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据供货商反馈,入驻并使用易再生O2O进行在线交易后,货款到账周期平均提前了1月左右;而且平台还凭籍企业信息库功能为企业完成运营、推广等营销任务,拓宽交易渠道;汇聚海量供求信息,为供货方、采购方提供商机速配服务,不仅有效缓解了资金压力,还获得了更多的采购客户。
“由于属于逆向产生且除线路板外可跨地域回收,电废拆解企业的原材料采购具有较为分散的特点,由此造成物流成本高企,对于本就属于微利的企业而言负担很重。”
卫彬表示,通过借助于合作伙伴宏图物流高效、便捷、低成本的“拉货宝”产品,平台为用户免费提供的物流匹配服务极大地提高了货主和车主的匹配度,降低了物流成本,并最终降低了拆解企业的回收成本。
他透露,未来还将在后端加工利用环节重点建设线路板深加工和三个再生塑料深加工项目,从而实现电废产业链全闭环。
此外,由易再生O2O联合中国物资再生协会电子产品回收利用分会共同编制的“易再生废家电价格指数(第一期)”已于8月26日正式对外发布,这是再生资源行业首次由行业龙头企业主导推出的价格指数,旨在客观反映国内电废拆解企业采购废家电价格变动概貌和运行状况。
据悉,为了确保准确性和权威性,指数价格来源于东北、华北、华东、华中和华南地区五大重点区域超60余家资深废家电拆解企业——其总资质量占全国109家电废企业的75%。
“易再生废家电价格指数每周统计五大地域价格变动,同时由资深分析师进行分析点评。为了确保指数的精准性,相关数据采集都须根据废家电不同尺寸和型号的价格进行加权平均、综合测算。”
事实上,对包括桑德再生在内中国再生资源龙头企业提供货源、总供货量超过全国回收量80%的150家规模供货商的销售价格,以及易再生O2O平台的实际成交价格,已基本能够全面反映市场真实行情,
卫彬指出,此指数不仅对下游企业的投资、决策、运营有着深远的指导意义,而且可为行业协会、科研机构提供精准的数据及判断方向,将对国家相关政府部门调整产业政策发挥重要作用。
他就此表示,事实已然证明,以缺少线下布局的纯“互联网+再生资源”平台为象征的再生资源在线交易1.0时代的“无可奈何花落去”,俨然已是大势所趋、不可逆转。
他强调,在“互联网+再生资源2.0”时代的再生资源在线交易体系中,线下实体与互联网金融将成为入门的基本“标配”:“未来2.0时代的决胜要素不仅是在线上,而且也在线下。”
对此启迪桑德董事长文一波指出,“互联网+”固不容回避,而技术与商业模式的颠覆性创新确也必不可少,但跨界生态链整合则将成为“互联网+”的发展趋势。
“互联网+再生资源”2.0:似曾相识燕归来
作为易再生全资母公司的桑德再生成立于2015年,是“清华系”唯一的环保上市公司平台、背靠启迪控股与桑德集团两大股东的启迪桑德集团为整合旗下再生资源业务而成立的平台型集团公司。
桑德再生注册资本5亿元、运营资本50亿元,成立后接连并购了多家细分领域专业公司,旗下已拥有易再生等30多家子公司,年营收约30亿元,员工逾3000人,在规模上已跻身业界三甲。
桑德再生主营业务涉及电子废弃物拆解、报废汽车拆解及再制造、再生塑料深加工、再生资源产业园区、危险废弃物处置和再生资源O2O等多个领域,涵盖资源回收、初加工和深加工等再生资源全产业链。
事实上,易再生O2O平台的横空出世,正是桑德再生布局再生资源全产业链最为重要的举措——绝非“之一”。
卫彬就此指出,O2O平台能否成功的关键,不仅在于是否拥有强大的线下优势,也在于是否能够顺应“互联网+再生资源+供应链金融”的大势所趋,在于互联网金融能否真正落到实处。
据透露,桑德再生将通过易再生O2O平台涉足互联网金融,由广发银行和桑德再生共同注资10亿元设立产业发展基金:“将用于帮扶易再生O2O交易平台入驻企业,通过平台作为担保,为企业提供融资服务。”
他就此强调,桑德再生的资金储备是充足的,资金来源、资金构成是合理的,易再生O2O平台互联网金融的运作模式及运营风险是可控的。
“受国家补贴不到位影响,电废及其上下游企业的资金链普遍紧张,而产业发展基金的基本职能,便是可提供贷款等融资方式保障在平台上的所有交易都能按合同准时完成。”
“废弃电器电子产品处理不同于其他的行业,其资金70%来源于国家补贴,在目前补贴不到位的情况下,整个行业对于资金的需求极其巨大,这对于桑德再生而言既是风险、但更多的却是机遇。”
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