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【独家】你知道5月份环保大佬都忙些什么吗?

2016-05-31 12:09来源:北极星环保网关键词:何愿平王文彪赵笠钧收藏点赞

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赵笠钧:环保行业遍地机遇 “走出去”即是掘金

从上海到北京,从北京到安徽,再从安徽到香港……过去的15天里,博天环境创始人赵笠钧的行程被各种出差、会议、演讲塞得满满当当,而这只是他日常工作生活的一个片段。鲜为人知的是,期间还包括了他七天不食五谷、吸风饮露的辟谷生活。

对此,赵笠钧却似乎并未显出多少疲态,依然是神采飞扬的样子。“环保界的同仁要共同努力,抓住时代给我们的机遇。”为了这个时不我待的机遇,赵笠钧和他的博天环境已经坚守了21年。

来路漫长,每每看到他时,却永远是一个进击者的姿势。以对自己近乎残酷的方式,执着向前,从不畏惧。

由是,赵笠钧早于七年前就开始了“走出去”的布局。2009年,博天环境成立了海外事业部,陆续承接世界银行、亚洲银行以及海外跨国企业在中国的环保项目,在此过程中不断丰富自己在双语人才、海外项目对标、跨文化沟通和企业管理等方面的综合实力储备。

直到2014年,长久酝酿的时机终于来临。博天环境投资了丹麦一家在正渗透技术领域拥有世界领先优势的企业,在北京合资成立了博通分离膜技术(北京)有限公司,全权负责相关专利技术在中国的产品研发、市场推广和工程应用。

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赵笠钧:环保企业如何下好“走出去”这盘大棋

近两年,随着“一带一路”机遇及国家政策的鼓励,中国企业“走出去”成为新的潮流,环保行业同样火热。

如今环保市场,不乏企业拿下海外订单,这是不是真正的走出去?赵笠钧的回答是否定的:“如果站在一个全球的角度来看,这个只能说是在海外做项目,但他还不是真正的跨国化。”他认为,在国外建立了办公室,建立了团队,这样的协同才可以称为跨国化。

“走出去不只是一个项目的输赢得失,一定要放眼全局做出布局,首先我们需要跨文化的多元化的人才,但总不能把所有人都请到中国来”,于是博天开始准备将办公室搬出国门,建立海外研发中心。“以色列创新的浓度,美国创新的高度,日本人做事的深度,德国人做事的精度,这些国家都有不一样的特征,我们要将这些优势基因吸引过来”。

讲到这里,赵笠钧介绍,2014年博天投资丹麦正渗透技术,也是出于这方面的考虑。他认为,中国环保企业真正走出去,不能只看哪个地方有项目机会,而应该站在全球视野上,看看我们的并购是否与全球化的战略相协同,对自身在垂直线上的成本协同、竞争力的提升有没有帮助。“走出去,是一盘大棋,我们可能要更宏观地看待走出去的战略,这是我的理解。”

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【独家】赵笠钧:环保产业需要有质量的增长

近日,第十七届中国环博会在上海成功举办,来自全球近30个国家的1200多家环境企业共聚一堂,展示最新的产品和技术。在这个亚洲最具影响力、最大规模的环保行业盛会上,全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧代表行业发出呼吁:“走出去,创造最伟大的环保企业”。而在这个“遍地机遇”的时代,如何实现有质量的增长?或许是每个环保企业都在追问的话题,在环博会期间,全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧与北极星节能环保网进行了深入交流,就以上话题给出了他的答案。

自2014年,国务院下发《关于推行环境污染第三方治理的意见》(国办发〔2014〕69号)以来,第三方环境治理作为一项重要改革,为环保产业的发展带来了利好。赵笠钧认为,这是环境保护从“谁污染谁治理”到“谁污染谁付费”的转变,实际是鼓励“让专业的人做专业的事”,对于环保行业而言,将有助于培育更多专业的环保企业。

然而,在国外带来了更好治理效果,并降低治理成本的第三方治理模式,在中国似乎“水土不服”。在赵笠钧看来,这既取决于污染企业有没有治理动力,也取决于提供第三方治理的环保企业有没有更好的服务和运营能力。而正是这两方面的不够成熟,造成了“第三方治理”的后继乏力。

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