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【纪实】苏州工业园区污泥处置及资源化利用二期工程项目管理

2015-11-24 09:35来源:苏州中正建设关键词:污泥处置污泥干化中法水务收藏点赞

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污泥厂二期工程,采取的是EPC总承包的模式,EPC总包单位是上海市政总院,苏州中正作为土建承包商和对外的总承包商(因为施工许可证等施工总包单位均为苏州中正建设工程有限公司)总价包干的形式参与本项目的管理和具体实施。二期工程开工之后,项目部发现:原来市场部提供的图纸根本无法作为施工正式图纸,且正式施工图纸在项目开工之后尚未通过图纸审查甚至到现在都还没有完成土建承包范围内的所有图纸。EPC施工模式在苏州中正以往的施工历史中从未有过,第一次参与对EPC这种模式认识不足,在前期的合同谈判者中不占优势——所有场地范围内的不利因素、设计(甚至是业主提出的)变更、合同中的进度要求、配合业主和EPC总包的检查考评等都是合同需要承担的风险范围,而且合同规定比较细且范围比较广,几乎不可能产生签证和索赔。

由于上述原因,在污泥厂二期的实施过程中,往往业主、EPC单位和监理等单位均可向项目部提出管理要求和相应的标准,而对外的质量和安全则全部由项目部来协调和承担。这对项目部在管理模式和成本控制方面提出了很高的要求,需要更多地去开源节流,以便完成既定的项目管理目标。

压缩工期,头脑风暴,经济合理

污泥厂二期工程可以说是从项目合同签订的那一刻就注定了是一个需要抢工期的硬仗!为什么这么说?主要有以下两点:第一,EPC单位4月份已与中法环境签订了承包合同,而苏州中正却是在6月份才进入本项目开始施工,且根据合同苏州中正必须严格遵守业主与EPC单位签订的总承包合同,因为业主购买的是2016年6月底的3天生产线能够正式投产使用,而非常规意义上的土建和安装。所以,项目部必须无任何条件地遵守总承包合同中的进度节点。这就意味着,整个土建的施工工期被硬生生地压缩了2个月。第二,在项目部接到污泥厂二期的项目后仔细研读了招投标文件,发现本工程近30m的淤泥质粉质粘土呈灰色,具有流塑、含植物根茎及腐殖质、局部粉性较高、稍有腥味、稍有光泽、无摇振反应、干强度中等偏低、韧性中等特性,且高压缩性及工程性能极差,在苏州中正以往的施工项目中从未遇到过如此之深的淤泥层,且由于本工程未到达深基坑的适用范围,所有的基坑围护费全部由项目部承担。

本工程本就在进度方面具有极高要求,再加上上述两点难题,而这难题仅仅靠常规的人海战术抢工期恐怕是不现实的,且肯定是不经济的,所以在进度和经济之间,项目部需要技术这条纽带,在尽可能保证经济、合理、质量和安全的基础之上,保证本工程的节点工期按时完成。

土方开挖,基坑维护

根据本工程基坑开挖深度、周边环境条件等,及根据不同的围护范围确定本基坑为三级基坑。同时,本工程对桩基保护要求也非常高,根据该区域具体情况公司技术中心与项目部积极进行内部头脑风暴并邀请专家请教支撑围护建议,最终确定采用拉森钢板桩加钢支撑的形式,202污泥冷却水池采用拉森钢板桩加内支撑的形式。

202污泥冷却水池先行施工,水池周围原采用9m的拉森钢板桩加斜撑的形式进行施工,但是在实际施工过程中发生意外状况,水池内部土方全部挖除卸载之后,拉森钢板桩的型钢支撑焊接处发生断裂,拉森钢板桩发生倾斜。为此,项目紧急撤离水池中的所有人员,并召集各参建单位的技术人员,进行方案的商讨,并最终确定了加固措施:①变形严重的钢板桩区域往下卸土2m;②拉森钢板桩内部加纵向型钢支撑;③检查所有焊缝,并对所有焊缝进行加固;④对钢板桩周围的裸土采取覆盖措施。最终,202污泥冷却水池的土方开挖工作顺利完成。在后续施工中发现,围檩的位置影响池壁模板的搭设,项目部果断采取混凝土换撑的方式,使得型钢围檩在底板混凝土强度75%左右的时候,顺利拆除,避免池壁和内部柱子与型钢围檩冲突的的施工难题(其他公司在某污水厂遇到过类似的问题,最终采取专家会审的方式切割槽钢解决,不仅浪费工期而且浪费成本)。

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