许国栋：环保工程的价值创造-第4页-北极星水处理网

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在提供工艺包以后，我们需要承担两个责任：有责任来审核，要有能力审核设计是否满足施工要求;有责任运行和调试，要负责开车。

达到以上的水平就说明技术掌握了，如果没达到，就说明没掌握。一个新进员工想要判断自己是否掌握了这项技术，就可以试着写写工艺包，如果写不清楚，说明肯定没掌握。建议大家试着用这个方法做做工艺包，这种方法是比较好的，传统的方法是靠常期经验的积累来学习技术，但传统的方法一般情况下比较容易在某些方面有缺陷，使用工艺包的方法就会帮助大家避免出现这类问题，帮助大家全面掌握。非工艺人员也可以试着读工艺包，甚至可以试着写工艺包，这就是专业化劳动和通用性劳动的分界点。对于新进员工，如果做整个工艺包有困难，可以尝试分单元来写。比如说就写沉淀池的工艺包。

另外，如果大家说工作忙，没时间写，可以试试写提纲、写单词、给别人讲的方法。在写的过程中思考，在讲的过程中整理自己的思维。

希望学习工程技术的人员可以去实践一下这种方法，每做完一个技术都用这种方法来衡量自己，如果能达到这个标准，标志着你可以创造更好的内容，改变工艺包中的任何一项内容就是在改变技术，这将会有非常大的创造空间。如果在这些改变中有一点非常好的，我们就可以注册专利，就可以认为这个工艺包有我们技术的核心内容。我非常希望有一天我们公司像其他有自主创新能力的企业一样，在我们的工艺包里拥有若干个专利技术和专有技术，这些专利技术是我们大家共同创造的，是个完整的工艺包。这就是比较好的技术上的核心竞争力。

展示与众不同的自我，创造精彩

大家都知道，国家在“十一五”规划中，号召中国企业要走自主创新的道路，要拥有自主创新的产品和技术，这是在我们国家发展历史过程中从没有过的。过去我也一直在思考这个问题。我们国家在人均资源如此少的情况下，如果不能创造的话，只能给世界做苦力。我们国家能做到自主创新吗?不论是对企业还是个人，我认为我们应该从自己做起。刚才讲过我的观点，对创新来说最重要的是机制和氛围，我一定会带领我们的团队推动建立创新的机制和氛围。

另外，除了公司的机制以外，从员工自身成长的角度来讲，工作不因小而不能创造，权利不因小而不能创造。创造和创新最关键的不是成立一个多大的研发部门，有多大的投入，而是创新的机制和氛围的形成。我相信在每个人身上都蕴含极大的创造力，在技术创造的范围内，我相信大家可以做出东西来。

在公司形成机制和氛围的过程中，大家也要唤醒强烈的自我意识，认为自己能够创造，任何一个人都不要把自己当作小兵，不要认为自己只能做机械工作。学习是非常重要的，但也要注重原创和自我思考。我们都是脑力工作者，不要把脑力也当作一种机械。工作中的创造和思考从某种程度上讲比从外面学习和拷贝更加重要。我希望每个人都唤醒自我意识，在公司这个大的团队中，发挥自己的创造力，从小事做起，展示自我的精彩。

所以，我希望，每一个人在核心价值这个总的方向上，为用户为社会创造新的价值，展现你的与众不同，创造出你的独一份的精彩。

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