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并购与重组是资本市场的永恒话题,发起设立环保产业并购基金似乎已成为资本市场的一种时尚。根据环境商会不完全统计,从2015年至今,已有超过20家公司宣布设立环保并购基金,包括北控、首创、永清环保、万邦达、环能德美、高能环境、盈峰环境等。进入2016年,这种热潮依然未改。
目前国内环保并购基金多采用“上市公司+PE”的方式,主要围绕着上市企业同行业或产业链上下游企业。上市公司在并购基金中扮演的角色已不是传统意义上单纯出资的LP(有限合伙人),而是在投资决策中享有很大的话语权。通过设立并购基金是进行产业整合的较佳模式,可以借助PE等专业机构为其储备并购标的,预计未来将有越来越多的环保上市公司借道并购基金进行产业整合。
通用咨询
中国通用咨询投资有限公司聚焦节能环保产业、基础设施建设领域以及国家重点工程和重大项目,以咨询业务、商务服务、项目管理和投融资管理等智力和资金支持,为客户提供绿色可持续的整体解决方案和增值服务。凭借完善的经营资质、健全的国内外市场支撑体系、资深的专家团队、丰富的资本运作经验、成熟的商务集成能力以及良好的政府关系,公司正逐渐成为政府环境治理、节能减排、生态建设的“智囊团”,环境产业投资的国家级平台以及重大技术装备引进的主力窗口。
通用咨询投资总经理 刘昆
发起设立环境产业投资基金,服务于国家环境产业政策,通过长期持有的方式投资于中国环境产业优秀项目及优秀企业,以促进国家环境目标的实现。
巴安水务
早在2014年10月,巴安水务与交享越(上海)投资管理有限公司设立10亿产业并购基金。2014年12月,巴安水务以1亿元参股贵州水务股份有限公司10%的股权,为公司布局贵州水务市场打下良好基础;经过2年精心挑选,2015年11月巴安水务以3882万欧元收购奥地利KWI100%股权,KWI精于气浮技术在固液分离的细分市场排名第一;2016 年初巴安水务加速了产业并购的步伐成立了专门的虹桥金融办事机构。一系列并购将实现公司规模快速扩张、先进技术的及时应用;充分借助资本的力量展开产业并购扩大规模和打造纵向生态链。
巴安水务董事长 张春霖
张春霖曾表示,随着市场需求不断扩大,企业之间收并购不断涌现,的确将会出现千亿级的企业。但水务公司普遍起步较晚,大部分只有20多年的历史。千亿级水务的企业出现以后,在人才管理、企业文化,资本市场抗风险能力等方面还面临着诸多的挑战。中国千亿级的环保企业是经久不衰,还仅仅只是昙花一现,这是需要所有从业者深思的问题。
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回首刚刚过去的2020,那么的不寻常,一切却又一如既往。这一年是极为不平凡的一年,从暂停静止到重获生机,从硬核战“疫”到复工复产……这一年,我们看到了中国环保市场的韧性;见证了环保“神话”的脆弱;也感受到了环保产业强大的后劲。2020年,环保产业发生了许多大事件,下面跟着北极星环保网一起
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回首2016年,大家印象比较深刻的一件应该是“城市看海”,在“全国各地”纷纷上演,段子也在网上满天飞,为了解决“城市看海”这一难题,海绵城市成为众多地方建设的重点。自2015年海绵城市试点以来,全国共有30个城市展开试点,截至2016年第三季度,已有117.95平方公里达到海绵城市建设目标要求,试点
自2014年年初首次出现于财政预算报告中,PPP模式进入了发展的快车道。政府在过去的几年中释放出大批PPP项目,但粗放的项目设置让敏感的社会资本望而却步。PPP模式遭遇瓶颈的根本,在于制度环境未能与经济需求相匹配,政府违约、融资难、定位模糊、参与度低等亟待解决的顽疾。在业界看来,PPP项目的有序
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自去年11月起,中国政经语境中刮起了供给侧结构性改革的新风。从当前的现实看,我国经济发展面临的种种挑战,有供给侧问题,也有需求侧问题。有效供给不足和有效需求不足同时存在。对于经济增长来讲,供给是主动的,需求是被动的,技术的创新、产品的发明创造、生产效率和商业组织的改进,都发生在供给
PPP模式,是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下,私营企业、民营资本可以通过与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。自2014年年初首次出现于财政预算报告中,PPP模式进入了发展的快车道。政府在过去的几年中释放出大批PPP项目,但粗放的项目设置让敏感的社会资本望而却步。PPP模式遭遇瓶
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6月的最后一天,为大家分享在这个月几个环保大佬的故事,其中最让环保人自豪的是第一届中国制水大工匠评选,评选出来的十位中国制水大工匠,为我国水处理行业做出了巨大贡献,我们应该向他们致敬。他们在自己工作岗位中深耕细作,精益求精才取得了今天的成就,这是对他们多年工作的肯定和鼓励。另一位
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