【环保企业故事】金科水务：膜/水跨界专家怎么做“头牌”-第3页-北极星水处理网

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国泰君安证券公用事业及环保行业高级研究员王威：

大家下午好，首先感谢E20提供的平台，在过去工作当中，E20给了我们不少的支持，包括专家资源的支持，这次非常有幸受到邀请参加这样的活动。

刚才领略到了我们环保行业企业家创业的激情和风采，非常值得我们学习。我想我们在座的券商同行，我们的职责是沟通公司和资本市场，我在这里有几个小小的建议。

第一，作为企业家，在自己的管理团队里面一定要有懂资本市场的人，不是说证券职业资格考试通过了，没有资本融资过程当中，实业层面不是不可或缺，在新的环境下，应用资本发展公司是很重要的，人员储备一定要有。公司董秘业务不太懂，沟通也不太好，会造成很多困惑和不方便。

第二，作为没有在一级市场或者即将登入一级市场的企业来说，对投行人士，各位企业家不要想是不是到我这儿赚钱，想做我的生意，应该多和他们沟通，投行的作用就是把一盘水果做成果盘卖10倍的价钱，作为企业来说这是很重要的，大家一定要和投行的朋友们多多沟通，了解行业政策最新的变化。

第三，不要只和投行的人员沟通，一定要和我们二级市场研究员沟通。我们投行同事就某一个项目跟我们咨询过，他们问出来的问题，让我大吃一惊，他们觉得把某一些资产装进来就会得到市场的平均估值，在我们看来是不可能的，在他们看来就是天经地义的事情。说明二级市场发行和市场的资本原作和交易也是一门艺术，不是说证券公司的人都能搞懂这方面的事情，我想券商人员是这方面的专业人士。以后希望大家多和我们沟通交流。

启迪桑德环境资源有限公司执行总裁张仲华：

刚才听了嘉宾的发言很感动，从他们的发言里面我看到了在创业或者经过5年，或者7年的时间走到这种程度，看到你们有激情，有梦想。

在此我有两点体会。

第一、桑德环境在10年以前，差不多也是在不到百亿，也像你们一样，今天整个桑德环境，这次做完定增差不多有400亿的规模。希望你们尽快成长，和桑德环境一样大家齐头并进。

作为桑德环境，或者是启迪控股环境板块怎么样看成长过程中的中小企业和傅老师讲的生态圈，怎么样看大家在一起把这个事情做好？我的理解，作为启迪环境或者是启迪桑德这个平台，我们特别希望中小公司，技术和业务做的非常极致化。

我一直听傅老师讲，要把事情做到极致。无论是国内还是国际，我们很希望与能解决痛点的人才、技术、模式合作的。

对启迪来讲，钱好像不是太大的问题，但是真正找到能够痛点合作的确实挺难，挺痛苦。希望我们大家一起把业务做到极致。

第二，在业务整个过程中，管理要干净利落。

我们这个行业发展很快，大家都在拼命往前跑，有时候你停下来回头看一看，从管理方方面面会有很多的事情、基础没有打好。今天的启迪桑德也在补课，补过去10年中跑的更快的时候的洞。因为今天我们补这个洞，企业做大以后才不出问题，我们做加法，做减法，只因有梦想想，把这个事情做的更好。

最后一点，国际化、互联网化、资本化等。

刚才金科水务没有谈到国际化和互联网化，我觉得要把基本的东西做的扎扎实实，再往前谈其他更大宏大事情更合适。

延伸阅读：

北欧环保梦：丹麦水通道蛋白技术在中国落地的故事

原标题：金科水务张慧春：膜/水跨界专家究竟怎么做“头牌”？

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