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精细化管理--以人为本:
西山垃圾焚烧发电厂转变观念,做到事事有安排、事事有标准、事事有人管、事事有考核。
同时根据上级公司每年给予生产目标任务,分别将生产管理值班细化分配到每半年度、每季度、每月、每周。时间节点、完成效果是作为管理者监督检查的重点。采取5S管理工作全员参与,生产区域内主要设备和区域卫生基本由员工自行完成,根据各专业岗位性质不同划分不同责任。全厂范围内的各个区域都划分至每一位责任人不留死角。同时设立专门的安全环保管理部门,在全厂各个危险源及危险点张贴安全标识标牌,各个楼层区域均有消防布置图,让安全一目了然。
图七:设备清洁及责任划分标示
图八:安全提示及消防指示
精细化管理--环境保护
根据2016年新环保法的执行标准,西山垃圾发电厂不断提升环保管理要求,烟气排放指标严格执行GB18485-2014标准,环保管理在运行控制方面严格做好各方各面:垃圾发酵,减少废气排放浓度和保证锅炉负荷;控制尾部烟道、脱硫塔、除尘器漏风率,保证多项数据达标排放;炉内石灰石系统给料连续均匀;锅炉停炉检修期间,仔细检查布袋是否有脱落或破损;定期检查炉后脱硫、除尘、输放灰、输放渣等主设备、辅助设备的运行状况;三条焚烧线配备三套烟气在线监测装置,分别监测,分析数据;有效控制臭气外溢;并定期用“四合一”便携式报警仪对在线监测仪表进行比对,确保监测数据的准确性……
图九:垃圾库
图十:环保物料设施
图十一:扬尘治理
图十二:烟气在线监测设施
精细化管理--企业文化:
企业文化建设作为企业的精神支持,每一位加入西山电厂的员工都必须进行全面的企业文化学习培训,了解认可锦江的企业文化后才能成为真正的西山电厂一份子。
拭目以待!
精细化管理能否成为核心竞争要素?
西山电厂只是锦江精细化管理的一个缩影。经过近20年发展,锦江环境已经成为中国最大的垃圾发电企业。截至目前,锦江环境在中国12个省、自治区和直辖市已运行20家垃圾焚烧厂,除此之外有3个在建项目及15个筹建项目,项目建成后垃圾日总处理能力将达47490吨,在行业中处于显著的领先地位。
垃圾焚烧发电企业在社会中占有重要位置,在垃圾围城的巨大压力与国家强力政策的推动下,焚烧发电作将在未来几年中进一步得到快速推广。垃圾发电厂的标准化、精细化的有效管理,不仅对在急速扩张期的集团化垃圾发电厂的经济和社会效益有关,更能影响到长远的垃圾发电厂行业前景。只有注重精细化管理的企业才能在工作中严要求、严把关,把项目做到极致。在未来垃圾焚烧发电的大潮中,精细化管理或将成为企业竞争的核心要素,我们拭目以待!
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一位女性,可以是女儿、母亲、妻子,职场大牛……不论她们拥有什么角色,她们都是一个个鲜活的自己。工作中倾注热情的她,对世界倾尽温柔的她,敢于迎难而上、挑战命运的她……在生活的浪涛中,呈现最美的姿态。人间最美三月天,春花烂漫展新颜,浙能锦江环境本部和各企业纷纷组织活动庆祝这个特别的日
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2023年12月29日16:19,宁夏回族自治区中卫市餐厨垃圾处理项目迎来首车垃圾进厂,标志着浙能锦江环境中卫市餐厨垃圾处理项目顺利投产,正式进入试运行阶段,中卫市沙坡头区主管领导莅临项目现场与大家共同见证了这一重要时刻。中卫市餐厨垃圾处理项目处理规模为餐厨垃圾100吨/日,采用“预处理+固液分离
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