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托普索的简单与不简单

2014-09-10 10:17来源:国际商报作者:李高超关键词:托普索催化剂催化脱硝收藏点赞

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提到北欧,人们会想到安徒生童话,想到圣诞老公公,还会想到诺贝尔。北欧国家经济发达、教育先进、自然环境优越。尽管国土面积不大,人口不多,但北欧国家却涌现出不少世界级的大企业,特别是一些工业、制造业企业在行业内居于领先水平。是什么让这些来自北欧的企业得以走向世界,它们身上有哪些成功的秘诀?本报从今日开始推出“北欧制造在中国”系列报道,通过讲述北欧企业的故事,从中找寻中国制造的可借鉴之处。

一家1984年就进入中国的丹麦企业为何2010年才在中国正式成立独资子公司?是什么让中国成为其全球第二大市场,并大有赶超第一大市场之势?它在中国市场到底做了什么,又是如何做到的?

谈到此处,托普索中国区总裁白尚儒(PerK.Bakkerud)张开双手,做了个“大”的手势说:“中国市场充满机会!这里的潜力还很大。”

在白尚儒的履历里,几乎所有工作都与工程或技术有关,唯一距此较远的就要算是托普索中国区总裁这一职务了。一位工程师出身、在一家丹麦企业工作了24年的挪威人,这样的背景曾让记者认为这将是一场严肃,甚至会有些拘谨的采访。但现实是:白尚儒性格开朗,也很风趣;遇到略有“难度”的话题他会挑眉、撇嘴;说到兴奋之处他会做出丰富的手势;偶尔还蹦出一两句中文。

白尚儒正是当下托普索的写照。

原标题:托普索的简单与不简单
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