【对话】国有、民营、混合制、央企不同所有制下的战略路径-第3页-北极星水处理网

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张蕾：博天的一个转变、两个并举和三个驱动

博天在过去21年里，先后经历过国有控股、外资控股和民营控股三个阶段。各种所有制都有各自的优劣，最重要的是企业在特定所有制下和企业特定的发展阶段之下做出战略的选择。我们在国有控股阶段，为博天能发展到今天的规模打了很好的基础，包括资质建设，人员能力建设，公司的文化建设等；在外资控股阶段，引入了相对来说更高的一些管理系统和项目管控标准，因为我们原来是美方控股，引入了更超前市场商业的策略和战略的路径的选择的方法，这些都是我们在今天还在沿用的，应该说都发挥了很好的作用。

博天在过去整个发展历程中，可以用思变与创新概括它的战略路径选择，其中既包括“赢时思变”,比如说我们在能源化工行业发展的非常好、市场占有率相当高的时候开始思考和布局下一步的发展；也包括市场发生变化后，遇到挑战时的思变和拥抱变化。这一点是在民营控股阶段非常好、也是非常重要的一点。

现在博天的战略可以用一个转变，两个并举和三个驱动的发展战略概括我们自己的思考。具体而言，一个转变，是要从竞争性的增长向共生性的增长转变，因为行业发展到了这个阶段，大家应该做到合作共赢，形成良性的共生关系。两个并举，第一个是希望规模化的发展和集约化发展能并举，因为过去几年公司的业务规模发展非常快，市场机会确实非常多，在这种情况下，我们希望一方面做到规模化的增长，另一方面也强调集约化的增长，如何在我们现有搭建好的产业链以及全国市场布局之下，更好调配公司的资源。另一个并举是希望内生性增长和外延性增长并举，博天过去主要靠自己的打拼和积累发展，近几年我们也做了一些对外投资的尝试，比如说2014年，与丹麦AQP公司共同在国内成立了合资公司，这就是很好的外延式发展的策略。有一些先进的技术，可以通过投资的方式，迅速让公司获得新的技术和新的市场机会。

三个驱动中第一个是人才引进和机制建设的驱动。因为作为民营控股的阶段，我们认为人员还是企业最重要的资产。第二个驱动是技术创新和模式创新的驱动，技术上如果不能做到持续创新的话，优势也会逐渐失去，另外，在模式创新上，我们从去年开始提倡在公司内部更多得用项目制工作，通过模式创新提升我们的效率。最后一个驱动是产融结合的驱动，目前博天正在上市的路上，另外，我们有多方股东的支持，我们也在尝试各种产融结合创新的新手段。我们也搭建了新的投资平台，保证我们筛选好的PPP项目进行投资，包括我们也在探讨一些并购基金各种各样的创新手段。

通过“一二三”的发展战略，能够保证博天这一两年或者更远的中长期能做到更有质量的增长。总体来说，我觉得战略是相对动态的概念，可能初心和核心是不变的，但是一定随着企业发展的不同阶段和市场需求做出调整。

温建利：紧跟政策趋势，坚决进入污水处理领域

山东华腾从1998年进入污水、供水、收集、处置回用这个系统的研究，并成为向铁路装备供应的主要企业。中车一直很重视环保产业的发展，2013年基于铁路装备、旅客列车的供水回用的研究，我们延伸到农村户用型净化槽，随着技术的成熟，选择农村水治理，也是我们的必然之路。

按照中车的基因，长项是装备制造，我们现在对中国水环境污水处理的分析和判断，中国水务治理，不缺乏技术和科研的力量，甚至也不缺乏制度。一个高端的世界级的装备，有助于推进中国污水治理市场。这一点恰恰切合了中车在装备制造的特点，在高铁装备上，我们能引进世界先进的技术，消化吸收创新，甚至超越它，我们想把我们优质的基因用在污水治理的领域。

十八大以来习总书记提出来要建设美丽乡村，大环境下农村污水治理成为国家的发展大计。2015年6月住建部陈部长到常熟搞农村污水治理团队的调研，参观调研了我们在常熟农村污水治理的项目，认可我们的装备在农村污水治理方面的作用，随后亲自到我们中车约谈我们董事长希望我们在污水治理装备方面提供优质、高效的产品。2015年11月份，在全国改善人居环境第二次会议上，汪洋总理视察我们在广西做的污水治理的项目，他提出，希望我们借助推广我们在高铁引进、装备制造方面的经验，向中国污水治理厂提供可靠实用的装备。领导的要求和基于我们的判断，我们坚定进入了这个领域。

不同所有制下，企业如何实践创新与资本

张蕾：用创新金融手段推动产业链延伸

产融结合是我们一直坚持的战略，我们希望资本是真正能够协助和帮助实业发展的，而不是说给实业发展以压力。博天层面的融资，是我们在之前上市筹备阶段一直做的，也算是产融结合。另外我们在产业链延伸方面，用一些比较新的创新金融手段，比如我们搭建了类似夹层基金的投资平台，更好地投资一些水务项目。与此同时，我们在一些新的业务板块，比如B2C的业务板块，环境检测监测的业务板块，这些是我们在用比较新的互联网思维搭建商业模式和做业务尝试，现在已经有投资机构逐步入资。这些平台都应该能够成为新的，不管是登录新三板也好，还是可能在其他市场上市的新平台。市场上的融资手段是非常多的，重要的是实业产业链搭建好以后，怎么应用这些融资手段，并且为你所用。

原标题：天创、巴安、博天、中车子公司对话：变革时代，如何选择战略路径？

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