北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:环保水处理市政污水评论正文

水务行业巨头竞争格局日趋明朗 本土中型企业找准定位是关键

2015-06-30 08:58来源:中国环境报关键词:环保产业水务威立雅收藏点赞

投稿

我要投稿

仅从水、固废领域来看,这种扩张绝大多数只是量的积累,记者比较关注首创去年以来对新西兰、新加坡等3家固废企业的收购。

从收购企业的业务特点来看,体现了首创布局固废、海外“取经”的意图。与国内固废行业还局限于末端环节不同,新西兰领先固废企业的收入来自从收集到处理处置、从综合利用到机械设备等全产业链,其中一家企业前端收储运阶段的收入在六成以上。而随着国内环境监管工作的深入,工业危险废弃物处理处置也将成为固废行业挑战和利润并存的细分领域。不久前,首创“拿下”的新加坡ECO,正是在这一领域具备较强的技术实力和丰富实践。

业内人士指出,目前在国内,固废行业表面的红火掩盖不了其被限制在产业链末端、靠政府补贴、饥饱不均的产业现状。随着市场化推进,产业链向前端的拓展是大势所趋。而建立贯穿产业链的商业模式,将是孕育行业发展下一个暴发点的基础。这也应该是首创斥巨资“海外购物单”中最为感兴趣的部分。

中型企业

找准位置很关键

新的产业秩序将建立,企业找到自己的定位很重要;真正“危险”的是那些“不上不下、摇摆不定”的企业,跳不上去又沉不下来,竞争没有较强的识别性,未来发展空间恐会受限。

桑德环境70亿元“易主”清华控股有限公司(以下简称“清控”)在早前引发行业强烈关注,据称将借对方雄厚资源,向平台企业转型。事实上,在此前的一个水业论坛上,文一波已经透露了企业转型的战略意图。他认为,未来国内环保企业发展有一横一纵两个方向,前者是融通各方资源的平台企业,后者则是将具体的产品、服务做到极致。

这其中的逻辑也不难理解:地方政府在公共服务领域逐步退出,有综合实力或是强大集成能力的企业将逐步顶上,提供以整体解决方案和持续治理效果为主的服务。E20产业研究院将其称之为一级开发商。

而平台企业将在这一领域获得机会、展开竞争,也将对单项产品、工程、服务产生大量的合作或是“采购”需求,成为事实上的产业组织者。而一旦更多产生企业对企业的采购,行业则将逐步回归“谁有金刚钻谁揽瓷器活儿”的市场规则。

新的产业秩序将建立,企业找到自己的定位很重要。而据文一波的观点,平台企业的预留席位可能不会太多,“未来国内有一二十家平台企业可以持续发展下去。”

上升空间有限,不如沉下心来打造自己在局部的优势。记者了解到,行业出现不少积累了技术实力的国内中型环保企业,如瞄准中小城市的中持环保,关注污水应急处理的四川环能德美,专注工业废水处理的北京万邦达,以资源化理念解决重金属废水治理问题的江西金达莱……也都获得了市场的高度认可。

在不少业内人士看来,真正“危险”的是那些“不上不下、摇摆不定”的企业,跳不上去又沉不下来,竞争没有较强的识别性,未来发展空间恐会受限。特别是在一些环保产业的聚集地,大量技术服务同质性的中小企业扎堆,其转型定位的要求将更为迫切和关键。

原标题:对垒巨人还是独辟蹊径? 水务行业巨头竞争格局日趋明朗,本土中型企业找准定位是关键
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

环保产业查看更多>水务查看更多>威立雅查看更多>