圆桌对话三：绿色金融在中国的实践和可持续发展-undefined

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第二届中国节能环保产业与绿色金融高峰论坛已于2018年1月20日在北京胜利召开，论坛由中国节能协会、中国银行业协会、中国节能环保金融联盟主办的。

在1月20日下午圆桌对话三环节，主持人中国人民大学重阳金融研究院绿色金融部副主任曹明弟就“产融结合推动绿色发展与“一带一路”的战略机遇”话题与国家节能中心原副主任徐志强、皇明集团董事长黄鸣、中国节能环保金融联盟常务副理事长兼秘书长、国发节能环保发展集团有限公司董事长郭留成、中国工商银行信贷与投资管理部行业二处处长黄英俊、中国国际科技促进会“一带一路”科技产业投资发展联盟理事长赵学锋、进行对话交流，以下为发言实录：

主持人（曹明弟）：各位领导、各位嘉宾下午好，非常高兴下午又相聚了，下午这个分论坛是产融结合推动绿色发展与“一带一路”的战略机遇。下面请嘉宾一一介绍一下自己的工作，在一带一路上工作的情况，以及咱们在工作中，在推动产融合作发展的过程中遇到的问题，咱们再进行下一步的深入研讨。先请徐志强先生。

徐志强：非常高兴参加今天的对话，主题也非常好，我是来自于国家节能中心刚刚办完手续，在节能中心期间时间比较长，应该说过去从事的工作主要是几个板块，一个是咱们政策法规制度规划，一个是节能技术推广，节能管理，还有一些节能宣传，还有我们国际合作几个大的板块，一直也是参与了很多国家推行的一些制度标准，我觉得今天这个主题非常好，在机遇这两个字前边加了两个字，战略，我觉得这个非常重要，过去正是由于我们在战略这两个字上没有做好，不讲战略，只顾眼前，我们现在讲战略主要还是把握好大势，把握好大局，能够从全局角度考虑问题，特别能够讲长远，讲可持续，讲长效还是非常好的，我先自我介绍到这儿，一会儿谈论的时候我再说。

黄鸣：感谢主持人，感谢这次会议的邀请，我觉得这个会议非常非常地特别，对我来讲非常特别，原来我是搞太阳能的市场化，主要是零售，我搞了31年的太阳能的研究，然后又搞了23年的太阳能的推广，主要成就就是通过各种各样的科普万里行，让中国的一半人口用了太阳能，开创了一个太阳能的产业，号称太阳能热利用产业教父，干着干着发现出现问题了，原来零售不管用了，为什么?我们的楼房什么的都变成集中高层了，而且开发商全部采购了，一下子不知道该怎么办了?现在我跟郭总开了很多会，我们原来很投缘，觉得两股道平行的，今年走到一起了，今天上午签了个约，我不知道郭总怎么想的，他肯定也非常重视，但是我把它当作我们整个企业和产业转型的一个非常大的转折点。

第一个，太阳能的推广原来通过老百姓一家一家的，现在要跟地产，跟单位进行合同能源管理，这些没有大金融都不行，而且我们每年为了让太阳能欢迎，把太阳能热水工程的寿命从七八年，五六年，我们做到二十年，然后换换机芯装修能做到50年，发现你的年限越长，你越不好卖，老百姓不管这个，谁管呢，金融管，我发觉到了欧洲、德国，还有奥地利，他们二十年前就搞太阳能的城市供热水，供蒸汽的管理，他跟金融合作一签就是15年，等着我去访问的时候它已经到了16年了，说你还做不做，当然做了，稍微改造改造又签了20年，挺红火，奥地利、德国的日照比咱们差远了，人家还能搞，咱们肯定能搞，而且他们成本比咱们高3倍，我们效率比他们高30%，我们成本是他们三分之一，我们的能源价格跟它差不多，而且我们现在比如说房地产，医院系统，连锁酒店系统，它都是可以搞大规模的金融的合同能源管理，过去我不会，跟郭总我们结合以后，包括咱们绿色金融学会什么的，我觉得这条路是非常棒的，今天听了很多专家，包括大家的反响挺高，很有信心，我先说这点。

郭留成：今天上午代表中国节能环保金融联盟把联盟的工作向在座的各位领导和朋友嘉宾汇报了，现在是代表国发节能环保发展集团再汇报一下，国发节能环保集团原来是给中央国家机关做后勤管理服务，70多个部委和事业单位一共100多个，03年以后我们转型给中央国家机关还是做节能，第一个先做了国务院办公厅和铁道部这些大的单位，由做节能发展到06年延伸到中央企业做节能，最后发展到一项单向的节能，延伸到节能环保和系列的，包括资源利用系统的对项目的投资和运营。

我们在2013年和宝钢，上午和宝钢集团做了一个项目，又一个变化，把专门的一个节能项目一个国家的模式，由运用到太阳能和新能源这一块，我们又建了一个全世界最大的屋顶的单体项目，在宝钢一家这块，目前占屋顶面积150万平方米，也得到了国家发改委、科技部批的国家重大示范项目，这是我们从单一建筑功能再到工业能源系统的综合投资，由此而演变成节能、环保、新能源、资源综合利用、规划、投资、建设、运营于一体的这么一个综合的集团单位，所以我们集团为什么前两年联合了中国银行业协会和节能协会，最后又共同发起成立了中国节能环保金融联盟，主要目的，因为我在集团给企业做项目发现很多，有一些金融环保公司有一些不足，所以我们想联合一些，今天上午大家都看了傅志寰部长提到一个，郭留成同志，你是在国家机关做过的，中央企业也做过的，你能不能当个车头，带三节车厢也是跑，带十节二十节车厢也是跑，这样大家可以综合到一起对一个企业的项目进行综合投资，可以把节能的产品，环保的产品，资源利用的新能源的产品，包括规划、设计、建设、运营于一体都能给它带动起来，所以现在集团公司这个模式大概是这么一个模式，对一个企业整体投资建设、运营、管理，包括政策的支持和研发，今天上午又给交大签署了战略协议，对于我们产品研发也是做了一些工作，所以以后也希望跟大家在一起，一个集团也好，联盟也好搞好合作，为大家提供更好的服务。

黄英俊：大家好，我这边是推动绿色信贷建设，我从银行的工作经验来看，我们国家绿色信贷起步比国外要晚，但是得到了我们国家强大的推动，我们绿色信贷也取得了很大的发展，我相信未来一段时间会引领绿色信贷当中会更好。当然我有一个体会，如果要真正一个发展绿色信贷如果仅仅是靠监管部门，主管部门的一个文件，或者监管部门被动去推动，这种发展肯定是一种很消极的，或者效果不是很明显的，从工商银行觉得我们一直在积极主动地推动绿色信贷建设发展，比如说从2007年开始要实施绿色信贷的发布意见，之后又做了一个绿色信贷的行动纲要，2015年的时候我们把绿色信贷纲要上升为绿色发展战略，通过这个自上而下的设计，从战略到政策制定，到流程管理，到考核监督，到企业文化的建立，各个制度相互配套，这样希望积极主动地更加推动到绿色信贷当中的建设更好，但是也面临着很多问题。谢谢。

主持人（曹明弟）：谢谢，我想问一下徐主任，现在国家提出“一带一路”建设，也成为重点对外的一个战略，咱们绿色产业在走出去，在“一带一路”建设中有哪些方面的主题，就是战略机遇，哪些行业，哪些国家和哪些方面有比较大的战略机遇，比如说对于节能环保企业有大的一个发展的方向，另外还有黄处这块说了，信贷投向上也会有一些启示。

徐志强：从节能角度，我们国家在节能方面走出了一条道路，取得了很好的成绩，而且这些成绩应该说得到了咱们国家的高度认可，确实也是来之不易，特别通过十一五，十二五的努力，整体上我们节能取得了很大的进展，包括我们节能管理，节能技术推广，我们节能法规制度这个建设，都是取得了很大的进展。但是进入“十三五”以后任务还是比较艰巨的，我们还面临着很多障碍，很多问题还是比较突出的。

延伸阅读：

第二届中国节能环保产业与绿色金融高峰论坛在京召开

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