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启迪桑德:PPP模式下业务转型

2016-10-19 16:41来源:元亨祥经济研究院作者:胡淑惠关键词:PPP模式环卫一体化启迪桑德收藏点赞

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并且2015年较上年同期增长434.64%,增长势头强劲,未来发展前景客观。不同于以往的传统环卫服务方式:政府投入大量资金到环卫,作业以人工为主,机械作业水平较低,导致整个服务效率很低。启迪桑德依靠自身雄厚的资金实力及多年来实施BOT项目的成功运营经验,积极探索以PPP的模式和各地政府部门进行合作,达到实现价值最大化的目的,更好的进行经营模式管理以求公司长期稳定的发展。

十八届四中全会明确提出要大力创新融资方式,积极推广政府与社会资本合作(PPP)模式,启迪桑德积极履行政府政策指导,引入PPP模式到固废处理、污水处理以及与环境保护相关公共设施服务领域,主要包括:负责区域环卫项目投资建设、城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理和建设公共厕所,并通过互联网、大数据和云平台,构筑互联网环卫,延伸环卫领域产业链开展再生资源回收、物流扩展、广告扩展等业务。目前在河北宁晋、山东青岛、湖北宜昌、湖南邵阳、湖南郴州、安徽淮上区、山东郯城、安徽亳州、辽宁营口、河北保定、湖南攸县、湖北咸宁、河北张家口、河南新乡等区域实施环卫清扫保洁及垃圾中转运输的业务布局。典型的业绩有:河北省宁晋县城乡环卫一体化项目。该项目采用BOT模式,中标价格3.975亿元,主要涉及宁晋县城区33条主次干道的清扫保洁,面积约380万平方米;年清运垃圾9.47万吨,特许经营期限20年。项目完成后最终使得宁晋县的环境建设步入一个新台阶,成为河北省乃至国内环境建设的亮点和典范。这也使得启迪桑德的发展向前更进一步。

(四)水务业务营业收入分析


图7.水务业务收入变化图

由以上图表可看出:启迪桑德水务业务较为稳定增长,运营平稳。它的经营方式主要是在污水处理以及市政供水处理规模的基础上,通过并购和托管运营等方式,积极拓展区域周边的项目,例如收购沐阳明澈水业有限公司、宜都市威德水质净化有限公司等,同时强化水务业务板块。到2015年,以BOT方式建有17个污水处理项目,总设计规模130.4万吨/天,中水规模5万吨/天,托管运营污水处理项目1个,设计规模3万吨/天;4个自来水项目,总设计规模61.5万吨/天;在建2个污水处理项目,设计规模2.75万吨/天。启迪桑德采用PPP模式的典型的业绩主要有:浙江杭州桐庐县横村镇自来水项目。该项目采取现资收购、建设、运行的方式,特许经营期为30年。水厂取水水源为横村镇大坑水库,水源水质符合地面水环境标准一类水质的要求。制定制水工艺流程直至进入清水池出厂至用户,所供自来水达到城市生活饮用水标准。

(五)环保设备安装及技术咨询营业收入分析


图8.环保设备安装及技术咨询业务收入变化图

由图可知:环保设备安装及技术咨询业务收入持续稳定增长,由于启迪桑德现在重点关注、投资环卫一体化相关领域,与之匹配的设备安装、技术咨询等业务收入也随之提高。2015年增长率为77.88%,增长较快。然而通过启迪桑德2015年年度报告发现毛利率较上年同期减少5.01%,主要原因为公司营业成本提高,较上年同期增加98.29%,是因为报告期内原有建设项目采购设备高峰以及新增工程项目增加采购设备所致,不断完善在设备领域的产业链布局。由此可见启迪桑德的未来发展战略:深入发掘环境服务所在区域的市场的同时,并不断拓展新的区域,不断在新的区域新的业务领域中形成业务增量,逐步扩大公司业务规模,形成协同效应,从而不断提高企业核心竞争力。

原标题:启迪桑德:PPP模式下业务转型
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