深度行业调研——土壤修复行业-第11页-北极星环境修复网

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四、商业模式的缺陷

以EPC订单为主，订单波动很大。收入和支出不匹配，资金需求峰值很大，对公司运营不利。探索做运营及其他出路，丰富业绩门类，平滑经营风险。从该角度看，和大型环保平台合作，是一条出路。

要点总结：

n 土壤修复资金来源不够明确

n 土壤修复不产生可资源化的副产品，无法补贴整个环节的经济效益

n 土壤修复唯一落地并可延展的商业回报模式是通过修复、开发城市商业用地，通过土地增值收回修复成本。

重点关注发达地区项目拓展能力，关注在重点一、二线城市具备较强市场开拓能力的企业。

n 对于耕地修复而言，由于耕地本身在修复后的升值空间不大，因此其修复的经济可行性不强。尽量低成本治理。

n 土地增值模式带动的付费能力提升，刺激了土壤修复市场。卖地后有钱治理是必要条件，卖地后能赚更多钱是充分条件。

对矿山修复而已，上风上水，对流域有影响的区域，会优先考虑。国家会出钱，但不会太多。

第四章产业链和价值链分布

一、产业链

上游：检测+评估机构、药剂+设备供应商等、;

中游：污染场地修复企业、环保咨询机构(监理机构)等;

下游：污染场地所有者、环保主管单位。

二、价值链

缺乏数据，待定。应该是做工程的占有最大利润。

要点总结：

n 产业链包括检测、评估、药剂、设备、工程

第五章行业发展历程

一、中国

我国土壤修复起步晚、投资力度小。首例大规模的工业厂区土壤污染修复是在2006年在原沈阳冶炼厂由房地产开发商启动，由开发商会同科研院校的污染治理专家实施;直到2007年，才出现第一家专门从事土壤修复的公司——北京建工环境修复有限责任公司。据统计，2013年我国各地启动的土壤修复试点项目总计42项，总体规模较小，仅2项资金总量超过亿元;而示范项目的资金几乎全部来自政府专项资金补贴，融资渠道狭窄单一。据估计，土壤修复目前市场规模不到40亿元，而2013年环保产业产值约为8000多亿元，可见土壤修复产值尚未达到环保产业的1%。