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■钟晓红 环能德美高级副总裁
作为环能科技以技术设备为传统基因,我们未来的并购,重点放在技术设备这个方面。环能科技短短一年半时间就发生了几个并购实例,一个是对江苏华大的并购,一个已经公布但是没有走完程序。重点着力面向海绵城市建设的基金,也参与水务基金。
并购无非有三种,并购公司、并购项目、并购技术。设立产业并购基金,也无外乎这三个方面。环能并购江苏华大,完善和丰富我们的产品,完善产业链。
设立基金要做什么?就是要高效并购,高效并购,就是与产业链相关的公司,也可能与当前的产业链不相关。要高效的投入一个项目。设立首都水务圈基金,通过产业基金实现项目的操作,确实需要专业化操作实现。
■永清环保副总裁 马铭锋
今天的主题是竞合和融通。几年前看了一本书,讲的是美国的钢铁行业很长一段时间散乱竞争,企业很小,导致恶性竞争。之后相对大的企业跟金融机构合作,通过并购方式,迅速实现龙头地位。跟我们这些国家环保行业的发展有类似之处,国内有几万家环保企业,规模不是特别大。从2010年开始,大量环保公司通过资本力量,实现规模的扩张,但还是面临无序竞争、低价恶性竞争。到2015年,优质的上市公司已经出现了,逐渐进入了大的并购时代。永清环保开始成立并购基金,希望通过并购更高效、更有效整合行业的资源,实现行业健康发展。很多环保企业从过去的竞争,走向合作,然后出现全产业链的服务提供商,促进行业发展。
并购是一个开端,并购像一场婚姻,两家公司并购以后,并不是简单实现财务并购。更多的通过融通实现双方的快速发展,这才是并购最大的目的。去年永清完成对美国一家公司(IST公司)的并购,这是去年国内土壤修复国际并购第一个案例。为什么想起并购美国这家公司呢?珠三角、长三角遗留的环境问题爆发,国内面临技术瓶颈的障碍,大型项目出来,如何提供更有效的技术、更丰富的经验、更好的解决问题,也是我们当前面临的问题。我们收购的美国这家公司,在美国已经完成了上千个土壤修复的案例,积累了人才,积累了丰富的经验,我们通过并购,实现技术和经验方面的积累,可以把先进的技术转移到国内来。
■国投创新副总裁 杜硕
国投创新是国内专业负责私募股权投资的公司,有幸先后与三家知名企业达成合作,包括北排、博天环境,在环保行业有一些经验。不仅是环保行业,国内很多行业已经进入了并购时代。第一行业日趋竞争激烈,需要并购实现产业集中,实现资源整合;第二行业遇到技术瓶颈,需要并购提升技术水平,或者获取引进先进的技术引进到国内进行市场开发;第三很多企业有更大的梦想,不管是跨界,还是行业多领域布局,通过并购的方式来实现目的是非常好的手段。
上市公司+PE的模式,并购无论从产业投资,还是从私募股权投资的机构来讲,其实都是整个产业链、整个价值链的最高端,难度是最大的。我们过去的并购案例,其实还没有通过一个专项并购基金实现,更多的是和我们行业合作伙伴一起收购。
今天的话题聚焦“上市公司+PE”合作成立并购基金的形态,我跟雷总的一些观点是不谋而合的。雷总从产业公司谈如何选择PE的合作伙伴,而我们作为PE,选择一个上市公司不亚于我们投资的选择。并购基金的期限是很长的,要充分跟我们的合作伙伴,跟上市公司在战略上、在项目的标准上,在未来的投资方向要达到非常一致的沟通和共识,这样才能走得更稳。
现在上市公司+PE是很好的并购合作模式。PE在中国真正做成功并购的没有几家,大家的经验都有不足,但是互相之间又可以借力。从募集资金的角度来讲,上市公司有资金的能力,接触到PE资金,接触到各类合格机构投资人的资金资源,特别是并购基金越想获得杠杆效应获得低成本的资金,更需要借助PE,在大型的机构投资人这块的资金资源合作。并购基金的募集难度很高,比上市公司做增发难度更大,资金的环境很挑剔。
其次在投资领域,互相借力,PE借上市公司在产业资源、产业认知的经验。上市公司利用合作伙伴,利用专业投资机构在投资领域的经验,特别是跨界的并购,并购以后整合。
在管理阶段,并购基金最终实现的价值通过价值创造,并购的资产,不管是项目资产,还是技术资产,能真正体现出价值,而时间的周期会很长,需要产业资金和PE需要很好的治理结构,管理团队的注入,收复标的,提升内涵的价值。不是所谓的市值管理,这是我们作为基金非常避讳的,非常不认可的方式。
最后是推上市公司的合作平台,给我们并购基金一个很好的通道,我们希望能把整个的流程跟上市公司在前期的沟通,在项目挑选前期碰撞,能够形成一个长期的合作的框架,有一个目标,上市公司+PE的并购基金才能走得更远。
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3月12日,工信部等三部门印发《促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》。《意见》提出到2027年,先进技术装备市场占有率显著提升,重点领域技术装备产业链“短板”基本补齐,“长板”技术装备形成国内主导、国外走出去的优势格局。到2030年,环保技术装备产业链“短板”自主可控,长板技术装备优势
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2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年,为落实习近平生态文明思想,实施新发展理念,执行新发展格局,为推动生态环保行业新质生产力发展,助推环保产业链发展与国家现代化同频共振,由湖北省环境科学学会和广东鸿威国际会展集团有限公司主办、武汉鸿威国博会展有限公司承办
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第二十三届中国国际环保展览会(CIEPEC2025)和2025生态环保产业创新发展大会将于2025年4月10日至4月12日在北京·中国国际展览中心(朝阳馆)举办。展会将汇聚国内外1000余家环保企业、院士团队、科研院所等科技创新力量,重点展示节能减排、减污降碳、污染防治的新技术、新装备、新材料,展会期间召开2025
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2月11日,山东省政府印发《山东省深入落实区域协调发展战略深度对接京津冀和长三角行动方案(2025-2027年)》。《方案》提出,支持济南、青岛、淄博等市建设生态环保产业集群,打造一批生态环保产业特色园区。加强区域间碳排放数据质量管理合作交流,按照国家部署协同推进碳排放权交易市场建设,开展重
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目前宏观经济大环境的不景气,使光伏行业的部分企业陷入了融资难的局面。近日,省可再生能源行业协会副秘书长朱俊鹏带队前往深圳,到几家公司取经,以期推动我省能源互联网项目的发展,探索光伏产业融资新渠道。随着互联网+行动计划的提出、一带一路战略全面实施,以及《中国制造2025》规划的正式发布
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7月6日,东江环保公告,公司拟与广东省广晟金融控股有限公司签署《广东省广晟金融控股有限公司与东江环保股份有限公司合作协议》,拟共同发起设立广晟东江环保产业并购基金(有限合伙)。并购基金规模高达30亿元持续推进产业并购整合据悉,本次东江环保与广晟金控设立的产业并购基金采用母-子基金的形
盛运环保1月20日晚公告,公司(乙方)与中节能华禹基金管理有限公司(甲方)就共同设立产业并购基金和项目开拓于近日达成战略合作协议。双方同意在发挥各自优势的基础上展开合作,设立产业并购基金。该基金总规模为人民币200亿元,其中乙方出资比例不低于30%,可分期成立。首期基金规模为60亿元人民币
2016年的环保市场持续保持着2015年的火热。在市场抢占加速、项目利润压缩的情况下,收购更加成为发展扩张的重要手段之一。在2016(第十届)固废战略论坛中,E20环境平台高级合伙人、上善易和投资管理有限公司总经理王晓东对环保产业并购基金进行了细致盘点。本文根据王晓东发言内容整理,未经本人审阅。
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2024年3月1日,由环境商会主办的“2024环境企业家媒体见面会”在北京召开。同时,公布了由环境商会牵头会员企业共同起草的两份提案初稿,已报送全国工商联,将以团体提案形式提交全国政协会议。关于促进再生塑料行业发展的提案(初稿)中国是世界最大的塑料生产国和消费国,面临着严重的塑料污染挑战。
12月14日,由全联环境服务业商会(以下简称“环境商会”)主办的“2023中国生态环境产业高峰论坛暨环境上市公司峰会”在浙江湖州盛大召开,会议以“聚力双碳目标,探索经济与环境双赢发展新路径”为主题,吸引了来自政府、高校、研究院所、环境企业、投融资机构等近400位嘉宾齐聚一堂,探讨中国环境产
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每年“两会”前,全国工商联环境商会都会在北京举办“环境企业家媒体见面会”,至今已是第十届。见面会或发布企业家联合倡议书,或提出产业发展新模式,或呼吁环境企业责任与担当。同时,分享环境商会提交两会的提案议案及相关产业研报。碳达峰碳中和,意义重大,影响深远。实现双碳目标正在自上而下深
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