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公司总经理谈可明表示,在节后复工复产抢抓工期的关键时期,我们要严把安全关、质量关,加强疫情防控措施,贯彻落实各项安全生产规定,严格执行安全生产操作规程,确保复工复产、疫情防控两不误。
追上去,赶起来,跑出加速度!新苏绿能吹响号角!
自去年年底投入商运,新苏绿能就铆足劲,奋力冲刺开门红,生产运营各项指标稳步攀升。1月份发电量595.75万KWh,上网电量482.328万KWh;2月份发电量553万KWh,上网电量451.54万KWh,每天平均上网电量增长3.65%。
公司在牢牢守住安全底线的基础上,项目复产和疫情防控坚持“两手抓、两手硬”。
2月10日,辽宁省葫芦岛市出现较为严重的疫情。公司立即启动应急预案,完善综合防控体系,坚决打赢疫情防控阻击战。
受葫芦岛疫情影响,原定向葫芦岛市光晖化工有限公司采购的盐酸无法外运,没有盐酸,渗滤液膜系统就无法正常运行。在盐酸库存仅够消耗2天的紧急情况下,生产技术部果断拍板,改为与锦州当地经销商签订合同,最终保证了生产系统的正常运行。
锅炉左侧水冷螺旋轴承座损坏,轴承变形,需停炉才能检修,只剩右侧水冷螺旋可正常运行,运行部加强巡检,提高巡检频次,加强维护保养,确保春节期间安全运行。
公司总经理张绍军表示,公司各部门2022年责任目标不打折扣,各项节点计划、产值、成本控制目标无条件执行,在战胜疫情的同时,确保全年目标的达成。
上海环境院项目管理部:三个确保 后墙不倒
2月22日,上海环境院项目管理部副经理王学华带队奔赴兰州,与兰州项目签署安全、质量、进度责任状,今年,随着组织架构调整到位,新成立的上海环境院项目管理部花大力气,把安全、质量、进度作为全年工作的重中之重。
会上,作为上海环境院兰州项目建筑工程安全管理工作、质量工作、施工进度工作第一责任人,兰州项目总指挥孙东元领下军令状。对项目施工现场安全管理工作、质量工作、施工进度管理工作负全责,确保6月30日投产,工期进度后墙不倒,确保全年安全生产“八个零”目标,安全工作零容忍,确保全年无重大质量事故发生,工程合格率百分百。
压力传导,层层压实,责任明确。三块责任状上墙,“让供应商、施工单位进了办公室就看到,我们的目标非常明确,”王学华介绍。
接下来,项目管理部还将速战速决,与锦州水务、常州新北建筑垃圾项目、沭阳桑墟供热项目、福建三明固废项目、海口中电烟气净化项目、大洋固废项目签署安全、质量、进度责任状。
王学华表示:“外部项目业主方是非常关心进度的,政府更是如此,因此,必须做到三个确保,后墙不倒。”
灌南:多措并举 提高入厂垃圾量
“要做好要收的工作,我们垃圾发电厂要保证料够!”
去年一年,灌南新苏国丰大力开拓市场,基本实现了满负荷运行。
但随着苏南新建垃圾电厂的逐步投运,泰州、昆山政府通过市场化就地、就近解决了大部分垃圾处置问题。
未雨绸缪,也为了更加主动融入市场,灌南新苏国丰主动出击。去年,公司就积极参与各地政府垃圾处置的公开招投标工作;同时与省市政府部门沟通,委托环评单位对新苏国丰环评进行修编,增加一般工业固废处置项;加强临近地区的沟通协调,争取临近地区生活垃圾转运;
在前期跟踪、沟通近半年的基础上,本月,约200吨/天生活垃圾将转运到灌南新苏国丰。
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荣登央视财经!果蔬废弃物如何实现“变废为宝”?11月16日,央视新闻财经频道《经济半小时》栏目播出《“变废为宝”踏上“循环之旅”》的新闻报道,其中重点报道了云南嵩明县果蔬废弃物资源化综合利用项目。这段果蔬废弃物神奇“变身”为有机肥的视频,引起广泛关注。图片来源:央视财经废弃果蔬开启“
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