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周良仪:如何理解PPP项目中的政府之手?

2016-09-22 10:26来源:中国投资咨询作者:周良仪关键词:PPPPPP项目PPP模式收藏点赞

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接下来,我们从一个项目应该引入社会资本的角度来看,共分三个阶段,一,是政府筛选,政府要筛出项目来。二,是投资人和市场选择择优的过程。三,是政府和社会资本的条件达成和政府监管。说到PPP,我个人对PPP还有个其他的理解,第一个P是posibility),政府方案是拿出的一种可能接受条件而不是最终的条件;第二个P是purchase,通过采购流程实现市场竞争;第三个P是permit,政府和社会资本双方已经达成一致协议了,社会资本可以与政府签约了。

这里面还有三套账,第一是政府给出的条件,即投标文件和实施方案经过政府审批以后的政府拿出来的投标条件。第二是投资人是否能符合相应条件,这个事情政府不管,是市场竞争的一个结果,各家有各家的技术、管理和成本,所以各家的价格都不同。第三是签约以后达成的唯一选出来的价格,就是最后的合同价格。作为政府方,我理解关注的是第一和第三个点,你能拿出什么条件来找投资人,最后你跟投资人承诺的是什么条件。而第二个点,投资人到底赚多少钱,是不应该由政府管的。比如社会资本的账面收益率是6%,但实际是9%,这是完全可以成本节约,管理控制做到的。比如一些项目的管理成本是总投的2%,有些企业完全可以做到0.5%,这些结余是社会资本的利润,而不是政府应该去干预的点。

那政府怎么样选择社会资本呢?通过招标和采购平台。招标通常是通过发改委和住建部的平台系统,有公开、邀请和国际招标三种方式。而PPP项目采购的方式,一般有五种(单一来源采购、竞争性磋商、竞争性谈判、邀请招标、公开招标),这里就不展开说明了。无论是招标还是采购都是为了同一个目标,即市场公平竞争,得到质优价平的效果。

总之,政府部门选择PPP项目进行的路径不同,但结果是殊途同归的。我的理解是财政部和发改委在制定政策方面,围绕提供公共产品的这个目标导向设计不同的动作,发挥各自的优势,进行业务创新和流程规范。但因为出发的角度不同,有些流程是矛盾的。包括立项问题,我认为项目没有立项的动作不叫项目,进不了流程。我们现在看到的一些项目库,有发改委的也有财政部的,我希望将来这些库能够互通,实现一个更好的宏观调控职能的管理,以及财政资金的交叉管理,能够达到地方政府的投资和宏观调控导向相一致,也能更好的保证项目实施。

刚才提到了政府之手的内容,总共包括五方面:项目储备、项目联审、项目决策、投资回报体制,和项目规范实施。下面会对这五点稍微展开说一下,这里面每个点深挖一下都有很多内容,今天只是做一个简单介绍。

一、项目储备我们能看到发改委有一套项目储备体系,像地方发改在10月和11月报第二年的政府投资项目,这些都会进到项目库里面去。这是一套比较成熟的系统。财政部现在也有PPP项目登记入库流程,要求对自己的PPP项目库进行汇总工作,包括项目的行业分布、项目进度情况等方面。PPP项目储备和地方的项目发展规划要有一个衔接的动作。甚至有条件将纳入到一个整体项目管理的范畴里面来,可能要跟原来的项目核准和审批流程做一个很好的关联,这点上我也是比较认同,应该是现有项目审批,成为一个项目之后,再进行PPP项目实施,这样采购社会资本的流程也会更加严谨和规范。

二、项目联审现在我们自己做的项目,只要是需要报试点的,一定是由主管的领导来牵头相关部门联审。比如2014年PPP刚出台的时候,各部门对政策不熟悉,工作推进困难。某市的领导亲自主持协调会议,目的就是形成一个相对统一的协调和执行推手,顺利推进PPP项目。我们作为第三方的机构,在项目联审中有一个工作,将各方的意见进行整合,使大家都能在一个统一的平台和口径上进行理解和交流;把行业主管部门的意见,财政、发改和其他部门的意见综合起来,将一些关键问题提供给领导做决策参考。集中的反应就是PPP项目的实施方案。从地方批件的角度来讲,PPP实施方案一般是政府通过联席会或其他联审方式批,两评报告是财政批,立项是发改批。

三、项目决策这个表述是从政府角度表述的。但投资人也有一个决策程序,包括各个企业的投委会,银行的风控体系。但这两套体系其实在说不同的事情,同一个概念但具体意义不同,比如回报、风险、担保、融资的安排等。这个时候市场测试和沟通十分重要,政府需要知道投资人在想的是什么事情,有的项目非常优秀,政府肯定把漂亮的项目拿出来找投资人。但政府忽视了一点,投资人也在全国范围内找最好的项目。某种意义来说,PPP中政府和社会资本的选择是双向的。所以说,投资前对基本概念的沟通十分重要,一个市场测试和一些论证都需要重视。

四、投资回报机制这个投资回报机制怎么说呢?一个是项目账面的回报率,第二是真实的回报率。比如一个项目,有的人投6%,我投5.8%,我可以接受,因为最终的成本管理和技术管理,可能一下子成本能够降20%。或者是我的融资能力更前,能够拿到比社会一般成本更优的低成本资金。作为政府来说,不要关注投资人挣多少钱,你应该关注自己能出多少钱。作为金融机构投PPP项目,要投资PPP项目可能要更多地看它背后的东西,这一定是跟社会资本投PPP项目不一样的。刚才有提到国开行。从项目的角度说,国开行提供低成本的贷款,很正常,这是他的职能。地方政府用这个来要求社会资本,那就非常难。简单地问一个问题,国开行是否运营项目?答案是显然否定的,因为他不提供运营服务。开始就提到,PPP项目要做政府服务的职能改变和公共产品供给方改变,这种情况下,作为一个银行或者金融系统来说,投资PPP项目而不是简单地贷款,就要关注自身和核心竞争力和项目的核心优势。否则,容易变成项目中的配角,因为你不具备核心竞争力,比如公共产品提供的能力、核心技术创新的能力以及管理的能力。优秀的投资人的价值是在上面这些点很有优势,有一个独创的产品,独创的技术、独特的管理等。举例说,对外输出地铁管理能力等。所以我对核心竞争力的理解就是一个企业本身的技术能力、管理能力,单纯比较外部项目回报率不是很好的途径。

原标题:周良仪:PPP项目中的政府之手
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