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请为天下先——访启迪桑德副总裁、桑德再生总经理卫彬

2016-09-05 10:52来源:《资源再生》杂志社作者:张化冰关键词:电子废弃物再生资源产业启迪桑德收藏点赞

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继桑德再生对其旗下电子废弃物业务板块的11家子公司“车同轨、书同文”后,“互联网+再生资源+供应链金融”平台——易再生O2O首期10亿元产业发展基金的设立,将开启再生资源互联网平台乃至再生资源产业的“大金融时代”,“互联网+再生资源2.0”或已来临

2008年国际金融危机以来,全球一直面临低增长、低利率格局,世界经济持续低迷。当前,中国经济结构调整已进入关键时期,中国再生资源产业受国内外经济形势影响,市场持续震荡下行、企业利润一路走低。

目前,中国再生资源行业仍以传统交易模式为主,随着行业的高速发展,传统模式不透明、成本高、风险大、中间环节多、物流成本高,以及企业融资难、融资贵等一系列问题,都已成为产业规范、健康、持续发展的桎梏。

有鉴于此,“互联网+再生资源”已成为倒逼重构再生资源产业格局新一轮改革的利器,而“互联网+再生资源+供应链金融”作为促进再生资源行业发展的创新模式,不仅强力推进了行业的可持续发展,并或将重塑中国再生资源产业环境。

就此,本刊日前对启迪桑德环境资源股份有限公司副总裁、桑德再生资源投资控股有限公司总经理卫彬进行了专访。


“互联网+再生资源”1.0:无可奈何花落去

当前,中国再生资源产业已然进入转型升级的关键时期,未来产业发展何去何从,已成为业内企业、乃至整个行业共同上下而求索的命题,就此启迪桑德董事长文一波提出,在“互联网+”寻找入口是再生资源产业发展的必经之路。

自2015年3月全国“两会”上李克强总理于政府工作报告中首倡“互联网+”行动计划以来,包括互联网行业、再生资源行业及相关行业的诸多企业都纷纷布局抢滩,“互联网+再生资源”一时间百花齐放。

但仅仅一年多时间,这些元老级的“互联网+再生资源”平台却大都未能建功立业,有些甚至已然“零落成泥碾作尘,只余残香一缕。”

就此卫彬指出,如此众多的“互联网+再生资源”平台之所以全都泯然与众、甚至折戟沉沙,究其原因不外有三:首先平台搭建方在业内并无权威地位,不易获得交易双方的信任;其次平台没有雄厚的资金实力做保障,且没有明显的线下资源优势;再次也是最为重要的是,平台未能通过提供增值服务、系统解决再生资源交易过程中所产生的物流和融资需求而获得企业倚重、甚至于倚靠。

事实上,可称之为1.0版的第一代“互联网+再生资源”运营模式,基本都是仅只将再生资源交易单纯地由线下转移到线上,但这种以提供供求信息、并在收取信息服务费的同时通过提供撮合交易收取一定比例交易佣金的模式,已被证实并不足以让再生资源产业真正拥抱互联网。

原标题:请为天下先——访启迪桑德副总裁、桑德再生总经理卫彬
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