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【深度】细说水务企业各自修炼生存之道

2016-04-12 09:46来源:中国环境报作者:张蕊关键词:污水处理水务企业环保企业收藏点赞

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跨界“野蛮人”:抢蛋糕还是做蛋糕?

业外央企、国企进入环保产业势头正猛,主要从技术入手、靠工程杀入、借资本进击、凭设备开路

与深耕环保领域的平台型企业不同,一些环保圈外的“国字头”企业也在争相敲开市场的大门。有业内人士告诉记者,从产业结构来看,国家面临着产业升级,这时传统企业都要寻找新的“掘金点”。

“开展互联网业务可以算作一个‘掘金点’,但是其对技术要求高,盈利不稳定。与之相比,环保产业既是新兴产业,国家在加大政策扶持力度,同时,建设、运营长期的基础设施,回报率相对稳定。业外的大企业看重的正是这点。”他说。

多家央企进军环保产业势头正猛。去年,中国葛洲坝集团有限公司(以下简称“葛洲坝集团”)已经通过并购整合的方式,快速切入环保市场。同时,葛洲坝集团投资约4.73亿元,收购凯丹水务75%的股权,水务板块以凯丹水务作为主要运营平台。凯丹水务公司主业为城镇供水及污水处理、工业污水处理、中水回用等。

在论坛上,中国葛洲坝集团投资控股有限公司总经理令强华表示,葛洲坝集团目前的主要业务方向是水源地建设、水质净化等,未来集团要打通从水源地建设到水电领域的产业链。“葛洲坝集团依靠过去做水利的经验,可以改善水源问题,有利于自来水厂成本的降低,整个水产业链条成本也将随之降低。”

他还认为,企业进军环保行业,不是抢目前已经做好的“蛋糕”,而是与行业一起把“蛋糕”做大,降低产业链的成本,最终让众多企业在共同发展中获得相应的利益。

但是,业内人士也向记者表明了一些担忧:“环保领域也需要核心技术和经验沉淀,跨界‘野蛮人’还不具备这些。”

“有钱就是任性”这句话在一定程度上呈现出企业依靠资本开展业务的态势,但情况也许没有这么简单。有业内人士将大型国企进军环保领域的渠道概括为4点:从技术入手、靠工程杀入、借资本进击、凭设备开路。

依托自身的传统优势,加强研发,打造核心竞争力正是这些“野蛮人”在做的。令强华表示,“作为水务行业的后来者,葛洲坝集团高度重视水务技术的引领作用,未来将充分利用现有的资源优势,积极开展技术合作,大力引进先进的水处理技术,不断打造核心竞争力。”

中车山东华腾环保科技有限责任公司(以下简称“中车华腾”)属于靠设备杀入的一类企业。中车华腾水务事业部总经理温建利表示,企业基于对原先中车装备制造的特点和对现在水环境治理的判断跨界进入水务领域。“2013年,我们基于铁路装备、旅客列车的供水回用的研究,将业务延伸到农村户用型净化槽,随着技术的成熟,选择农村水治理,也是企业的必然之路。”

他还表示,中车华腾的长项是装备制造,企业现在对我国水污染治理的分析和判断是:水污染治理不缺乏技术和科研的力量,甚至也不缺乏配套制度。“一个高端的装备制造业,有助于推进我国污水治理。”

企业“小而美”:如何找出路?

重资产集团采购市场总空间将达1700亿元,给中小环保技术和设备企业创造了生态组合的机会,或在细分市场中找到创新发展路径

除了重资产集团和进军环保领域的大型央企,一些具备核心技术的小型环保企业一直被形容为“小而美”,在不少这类企业被重资产集团收购后,他们的发展也是业内关注的重点。

在不少人眼里,小型企业寻找行业“大佬”合作是发展路径之一。开创环保董事长包进锋坦言,作为规模较小的企业,要找“大鱼”寻求合作。他将目光锁定在“最大”的几家企业上,找到了北控水务、首创股份。“想成为小龙头的企业,一定要跟最强的人打交道,你才可能变成一个小强人。”

延伸阅读:

【对话】国有、民营、混合制、央企 不同所有制下的战略路径

【深度】叉路口前 民企、央企水务企业该何去何从?

原标题:水务企业各自修炼生存之道
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