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2016年初,丹纳赫集团旗下全球优秀质谱厂商SCIEX公司宣布收购中国民营色谱耗材生产经销商博纳艾杰尔科技公司(以下简称艾杰尔)。此次收购在行业内引来了不少关注与猜测。
收购双方为何会在众多候选中选择了对方?
SCIEX将怎样对艾杰尔进行整合?
艾杰尔从管理到研发和销售会发生怎样的变化?
艾杰尔和SCIEX的用户会受到怎样的影响?
近日,仪器信息网编辑(以下简称:Instrument)就以上疑问对SCIEX全球分离业务副总裁John plohetski、SCIEX战略与业务发展副总裁Eric Gerber、博纳艾杰尔科技公司创始人汪群杰博士(Jerry)进行了现场采访。
SCIEX全球分离业务副总裁John plohetski
1 产品和市场的互补促成了这段“姻缘”
丹纳赫的增长策略分为有机增长和收购两大部分,丹纳赫集团在过去25年中收购了许多不同类型的企业。丹纳赫在促进企业成长方面有着公认的积极作用。此次收购是SCIEX首次收购中国的公司。艾杰尔在过去十年间成长为中国优秀的民族品牌,在分析耗材领域,尤其是固相萃取柱方面赢得了中国的用户和市场。
Instrument:SCIEX此次收购色谱耗材厂商的原因是什么?收购是否会改变一直以来SCIEX专业质谱制造商的形象?
John: SCIEX在LC-MS方面非常强大,而我们的很多用户越来越需要各种整体解决方案,为此我们也在不断努力为整体工作流提供相应的解决方案。分离的耗材与设备是完整分析工作流中非常重要的组成部分。所以我们希望寻求在色谱耗材方面的出色厂商来补充SCIEX的提供整体解决方案的重要环节。正如SCIEX也有分离业务一样,我们也需要耗材支持。而耗材、样品前处理和分理业务均对SICEX整体分析方案具有支持作用,有助于保持我们在液质联用方面一贯优秀的能力。
Instrument:面对分离耗材厂商的合并需求,SCEIX最终为何选择了中国的博纳艾杰尔公司?
Eric: 丹纳赫集团目前在中国的销售额是20亿美金,中国是丹纳赫的重要市场。SCIEX一直想要更贴近中国的用户、更接近中国的科学家,所以在收购之初我们已经倾向于收购中国的公司。我们在中国90多家企业中进行了挑选,也走访了其中的很多家。艾杰尔公司的创始人Jerry(汪群杰)和Ping(梁萍)是非常出色的领导人,他们把公司管理的井井有条,这也是吸引我们的一个方面。在技术上,全球仅有少数几家公司可以从硅胶、塑料等源头材料生产色谱耗材成品。艾杰尔是其中之一,其在研发技术上的创新性赢得了SCIEX的信任。另外,我们欣赏艾杰尔开放的文化和灵活的用户服务方式,所以最终选择了艾杰尔。
艾杰尔在中国市场上增长的很快,并在国际市场崭露头角。我们认为合并双方实现共赢才是成功的兼并,所以我们也注重战略发展的互补性。我们认为,SCIEX能够发挥强项在提高产品质量、扩大产品规模、发展全球化市场等方面帮助艾杰尔战胜目前面临的挑战。艾杰尔产品的品质已经在中国市场久经考验,SCIEX将抓住机会与艾杰尔重点发展应用技术研发。
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丹纳赫(Danaher)CEO将进行交接。2020年9月1日,丹纳赫总裁首席执行官ThomasP.JoyceJr.退休后,现任执行副总裁RainerM.Blair将接替他的职务,出任丹纳赫总裁兼CEO。Joyce将继续留在丹纳赫担任高级顾问直至2021年2月28日。5月6日,丹纳赫公司宣布,现任执行副总裁RainerM.Blair将在2020年9月1日ThomasP.J
近日,丹纳赫公布了2016年第一季度财报。财报显示,2016年Q1销售总收入为53.9亿美元,比去年同期增加15%,核心业务收入增加0.5%。根据美国通用会计准则,第二季度丹纳赫净利润为7.58亿美元,或稀释后每股1.09美元。根据非通用会计准则,丹纳赫预计第二季度调整后每股稀释利润将在1.19美元到1.23美元。
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全球科学仪器行业有这么一些大佬们:他们是业内最知名企业的最高领导者,有着对最前沿技术和市场新风向的敏锐洞察力,操控着价值数十亿美元的大宗并购,他们的一些举动甚至可以影响整个业界。尽管目前他们中的一些已功成名就选择退休,还有一些因企业被收购而离职,但事实上,他们至今仍活跃在这个行业
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