这位初中毕业的环卫企业董事长带领公司IPO 98%的员工高中以下学历-第2页-北极星固废网

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2016年、2017年营业成本增速分别为61.24%、43.82%。和营收增速对比，我们发现2017年的成本增速明显比营收增速要高，另外毛利率也呈连续下降趋势。

报告期内，侨银环保毛利率分别为28.22%、21.72%、18.28%、18.75%，呈连续下降的态势，虽然行业的毛利率也在下降，但下降幅度没有侨银环保大。

值得注意的是，侨银环保自成立以来，深耕广东市场，广东地区是公司的主要服务区域。报告期内，公司在广东地区的营业收入占主营业务收入的比例分别为86.33%、86.40%、74.61%和63.49%。

虽然广东地区的收入占比持续下降，但目前比例仍然较高，长时期内，收入还将主要来源于广东地区。

PPP模式下，资本优势成为关键

目前环境卫生管理行业的经营模式主要有两种：一是政府购买服务模式，二是PPP合营模式。

政府购买服务模式是传统的模式，由政府“一揽子”包办，这种模式仅靠财政投资和管理有很大局限性。随着市场经济体制改革的深入，政府开始引入各种市场主体参与环境卫生管理工作，由此出现了PPP模式。

PPP模式是环卫服务的市场化的标志，《中国城市环境卫生行业年度发展研究报告》显示，2016年全国环卫整体市场规模已达到1,248.3亿元。

但环卫服务的市场化程度仅约为20%，若剔除掉已经全面市场化的北京、上海、深圳三地，则目前国内环卫市场化率仅10%左右。对比美国约65%的市场化率，我国环卫服务市场空间巨大，有望在2020年突破2,000亿元。

这么大的一块肥肉，必然争抢激烈，但值得注意的是，PPP模式的环境卫生一体化管理一般具有项目规模大、服务时间长、服务经费高等特点，给企业的发展带来新机遇的同时，投标及中标履约时缴纳的高额的投标保证金和履约保证金也对企业提出了更高的资金需求。

这意味着资本优势已经成为企业未来获取订单能力、业务扩张的关键因素，由此，侨银环保和玉禾田借助资本市场谋求更大的发展动力需求如此迫切。

原标题：董事长初中毕业带领公司IPO，人均工资2600元，98%的员工高中以下学历

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