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“十三五”开局:东风已来 环保行业准备好了吗?

2016-03-18 11:00来源:中国日报网关键词:环保行业环保产业环保企业收藏点赞

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首创集团是在1996年的重组中迈入环保行业。在国有资产庞大体量的支持下,通过投资和兼并收购等多种方式,在水务产业中积极开拓市场、做大规模。它在完成全国性投资布局后,转向管理经营型公司,延伸公司水务产业价值链,进一步整合运营管理体系以提升效率。此外,它也是中国企业在环保领域海外并购的先行者,在2014年6月,首创集团收购了新西兰最大的固废处理公司TPINZ,2015年它又收购了新加坡市场份额最大、技术最先进的危险废弃物处理商。而桑德集团也早已通过横向发展,成为涵盖水务、固废处理、环卫、再生资源等领域的综合性大型集团,并进一步迈入了新能源、生态农业这类更为前端的环保产业链中。桑德集团董事长文一波认为,技术是真正推动产业发展的核心,商业模式只能解决环境产业准入和转型。而进入新能源,也是为了寻找“可以无限发挥的领域”。

与前两者相比,作为近几年迅速壮大的后起之秀,博天环境集团则有其独特的发展战略:赢时思变。1995年,正当“菜篮子工程”火热之时,博天环境主做屠宰废水处理。1998年,当啤酒行业在青岛啤酒发起的并购潮下迎来繁荣期,博天环境已经提前布局,跨越技术壁垒,积极进入了啤酒废水处理领域。2004年,博天环境的大客户已经更多来自乳制品领域,这次转变同样来自它对行业趋势的准确预判,此时因为蒙牛、伊利在全国范围的扩张,乳制品行业迈入高速发展期。2008年,博天环境又进入到了煤化工废水处理领域中。而到了2013年,煤化工行业如日中天之际,博天环境却已经转向市政领域,并在符合环保部门政策取向的工业园区领域率先布局。

与此同时,博天环境并没有把眼光局限于预判相关产业的成长周期上,对于环保行业和全球经济形态发展趋势也有着深入的观察与思考。从博天环境自身业务结构的多元化发展战略中,可以看出在感受到互联网+为所有行业带来的新机遇后,博天环境已将注意力投向B2C领域,成立了“博乐宝”,以互联网思维意识到自己应有的一个新身份——“家庭环境专家”,并推出系列家庭用产品。而环保行业未来发展的思考中,在博天环境看来,生态环保大数据是一项重要的“基础”,无论是环保执法,还是技术发展都将依靠于此,经过两年的积极筹备,成立了“博慧检测”,专门从事对环境的监测检测业务,加入了行业发展的最前沿。

除了国内市场,博天环境还将发展的目光放到了海外,相信“那里不仅会带来市场,还会带来技术”。这并不是句空话。随着国家“一带一路”战略的全面推动,大量的基础设施建设也将带来巨大的环保市场,在今年环境商会发布的行业趋势中也认为“海外业务将成为环保产业新的增长极”。在这个潮流中,博天环境已经在中亚、南美、东欧、非洲等地区加速了业务布局。

能够在经济大势潮起潮落之中,紧跟市场脚步,甚至跑在趋势前面,以积极的应变来保持稳健的发展,这正是当前环保行业亟需树立的观念。

新形势下环保行业生命线何在?

随着“供给侧改革”在经济领域掀起一股新的潮流,追求效率,准确判断需求将是包括环保产业在内所有行业的努力方向。现有的高污染存量需要更加专业化、精细化的环境服务,而环保产业的进入门槛,行业内的生存线也将大大提升。

事实上,在资本驱动下,中国许多行业中已经出现了大量打破现行商业逻辑的行为。许多行业处于抢占市场窗口期的争夺战之中,越来越多的外来者全靠投融资驱动发展,而真正通过具体项目或产品盈利发展的企业并不多。“并购总要停下,最终需要消化和整理。”赵笠钧认为面对巨头通吃的时代,资本规模也并非决定性因素。资本对环保领域过高的预期带来的虚火,对行业发展并不健康。不过,更多资本的进入对于环保领域的市场化进程而言,也有其积极一面。

环保领域最初草莽一片的时代将一去不复返,依靠壁垒保护的企业退场只是时间问题,行业生态将要出现更为急剧的变化。拥有建立在技术、产品质量上的核心竞争力,对于一家企业的健康持续发展才是至关重要的。

“风口”既能让你扶摇直上,也将摧枯拉朽。其实不管是新进入的跨界巨头,还是长期耕耘的老牌选手,这些都不重要,另一条分界线已然显现——这家企业是不是认识到行业趋势的价值,是否对于未来有准确的预判,能不能从占有更多资源变成提供更有质量的服务等。

机遇已经来临,下一个弄潮儿会是谁,让我们拭目以待。

延伸阅读:

中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要

环保产业在经济转型升级发展呈现新形态

原标题:“十三五”开局:东风已来 环保行业准备好了吗?
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