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【争议】低价竞争一定不合理吗?

2015-10-12 08:38来源:中宜环科环保产业研究作者:杨斌关键词:垃圾焚烧环保行业低价中标收藏点赞

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3、在竞争不断涌入的条件下,竞争加剧,获取项目难度加大,而公司的固定支出难以压缩,能做点收款有保障的环保项目,对于团队稳定、人心稳定,也是用钱买不来的;

4、标杆性的项目对公司品牌的提升,对进入环保行业的推动作用,这也是用钱买不来的,这依然会传导到公司整体价值上;

5、在经济发达地区,先占个“坑”,并逐渐形成区域优势,进而开发长尾增值业务,对于资本市场所看重的抢占制高点、增加未来想象空间都非常重要。

6、人民币贬值预期下,尽快把现金换成资产,资产即时没有绝对溢价,也会有相对溢价,现在不赔钱或者少赔钱,将来都可能赚大钱。

所以,低价不等于赔钱,低价不等于低质。

我们应该怎么办?“打铁还须自身硬”。

作为环保企业,必须认真思考,为什么别人这么低的价格能做,多从自身找原因,千万不要以“阴谋论”、“野蛮人傻”的调调就自认为低价中标者只能偷工减料、工程质量低下等等,这无异于掩耳盗铃。

1、要有过冬的心态。财政部批的第二批PPP项目中,环保类项目比重大,还没开始落地,行业内的人都开始手舞足蹈,感觉马上要大赚一笔了。要知道,那些没有被“宠幸”的行业企业看到这个单子,会眼红的,后果当然是挤破头的进入环保行业。就像北京的交通,如果哪天真通畅了,汽车保有量还得翻一番,谁不想过好日子呢。那后果呢?很可怕。

2、广积粮,多融资。这是一个信息畅通的时代,是一个没有技术秘密可言的时代,这是一个资本话语权不断提升的时代。没钱还想搞PPP?有机会,先融点钱到手里,熬的时间比别人长就是赢家。

3、多做集成,少做研发。不为别的,就为省钱,多点“拿来主义”。冬天里,不是比谁吃的多,而是比谁用的少。

4、开发长尾增值业务。东方不亮西方亮,围绕主营业务,开拓长尾增值业务,也许还能走出一条新路。

5、千万别抱着情怀做生意。环保人都是有情怀的,我也一样,但是抱着情怀就可能成为战场上的负担,竞争对手不一定讲情怀。

最后,以我们所做的“数矿”为例。我们为污水处理厂提供免费的信息化管理软件,很多业内人士百思不得其解,认为我们会赔钱,是行业的搅局者,动了别人的奶酪。事实上,我们通过软件免费,可以积累品牌、客户、市场占有率、建立行业大数据平台,并且建立长尾服务,这是我们的商业模式。我们软件免费,但我们整体不赔钱,并且我们的软件比收费的更好、更极致,如果做不好,客户抛弃我们,那才是真正的赔钱。我们认为,互联网思维就是一种新商业思维,是将商业价值在时间和空间上进行重构的方法。这个方法,不仅在互联网行业有效,在我们环保行业、传统行业,依然有效。

所以,价格竞争将会越来越激烈,淘汰缺乏综合竞争力企业的时代到来了。大浪淘沙,谁主沉浮?期待环保行业更加精彩。

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原标题:低价竞争一定不合理吗?
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