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80后前微软工程师、奥北环保创始人兼董事长汪剑超戴一副黑框眼镜，长得文质彬彬，说起垃圾分类条理清晰，逻辑层层推进，他像个理想主义者。如今他不想被过多渲染公益和情怀的色彩。他在一场公益大会上演讲时，第一句话是：“在我的强烈反对下，主办方还是用了这个题目：《从微软工程师到超级破烂王》。”
汪剑超在2018XIN公益大会上演讲
但不可否认，媒体讲述了多次的“微软工程师收破烂”故事是他的船票。
2011年底，汪剑超以执行总裁的身份加入绿色地球，开始在垃圾分类回收领域创业。从那时起，他频频在公益大会露面，接受媒体采访。2012年，他受邀参加联合国气候变化大会，在多哈的舞台上推介自家的分类垃圾箱。
2017年初，因为与创始人思路产生分歧，他带了个7人小团队离开绿色地球，另起炉灶成立奥北环保，没多久就获得峰瑞资本100万元种子轮融资。2017年下半年，他又受到盖茨基金会的邀请去美国参会，见到了比尔·盖茨和奥巴马。会议现场，他发了半小时朋友圈，终于把那条只有10秒的比尔·盖茨演讲视频发出来。
峰瑞资本副总裁马睿向《天下网商》记者回忆，峰瑞资本投委会在讨论是否投奥北环保时，内部争议巨大。“项目过于早期，从汪剑超传递出的信息来看，他不太像个企业家，像公益人、社会活动家，我们也劝他甚至要求他少参加公益活动。”
“垃圾分类毕竟是要发动公众参与，公益可以带来品牌和流量。”汪剑超“怼”了回去。
情怀毕竟不是万能钥匙，用多了会被人嘲笑。这一年来汪剑超变得圆融许多，在投资人紧逼下，他渐渐地接受丢掉那张旧船票，反思自己有可能还没找到最正确的道路。
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十多年前，北京。
刚参加工作不久的汪剑超在自家楼下的小区看到宣传垃圾分类的横幅，一排桌子前，大爷大妈排了长队。他不想去大爷大妈扎堆的地方排队，远远地走开了。
当天晚上，宣传人员敲开他家的门，发给他一包垃圾袋和一本垃圾分类手册。汪剑超觉得这事儿挺好，就花时间学习了垃圾分类知识。
几天后，他把满袋的垃圾带下楼，向分类垃圾箱走去。垃圾箱旁停了辆运输车，只见运输人员把不同箱里的垃圾全往车上一倾，开走了。
“这是逗我玩吗？”
国内的宣传通常将垃圾分为厨余、可回收、有害、其他四类。其中厨余垃圾可用于制作堆肥或酵素；可回收垃圾进一步细分后可运往下游，作为厂家的生产原料；有害垃圾需要经过专门处理；其他的无害干垃圾则进入市政环卫系统，焚烧发电后填埋。
但如果将所有垃圾混装，环卫进一步分拣的难度就会加大。干垃圾中混杂含有水分的厨余垃圾，会影响发电效率。垃圾残渣填埋到地下，其中溶解的重金属也会渗进土壤，流入地下水。
住建部一项调查数据表明，中国三分之二以上城市被垃圾包围，垃圾堆存占地至少80万亩，相当于2540个鸟巢的面积。
汪剑超30岁前的人生经历，绝对是部典型的理工男成长史。他本科毕业于中国科技大学计算机专业，2005年从中科院软件工程所研究生毕业后，拿到了微软亚洲工程院的offer，这年他25岁。一名朋友曾对他说：“你的工作是在做每天几千万、上亿人都使用的产品，你稍微做点改动，就在影响全世界啊！”
这些经历和赞誉平添了他的优越感和自信，他也格外看重做一件事的社会价值。
后来有一回汪剑超去美国微软总部出差，他在食堂用完餐，准备去扔垃圾放餐盘，结果愣了半分多钟。回收处一共立了四个垃圾桶，一名美国同事教他，吃饭产生的垃圾也是要细致分类的：塑料瓶都放一个桶；水要倒一个桶；剩饭剩菜都倒在叫compost的桶里面；易拉罐是金属再找一个桶单放。
汪剑超想起自家所在小区，垃圾分类程度远没有美国复杂，还做不好。垃圾车一来所有垃圾都混到一起——努力全白费了。
中国还有一种令想做垃圾分类的人泄气的情况。不分类的人将不同种类的垃圾都扔进一个垃圾箱，想分类的人去扔垃圾时，他已经无法辨清各垃圾箱的功能了。
汪剑超重拾垃圾分类，除了自身行动，他也想为改变人们扔垃圾的习惯做点事。
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