环创赛现场播报丨易斌：环保领域的创业规律创新趋势-第4页-北极星环保网

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第三个案例，作为企业创新来讲有些东西我们不是太关注，云南有一个公司叫新年环保，现在也是上了新三板他们主要是针对钢铁的烟尘提取资源，其实我想最核心的一个问题，这个是一个商业模式和技术创新相结合的案例，其实想法很简单，前面一块含新的烟尘，通过回转窑把这个蒸出来，然后把它收集下来冷静下来再进行集中处理。它核心的创新在回收的金属这块，这是做的比较好的，我们也去看过，它的真正的现在排口只有一个，就是会钻窑这块，大气的这块，其实是没有什么大问题，基本上能够得到比较好的应用，它也建立了一套商业模式，技术近几年发展也是比较快的，也搞了几个点，在云南有一个湿法的处置中心，现在在江西又做了湿法的处置中心，其他的很多钢厂通过签订合作协议，把干法的回转窑这块建立在钢厂，把提取出来的东西要做回收的运到几个点去处理，商业模式也很就意思，包括合资、活动服务和环境服务管理，还有包括应用很多基金等等很多方式，也是多种模式来把这个项目除尘，现在整个运行情况和推进的情况也非常好。

最后我想分享一下网格化检测的事情，我们现在政府也在推荐网格化检测，政府的这套标准的网络检测实际上投资是很大的，一个标准的空气站基本上都得要七八十万。主要有几个方面，第二个就是基于大数据分析的一个直供的平台，核心的几个东西，里面也是技术创新和商业模式的创新，技术创新就是说我们一次一表，我们检测器，如果按标准的空气质量检测系统定的话，是需要花很多钱的，我要做到网格化，在一两公里里面建一个站点，一定要把成本降下来，成本降下来选择监测器的精度和稳定性是达不到标准这个平台的要求的，而又采取了一个自适应的机器校验，实际上这块把机器学习、人工智能用上了，做的比较成功。

目前，在30多个城市已经有案例了，这是河北兴和的，做的最好的就是保定和河南新乡，现在这个项目政府比环保局还着急，市长着急，他随时想知道每一个地方实时的情况，这块主要是车的问题还是willC排放等问题，它可以切换不同的检测头来提供不同的数据。

另外，企业不光过去是卖系统、设备、检测仪器，现在其实是长期给政府做服务，我刚才讲的原电池，因为有了实时的数据就可以实时的去做了，通过仪式数据结合起来就可以做了，他们把这个活也做下来了，我想创新不光是技术还是一个模式，对我们的市场影响也很大。

技术创新的标准方法就是10-20公里设置一个点，对于小型的网格检测，1-3公里我就可以布点，基于大数据分析的校准平台，过去我们实验室主要是量值传递，大家可能都知道就是科什么院那套智能管理体系。

我最后想提一下，从卖仪器、运维、数据、咨询、服务是整个的一个链条做起来的。

再回到刚才这个片子，点一下创新发展的事儿，产业发展的主要趋势没有从技术的角度来归纳，如果从技术角度归纳又是一大堆，要说很长时间，我想说的一个是要适应新常态和绿色发展的要求，十八大给环保、生态环境的任务里面第一条就是绿色发展，要顺应供给改革，让环境质量改善。

我想多说几句环境改善，十九大刚刚提出了很明确的目标，到2035年，生态环境质量要根本好转，我觉得这是一个非常艰巨的任务。所以这里面要做到根本好转，我想我们有好多好多工作要做，对企业来讲我们要做的就是市场、技术、服务。

另外，我们也要关心新技术的发展，环保只是一个方面，还有一些别的东西，后面还会提到。

我比较关注的还有“一带一路”，我们参与国际竞争的问题，我的感慨比较多。我们现在的产业老是说大而不强，我们的盘子很大，但是真的不强，我们要把出口的事儿撩出来看真的很差，我们真正能够装备、整体出口的量比较大的就是电池整体，工程过去还做几个，现在工程出去的越来越少了，这是一个比较大的问题。

大家要关注新材料、新的生物技术，智能化技术刚才已经提到了，可能将来会产生一些全新的东西，这几年从产业技术某些方面的突破、颠覆性的发展来看，实际上和这个是有关系的，后面是屈院士在发言上讲的，我觉得讲的挺好，我们产业真正要做大做强，做到一个非常有国际影响、设备化、产品化、智能化、工程化，他谈的几个从设施到设备化，从模块化到系统化，从工业化到产品化，从自动化到智能化。

我想这几个方向，有些东西是有这个苗头，很多东西是在这么起步。比如说搞水的，如果我们还守着上世纪末、本世纪初的那套东西，是不是真正解决水大循环的问题，这个要真的思考。

这是给了科技部做预测的，提到了将来我们国家重点要做的十个方向，还有很多方向，就要求提十个方向，所以讨论就别的删掉了。

还有技术创新最核心的问题是理念和概念的创新，要革自己的命。举个例子，我们污水厂过去是考虑污水厂的处理，没有把整个城市的水循环纳入考虑，在考虑城市的水循环的时候，可能没有把一个流域的水的上下游的关系来综合起来考虑，等等这些问题，我想都是我们今后要产业发展解决的问题，也我们市场呈现在黑臭水体开战，PPP的项目大量地落地，这是一个好的开端、好的起点。

我特别关心一个问题就是我们要走出去，我们国际工程化人才培养的问题。我也列了几个方面，环境问题或者是某一个企业的环境问题看起来简单，其实是一个比较综合和复杂的问题，更多地是人才的培养方面来看，可能要考虑这几个方面，企业我想在人才培养也要考虑这些事情。

我为什么专门把这个拿出来，最近跟天大想做一个工程管理的培训班，最后没有人报名，最后叫的特别热闹的精英班、领先班报名的很多，但是想系统给大家讲点知识，请这些方方面面的国际工程有经验的专家来讲讲工程方面、管理方面，报的人很少，为什么要专门提这个事儿，作为我们企业家，人才的事情一定要放在首位，不是光找人来开发技术就完了。

最后的建议我已经提了，其实就是对企业创新创业来讲人是第一位的，这是核心的要素，其他的都可以看一下，人是核心要素，你们都很年轻，要把更年轻的人、更有创新思维和发展思维的人弄到必要的岗位上来推动事业的发展。

谢谢大家!

文章来源于现场速记，未经本人确认。

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