【深度】你们设计院是不是也这样？工程设计院十大问题-第5页-北极星水处理网

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如果你自豪地宣布，我的项目是请某某着名设计院设计的，人家（往往不知道是哪一个所，或是图便宜到他那里盖章）曾经设计过某某着名工程，那你往往就受骗了。单位里多数是毛头人物，如果偶有一两个老人，往往不是设计师，而是从工厂或施工单位半路出家的。你只管放心，设计出来再烂的图纸也会过关，当然要改几个太明显的小错了。

审图公司放水的原因一是设计院与甲方接触多，怕惹恼人家而丢了以后赚钱的路子；

二是审图已经市场化，市场化限制了审图的吃卡拿要现象，也造成了许多审图师的质量严重不符，审错不时出现；

三是再有经验的审图也代替不了画图，审图再仔细也发现不了多数错误，以致现在设计监理（监督设计过程）的概念提得很响；

四是审图公司多数已经被搞定了，有钱的设计院攻关各审图师，没钱的攻关审图公司领导，你想许多审图师的薪金已远低于某些设计师，他们傻么？他们灰色收入高的很。当然有的大审图公司非常霸道，仍在吃卡拿要。

现行规范、规程、地方规定才是审图依据，审图依据就像现行法律和条例一样，是非常严密的，因为全世界不计其数的工程师都在不断发表论文提意见而完善它。他却不注明你违反何条，说我认为的就是依据，我画图能力不比你强人家信么……当然绝大多数设计院和审图公司是坚持原则的，这一点党和人民相信。

设计院的核心工作应该是施工图，但设计院的核心工作实际不是施工图，而是集中人力物力去投标。比如设计院老板忙着让多家效果图公司来搞，出一些最能打动人心的东西，为把项目搞到手，投标文件越来越漂亮。只要项目到我手，就不愁搞不下来。我就让他们按保险的安全的来搞，又不是我而是投资方多花冤枉钱，即便出事了也是保险公司承担责任（尤其外行的看法），于是为了图面美观，竟有不允许工程师纠正错误的。至少你想有多少效果图上有椰树，可全国有几片地区能种椰子？最聪明的温州人在本地就有两百多家设计单位，因为开设计所本小利大，谁都知道施工图做好了，牌子就会竖起来，但在激烈竞争下，设计院都管不了那么多。

10、设计必须实现职业化

员工认为“这么便宜但麻烦的活他都接”、“这个老板太过分了”几乎天天存在于每个设计院中，几乎没有一个设计院的多数员工对老板是基本满意的。“你不会动动脑子？去这样这样画！”“这些人工作太不积极了！”几乎天天存在于每个设计院中，几乎没有设计院老板对多数员工满意。

员工难以体会老板的难处，经常考虑老板的事情，从而不能不消极工作；老板经常考虑员工的工作，恨不得员工是自己可操纵的机械，从而更加瞎指挥。这种严酷的角色错位不停地削弱单位，造成相互猜疑，浪费精力，破坏分工合作，甚至以员工终于忍受不了而逐个辞职，单位再逐个招聘为特色，团队精神无从谈起。有人甚至说，中国根本就没有团队精神。

人家说国内的企业家全是农民，也不可能不是农民，因为中国的农民文化太发达，大家不当农民只有几十年，而西方是几百年。农民的特征是什么？是目光短浅，所以企业生产假冒伪造、不守信用、拖欠工资、刻薄员工。而设计项目需要很长周期，设计师需要积累经验熟悉任务，设计有很多不同的方法和各自的习惯，但把这些方法习惯杂糅在一起，产品就是隐患辈出的。

设计师最讨厌的就是“擦屁股”，对别人的项目加以改造。可惜专业负责人或设计院领导非让你擦他们或别人的屁股，这些事是不算产值当然也没法算产值但非常麻烦的，就只好勉强裱糊一番，不情愿而应付出来的东西绝对是差东西。而员工在单位根本没有归属感，因为没有哪个设计院肯和员工签订多年合同的，员工所有人的收入加起来不到老板一个人收入的几分之一，员工就只会把项目当作单位（就是老板）的项目。员工很清楚他们是给别人赚钱是养老板，而不是老板“我养你们……”。让他们为别人的项目而呕心沥血是不可能的，尤其还要面临老板的瞎指挥甚至臭骂。

什么时候中国设计怪状结束？就是和外国比如日本（日本的企业数量比中国多得多，但贫富差距小于中国历史上的任何时期）一样，老板和员工的收入差距并不悬殊的时候，老板愿意和员工签订长期甚至终身合同而让职工有归属感的时候，老板不再目光短浅而看的长远比如重视施工图的时候，老板不再瞎指挥而尊重部下从而人人角色分明的时候……，就是中国实现法律面前真正平等而职业化的时候。

原标题：你们设计院是不是也这样？

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