铆足“虎”劲开新局“苏”新篇-北极星垃圾发电网

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好雨知时节，当春乃发生。第一场春雨已然在江南悄悄落下，也预示着新苏环保2022年征程新芽萌发。

立于常州，举目瞭望，新苏环保在全国的各项目奋楫笃行。

昆明新苏润土：点燃信心火炬再次点火成功

沉寂了3年，位于昆明新苏润土厂区东北角的火炬，终于再次被点燃，火苗从火炬顶端迸发出来，摆动着橙黄的光辉。昆明新苏润土排除万难，点燃火炬，标志着昆明新苏润土取得了“产气难”攻坚战的阶段性胜利，离真正实现“一进三出”处理模式更进了一步。

经过这几年运营团队的研究、推广，昆明新苏润土产出的沼液肥、沼渣肥已得到周边广大农户的认可，可唯有“产气”成了一大难题。自2019年起，由于系统原因，产出的沼气中甲烷浓度急剧下降，达不到点火条件，便再也没见过火光。

今年初，为彻底解决产气难、甲烷浓度底，公司总经理李敬多次组织专题会议，积极向同行吸取经验，终于制定出了一套可行的方案。

公司决定首先对厌氧系统中的4号干式厌氧罐进行可行性实验，清空物料后，维修人员修复搅拌系统等重要设施设备，4号干式厌氧罐开始封罐调试，逐渐提升进料量，出水pH均值也提升至7.61，出水温度均值19℃，产气量从0上升到600m³/d，随着温度不断上升，厌氧效率进一步加强，随之产气量、沼气中甲烷含量占到60%以上，火炬一次性点火成功。

本次火炬点火成功，意味着后期可以复制4号罐的经验进行1号、3号罐清罐调试，进一步提升沼气产量。

锦州：耀眼双子星生产、战“疫”两不误

一年之计在于春。在锦州，新苏水务和新苏绿能坚持疫情防控不松懈，力保全年目标任务不变、标准不降、工作力度不减。

开局即决战，起步即冲刺。此刻的新苏水务抢工期、抓进度，为虎年建设转运营开好局、起好步。

施工现场传来了熟悉的机械轰鸣，同时也燃起了大家的斗志。高耸的设备和开足马力的吊车正在进行制氧工程储罐、汽化器、管道等设备安装，中水设备间超滤、反渗透设备的管路以及管廊管道的安装工作，时刻围绕具备接收龙宇污水条件开展工作。

公司总经理谈可明表示，在节后复工复产抢抓工期的关键时期，我们要严把安全关、质量关，加强疫情防控措施，贯彻落实各项安全生产规定，严格执行安全生产操作规程，确保复工复产、疫情防控两不误。

追上去，赶起来，跑出加速度！新苏绿能吹响号角！

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自去年年底投入商运，新苏绿能就铆足劲，奋力冲刺开门红，生产运营各项指标稳步攀升。1月份发电量595.75万KWh，上网电量482.328万KWh；2月份发电量553万KWh，上网电量451.54万KWh，每天平均上网电量增长3.65%。

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公司在牢牢守住安全底线的基础上，项目复产和疫情防控坚持“两手抓、两手硬”。

2月10日，辽宁省葫芦岛市出现较为严重的疫情。公司立即启动应急预案，完善综合防控体系，坚决打赢疫情防控阻击战。

受葫芦岛疫情影响，原定向葫芦岛市光晖化工有限公司采购的盐酸无法外运，没有盐酸，渗滤液膜系统就无法正常运行。在盐酸库存仅够消耗2天的紧急情况下，生产技术部果断拍板，改为与锦州当地经销商签订合同，最终保证了生产系统的正常运行。

锅炉左侧水冷螺旋轴承座损坏，轴承变形，需停炉才能检修，只剩右侧水冷螺旋可正常运行，运行部加强巡检，提高巡检频次，加强维护保养，确保春节期间安全运行。

公司总经理张绍军表示，公司各部门2022年责任目标不打折扣，各项节点计划、产值、成本控制目标无条件执行，在战胜疫情的同时，确保全年目标的达成。

上海环境院项目管理部：三个确保后墙不倒

2月22日，上海环境院项目管理部副经理王学华带队奔赴兰州，与兰州项目签署安全、质量、进度责任状，今年，随着组织架构调整到位，新成立的上海环境院项目管理部花大力气，把安全、质量、进度作为全年工作的重中之重。

会上，作为上海环境院兰州项目建筑工程安全管理工作、质量工作、施工进度工作第一责任人，兰州项目总指挥孙东元领下军令状。对项目施工现场安全管理工作、质量工作、施工进度管理工作负全责，确保6月30日投产，工期进度后墙不倒，确保全年安全生产“八个零”目标，安全工作零容忍，确保全年无重大质量事故发生，工程合格率百分百。

压力传导，层层压实，责任明确。三块责任状上墙，“让供应商、施工单位进了办公室就看到，我们的目标非常明确，”王学华介绍。

接下来，项目管理部还将速战速决，与锦州水务、常州新北建筑垃圾项目、沭阳桑墟供热项目、福建三明固废项目、海口中电烟气净化项目、大洋固废项目签署安全、质量、进度责任状。

王学华表示：“外部项目业主方是非常关心进度的，政府更是如此，因此，必须做到三个确保，后墙不倒。”

灌南：多措并举提高入厂垃圾量

“要做好要收的工作，我们垃圾发电厂要保证料够！”

去年一年，灌南新苏国丰大力开拓市场，基本实现了满负荷运行。

但随着苏南新建垃圾电厂的逐步投运，泰州、昆山政府通过市场化就地、就近解决了大部分垃圾处置问题。

未雨绸缪，也为了更加主动融入市场，灌南新苏国丰主动出击。去年，公司就积极参与各地政府垃圾处置的公开招投标工作；同时与省市政府部门沟通，委托环评单位对新苏国丰环评进行修编，增加一般工业固废处置项；加强临近地区的沟通协调，争取临近地区生活垃圾转运；

在前期跟踪、沟通近半年的基础上，本月，约200吨/天生活垃圾将转运到灌南新苏国丰。

投稿与新闻线索：电话：0335-3030550，邮箱：huanbaowang#bjxmail.com（请将#改成@）

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