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北京建工修复:为你讲述投标背后的故事

2016-07-01 08:30来源:E回归关键词:土壤修复投标北京建工修复收藏点赞

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投标工作,也是一个很好的培养新人的机会。工程管理中心工程师顾暄,2015年底才入职,就遇到了有项目在投标,画施工图的人员紧张的状况。顾暄应急上阵,在同事的帮助下很快就能熟练操作专业软件,用半个月的时间完成了项目所有的施工总图和附图。当厚厚的一叠A3彩图打出来,同事们都为他骄傲。实习生张坤,投标忙的时候也经常跟着加班,学习画图,编写专项方案。女孩子工作做得精细,标书的文本和附图很精致,得到大家的赞赏。毕了业就跟着项目部做安全员的程欣,参与安全标准化文件的编制,从零开始,逐步将安全文明工作做成了体系。王钪提到新同事如数家珍,他说:“好的平台能不断激发年青人的潜能,工作越投入越用心,就会越热爱。”

反复核查的强迫症

经济运营中心造价主管吴树丰这样描述自己的工作:“如果把投标比作一场没有硝烟的战争的话,那么公司高管、市场、技术、工程、商务、行政等各部门人员就是参战打仗的指战员。商务部门负责的是这场战争的一个重要战役——经济标报价文件的编制。”

吴树丰作为商务预算员参与了公司多个项目经济标报价的编写工作。写好报价文件首要条件的是熟读并领悟招标文件,充分了解技术部门编制的技术方案,真正做到胸有成竹。其次是对工程所在地的各类工程材料的市场价格、人工成本等信息充分了解,掌握真实的第一手资料。这样才能保证投标报价列项考虑全面,不漏项,成本测算更贴近后期施工。标前成本测算做精了,后续中标项目进场成本策划、集中采购招标等工作质量和效率才会提高。因此需要把每一次投标都视为必中的标来做好基础性工作。

原标题:投标背后的故事
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