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2、极致化

“垃圾行业最大的特点都同质化，所有技术和环节都供大于求，企业在简单层面进行竞争，易造成恶性竞争，”傅涛认为在互联网时代，拥有极致化的、独特的东西至关重要，他列举了嘉博文利用日本菌种技术缩短好氧堆肥时间、浙江阿凡柯达环保公司利用生物技术治理污水、朗坤环保集团用厌氧菌种技术提高垃圾处理效率等多个实例，“做到极致化，效率会有很大提高。技术上完全可以跨界物联网、生物、新材料技术等，可以在很多领域进行突破。这是自强的时代，要把自己的东西做到极致，而不是完全从外部取得竞争优势，大家在不同的环节发挥所长，也会避免同质化竞争。”

3、产业协作

“没有一个企业可以极致化地完成所有环节的服务，”傅涛认为，未来垃圾焚烧的产业链、生态链应该较长，不可能每个都做得细、深、宽，这时候就需要合作，无论多牛的公司都需要合作，“从垃圾的产生，到进入能源、资源、农业，有很多路，每个环节都可能需要协作，在核心价值发挥，保护核心利益的框架下企业之间可以、也必须协同，这是一种必然。”未来应该是行业共生的时代，“每个企业都是上游，没有上下游，就像五行一样，金木水火土，相生相克。不断循环、协作，不断创造新的价值，每个环节都很重要。”

傅涛最后表示，未来可能会进入细分的时代，专业化分工以后，每个公司都会有碰撞，而每个公司只有融入一个围绕在自己周围的产业生态链，成为是生态森林中的一员，才不会太脆弱，而能够获得更大的发展。

蓝色焚烧需要有分级标准

上海环境卫生工程设计院院长、上海市环境工程设计科学研究院有限公司总经理张益指出，蓝色垃圾焚烧概念经去年一年的推广，已经越来越为地区政府所认可，在不断完善中提升，以后或许还可以有3.0版本，“我们要践行蓝色焚烧概念，而且应该有一个评定。”张益认为，现在的垃圾焚烧的确需要看市场，低价竞标的现象屡有出现，然而市场导向的核心应该是品牌，不同企业应该有不同的品牌价值，“一方面我们应该梳理以往的标准，对渗滤液、二噁英等已经做得很好的，要进一步提高标准。另一方面，应该搞一个分级标准，不同企业列入不同的标准级别，就像手机市场一样，不同价位，不同品牌，这可能让行业发展环境更加公平、公开、公正。”

中国航空规划设计研究总院副院长陈晓峰对此观点表示认同，表示：“建设、运营是不是也可以定标准?做蓝色垃圾焚烧厂不仅在排放上有标准，建设、运营都要有，不同的阶段应该有不同的标准，而且需要更加细化。”真正让蓝色焚烧全程可衡量、可区分，在清晰的标准下竞争、实施、落地。

“我们行业内应该尝试评出一个引领性的分级制度，” 北京北控环保工程技术有限公司副总经理李红伟进一步阐述，“让企业优劣有所体现，尤其优秀企业的优势可以通过分级制体现出来，而且大家可以一起评比一下，让大多数企业和人群看到并正确认识我们的垃圾焚烧事业。”

“通过蓝色焚烧2.0概念建立起评级标准，” 深圳能源环保有限公司副总经理吴寅骁也表示，“要把焚烧企业的优劣区分开来，这样才能推动行业发展，也为上的政府决策提供参考，帮助企业以合理的价格为当地百姓提供优秀的公共服务。这样可以促进未来5-10年之间的黄金阶段的快速发展。”

蓝色焚烧需要跳出炉子做资源

杭州锦江集团总经理王元珞认为关于“垃圾焚烧”某些观念需要改进，“欧洲的焚烧理念不再是锅炉怎样适应垃圾，而是垃圾怎么适应锅炉。在欧洲，所有垃圾没有经过预处理是不准进焚烧厂的。”

王元珞认为当前欧洲的先进经验恰好在资源化、高效利用方面与蓝色垃圾焚烧2.0概念的生态循环、极致化追求相吻合：

1、将垃圾资源化，利用垃圾中最高的价值。“垃圾里面的东西不应该简单焚烧，烧是最低级的利用。将其分类，例如化为一种燃料，垃圾电厂就业可以叫生物质电厂，如此以来，百姓的邻避问题也会更易解决。”

2、干净、高效。“瑞典一个垃圾焚烧厂是两千吨的处理能力，只有一台流化床，日运行8000-82000小时。整个厂非常干净，冬天可以供暖、供电，夏天制冷，能把整个能源最大的利用达到了极致。还有芬兰一座小镇的热电厂，虽然是90年度建造以炉排炉为主的厂家，就使用生物质燃料，不再用煤，而且，释放二氧化碳的量不及燃煤的四分之一。将垃圾中的能源极致利用，垃圾焚烧的瓶颈问题也迎刃而解。”

原标题：下一个风口在哪？蓝色焚烧2.0时代或将到来

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