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近年来,环保行业利好政策频传,环保产业迅速发展,有望掀起一轮环保并购投资热潮。但是关于环保企业并购,究竟对整个环保行业产生了怎么样的影响?又应该如何看待环保并购?本文将详细为大家讲解关于环保并购的一些看法。
政策层面 证监会对并购重组态度为鼓励与监管
证监会副主席姜洋 9 月 27 日在出席四川上市公司并购重组高层研讨会上称,我国已成为全球第二大并购市场,并购重组成为资本市场最具效率和活力的一环。在推进上市公司并购重组过程中,证监会一直高度重视市场化、法制化建设,在“放、管、服”三条战线同时发力,推动大幅取消和简化行政审批事项,创新事中事后监管方式,构建透明高效的审核机制,积极营造良好的发展环境。现在上市公司并购重组交易 90% 都无需证监会审批。
姜洋强调,当前和今后一段时间,证监会将强化依法、从严、全面监管要求,按照两手抓的原则,推进上市公司并购重组。一方面,继续完善并购重组机制,积极协调各方推动消除跨行业、跨地区、跨所有制并购重组的障碍,加大对企业通过并购重组做大做强、提升效能的支持力度。另一方面,继续完善并购重组监管规则,完善全流程监管机制,强化对“忽悠式”、“跟风式”重组的监管力度,加强对并购重组的信息披露和事中事后监管,切实促进并购重组更好地提升上市公司质量。
从姜洋发言可以看出,监管层对并购重组整体上持鼓励态度,会通过简化流程,提高效率的方法来推进并购重组,但会加强对并购重组中问题的监管,如忽悠跟风、套利等。并购中出现的市场风险,是可以容忍的,但非市场的风险,过于明显的套利这个是不允许的。通过最近一年的跟踪发现,证监会宏观的政策并没有改变,未来也将持续。变化的是上市公司大股东,被并购方,中介机构在短期利益的诱惑下的不断创新,以及证监会不断地根据形势变化进行的监管。烂交易明修栈道之时,恰是好交易暗度陈仓的最好机会。
并购重组成为市场主流 环保行业外延动力充足
《经济学人》一文提到,美国市场 90% 的创业者通过并购退出,同时美国上市公司数量正在减少,关闭的企业数量多于创立的企业数量,这些趋势都体现了并购、整合正在成为市场的主流。
随着我国经济发展增速的放缓,以传统产业为主的上市公司业绩增长乏力,需要获得新的业绩增长点,而并购恰恰可以满足上市公司的业绩增长需求。从国外的发展来看,并购是企业主要的退出渠道。对我国而言,IPO 放缓从严,并购成为企业获得退出的一个主要途径,同时也为 PE 退出提供了高效渠道,间接推动一级私募股权市场的发展。从国家监管角度,鼓励并购而非 IPO 既可以实现资金进入实体的目的,也可以降低监管风险。因此从上市公司发展,从国家政策鼓励等角度看,并购都将会成为未来中国资本市场的一个主流。
2015 年,我国市场上市公司并购重组交易总额为 2.21 万亿元,同比增长 52%,其中横向整合的产业并购占比 47%,成为主流。截止到 2016 年9 月 28 日,证监会并购重组委共召开73 次会议,上会企业 192 家,审核通过 176 家,通过率为 91.67%,其中无条件通过 83 单,有条件通过 93单;未通过 16 单,占比 8.33%。
环保行业,2016 年环保板块外延动力充足 , 并购规模不断提升,主要表现为:2016 上半年,环保板块国内并购 24 起 , 金额 83.13 亿元 , 单个项目3.46亿元,较2015年的2.05亿元、2014 年的 2.67 亿元均有所提升;成立并购基金18支,总规模301.1亿元,单支规模 16.72 亿元,同比提升 46%(东吴证券);并购方通过收购优质企业,并表后大幅增厚公司业绩、并不断完善产业链跨越性发展。2016 年上半年,典型并购案例见表 1。
并购趋势 交易结构不断改进创新
并购早期,交易结构比较简单,甚至只赌利润,不赌估值,如爱建股份通过关联交易定增均瑶乳液案,提到公司将补偿未完成利润,而不是未完成估值。目前,在许多非关联的收购中,上市公司在券商的支持下不断修订交易结构,风险体系更加完善。我们看到在清新环境收购万方博通一案中,对股权质押也进行了限制。而曾经知名的宇顺电子林萌一案中,对赌无法实现的一个最主要问题,就是林萌在拿到股权后,迅速质押给银行,导致股份无法注销。同时,对赌业绩中很多也延长了对赌时间。
从交易结构讲,目前创新及发展趋势主要体现如下:
对赌要全面。对赌的覆盖率要足够高,但这是博弈的结果。
对赌要持续。对赌要防止原有股东利用时间差完成对赌,对后续公司估值造成影响。
违约的控制。企业的业绩资源的控制是最主要的,上市公司必须在股权现金尚未完全支付的时候能够接受该公司,并且利用该公司的资源。在做不到这点的时候,实际上很难控制违约,可能会陷入漫长的官司之中,股权不准质押,不准出售,控制现金支出可能在一定程度上缓解违约。
股东与管理层的利益平衡。部分公司股东与管理层不完全一致,这个需要在结构中设计。实际上许多财务型股东对未来的业绩没有影响,不影响更高的溢价。实践中可以设计同股不同价,来解决矛盾。
我们还发现部分包含关联交易的收购,总体上都是象征性地做些结构设计,在核心指标上还是比较偏向被收购标的。天壕环境收购赛诺水务,苏交科收购美国检测公司 TA,在交易结构设计、估值、利益平衡上都是比较值得研究的案例。华泰联合做得一些案例,也都体现了很好的交易结构设计。
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