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目前开展PPP项目存在的风险及注意的40个问题

2016-08-26 11:33来源:华瑞建设项目管理关键词:PPPPPP项目PPP模式收藏点赞

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21.重大经济事件影响

国内、国际经济环境出现变化,发生重大经济事件对项目宏观经济环境影响。例如:金融危机。

22.融资风险

由私营机构融资能力不高、信用度不高、国家政策原因、项目前景不佳等情况导致不能在规定期限内完成融资的情况。

23.外汇风险

国际经济环境变化,使外汇汇率变化或外汇出现不可兑换情况。

24.设计不合理

对项目功能设计是目光短浅,没有考虑得长时间后可以满足需求,或对功能细节考虑不周到,或商业比例设计不合理等导致。

25.设计变更

设计有欠缺的地方使设计会发生修改,修改的次数越多和修改发生的时间点越靠近项目后期风险越大。

26.技术不过关

可能因为建设资质有问题,或对新技术的运用不成熟等情况导致。

27.完工风险

项目进度控制失败导致无法完工、延期完工或完工后无法达到预期运行标准的情况。

28.建造成本超支

成本控制没做好,或设计变更太大等原因导致。

29.材料费上涨

没有预期到物价上涨给项目带来损失。

30.维护成本高

项目清洁、维修等费用预算做得不合理不仔细。

31.运营效率低

可能由项目不符合市场需求或经营不善引起。

32.移交后项目/设备状况

投资者过度使用设备、技术条件等资源,造成移交时,项目或设备状况不佳,损害了公共部门的利益。

33.运营成本超支

运营期的成本预算和成本控制做得不好。

34.配套基础设施不到位

指项目相关的基础设施不到位对项目进度等造成的损失。

35.特许经营者能力不足

招标过程不合理!投资者资质造假等原因导致特许经营者不善经营。

36.私营投资者/特许经营者变动

由于各项目股东之间发生冲突或其他原因导致投资者变动,如中途退出等,或特许运营方在特许期结束前发生变动从而影响项目的正常运营。

37.沟通、组织、协调风险

由于PPP项目参与方众多,使信息沟通传递、组织、各方协调等难度加大导致。

38.天气/环境恶劣

自然条件导致。

39.不可抗力

一些人力不可预期或者抵抗的因素对项目产生影响。

40.环保风险

由于需要满足环保相关法规的要求而使投入增加的风险。

原标题:目前开展PPP项目存在的风险及需注意的40个问题
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

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