外收购品牌、购买知识产权和高科技，从而提高自身在全球价值链中的地位。

另一方面，从资产配置角度看，这类企业的海外并购，可以借助外汇汇率的变动，完善金融资产的配置，可谓一举多得。

目前最受关注的并购案当属，北控14亿欧元收购德国垃圾焚烧发电厂运营商交易的尘埃落定，这将是史上中国公司收购一家德国公司金额最大的交易。E20环境平台一直高度关注本项目进展，某专业投资人士对E20环境平台记者表示，此项目从推出到现在已有很长时间，过程一再出现变化，实际谈判进程并不是很顺利，并且交易仓促，不排除存在较大的政治、商业运行险和工会等多种风险因素。根据深喉爆料，一开始此项目就是面向全球出售，韩日及欧美公司都有参加，初期就有十家左右企业参加竞争。后期，越来越多的中国公司加入竞争行列，包括中国固废行业十大影响力企业的榜首——光大国际，中国水业十大影响力企业的榜首北控水务的母公司——北控集团，以及首创固废、中国天楹等知名企业。

在全球经济衰退，环保产业升级与转型的大背景下，越来越多的环保企业开始通过资产并购走向国际市场，在一定程度上提升了中国环境产业在国际市场上的话语权，助推了中国环保企业的成长壮大。但在走出去过程中，企业只有合作、理性竞争才能达到多方共赢。

当然也有部分企业想凭借海外并购，搭上“一带一路”顺风车，拓展海外市场。据21世纪经济报道，首创股份总经理刘永政表示，收购前述新加坡公司是基于技术和战略两方面的考虑。技术方面，是看中了该公司拥有工业危废、溶剂和重金属等方面的技术，产业链较全;战略方面，在“一带一路”的市场开拓中，新加坡公司将是桥头堡和战略重地。

并购布局产业链，固废污水领域仍是并购热门

外来者跨界布局、环保企业走出去抢滩国际市场，已经成为很多人分析环保产业发展的谈资。这些并购案例也将很大程度上影响环保产业的未来发展。2015年以来，抛开跨界与海外并购，环保企业进行资源整合，不断延伸产业链的并购动作也相当频繁。据E20环境平台不完全统计，截至目前，这部分的环保企业并购案例约74起，涉资约289亿元。